仓储工作岗位职责（通用一四篇）
在现在社会，越来越多地方需要用到岗位职责，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，下面是小编收集整理的仓储工作岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
一、根据公司经营管理整体要求，制定库房管理、出入库管理等各项制度并贯彻实施；
二、根据公司仓储工作特点编制各项工作流程及操作标准并监督执行；
三、贯彻执行公司下达的仓储工作任务并将各项任务落实到人；
四、核定和掌握仓库各种物资的储备定额并严格控制，保证合理库存、合理使用；
五、掌握各类物资的收发动态，审查统计报表，定期撰写仓储工作分析报告，并上报有关领导；
六、定期组织盘点，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人，提出处理意见；
七、负责废旧物资的`管理，对呆滞料、废料、不合格品等提出处理意见，并协助实施；
八、做好仓储部团队建设，协助人力资源做好员工的选拔、配备、培训和绩效考核工作；
九、负责仓储部与其他部门的沟通，协调事宜；
一零、完成上级领导交办的其他工作。
一、建立科学高效的仓储物流管理体系，建立并完善各项规章制度和流程；
二、根据生产采购计划制定仓储物流部的工作计划并组织落实；
三、改善仓储物流的各项作业规范及流程，提高内部运作效率，有效降低仓储物流成本；
四、合理利用库存空间，负责库房的全面安全管理工作，发现库存管理中的问题并提出改进方案；
五、负责成品、辅料的日常验收，货物入库到出库的全流程管理，定期盘点和对账工作；
六、甄选优质的.物流公司，协调内外部资源，确保物流体系的良性运转；
七、负责仓储物流部门团队建设及管理。
一、依据公司发展战略，制定仓储物流部战略规划；
二、负责仓储物流部整体工作事务及日常管理；
三、负责制定和修订相关管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准；
四、负责承运商的对接和管理；
五、建立安全库存机制，进行存量分析和控制，采取有效措施控制库存成本。
一、策划并实施公司年度物流市场工作目标及营销方案；依托供给链服务平台，开发国内市场，销售以仓储、运输、货代等物流供给链服务产品为主的服务;
二、负责开拓市场业务，积极挖掘新客户，深度开发老客户，确保公司年度物流销售指标的完成；
三、建立和管理销售团队，规范销售流程，完成销售目标；
四、分析新的'和原有销售市场的潜力、销售数据和费用，测算盈亏情况；
五、维护和提高公司市场竞争力;
六、收集客户资料；维护客户关系，确认客户和供给商的各项费用、及时对账、催款;
七、对客户提供物流专业咨询和方案。
一、负责片区rdc仓库、园区综合事务的全面管理工作；
二、负责rdc内人员（产能效能）、货物仓储、出入库的sop流程等方面的.综合运营管理，为储存率、人工效能、成本等负责；
三、负责主导仓内的盘点工作，并稽查盘点的准确性，保证商品账实相符，及时对差异进行分析处理；
四、负责rdc人员团队的搭建、培养工作；
五、完成总部物流中心分配的其他事宜。
一、负责第三方仓储运营的.日常管理。
二、指导和监督仓库收货，发货，仓内质量的等各个业务模块的日清工作，并对各项生产运营指标做出相关数据异常分析和改进方案。
三、推动总部在区域的运营项目和方案，规范作业标准及流程，提升操作效率。
四、带领团队完成日常指标任务，不断优化和改善现有流程和工作并持续提升业务kpi要求。
五、落实和完成其他任务需求。
一、负责制定供给链策略，流程及制度的建立，不断流程优化和绩效改进，提升和改进供给链绩效，通过对供给链的优化达到降低成本的目标;
二、供给链全面管理：制定并完善切实可行的运营管理，品管，仓储，单证和信息管理等管理工作流程;
三、根据客户分布，科学合理地建立全国范围内的`仓库及物流布局体系，合理控制运输成本：组织建立公司仓储，周转等仓库管理体系，制定和完善各项仓库管理流程和制度，保障公司货物安全和按相应需求及时供给，组织公司货物调配，调度，降低库存，提高公司货物使用效率，降低货物保管成本，降低货物流转过程的风险;
四、根据公司产品特性进行库存管理，设立安全库存，促进货物周转率;
五、设计并改善公司供给链系统，精确测算物流成本，并能建立一套适合公司的标准体系。定期编制，执行分析和动态管理供给链的预算和费用，善于利用行业信息及新方式降低成本，改善现金流运转并提高效率;
六、根据公司发展战略及价值导向，结合物流业务特点，开展组织和人员建设，并进行日常监督，检查指导，绩效考核等工作，提升供给链团队能力。
七、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，参与制定年度经营计划，组织制定并实施供给链战略规划;
一、负责仓库日常收、发、存管理工作，确保帐、物、卡一致;
二、物料出入库时的搬运、保证货物正常发放;
三、负责库存品定期盘点工作;负责仓库的库存管理工作;物资在贮存期间的'整理、防护工作;
四、确保库区内外货物、场地的卫生整洁，并做好各个区域划分和整理工作;
五、负责WMS单据处理，并确保数据更新及时准确;
六、根据总部要求进行采购工作、进货检验及协助每年进行供给商评估
七、领导安排的其他一切事务。
一、按公司及上级要求，履行岗位职责，完成岗位目标。
二、按GMP要求负责原辅包、耗材、成品等的收、发、存、退工作。
三、按照岗位SOP要求，及时的、规范的填写表单，及电脑账的`录入。
四、负责对仓库物料定期盘点并及时更新报表。
五、对负责库房进行五S管理，并规范填写记录。
六、对仓库的管理工作的升级、优化提出合理建议。
一、熟悉非生产性采购特点，负责采购策略的制订及实施;
二、负责公司仓储物流设备、装备相关采购(包含但不限于仓储设备、货架、登车桥、智能硬件等通用设备及仓内定制化设备)，能够提出相应品类采购管理策略，能独立完成集团集中招采工作，包括需求沟通、供给商开发、招标、签订合同、验收、评估等相关工作;
三、负责采购项目运作及商务管理，包括价格管理、商务谈判、合同管理及执行过程中的'问题和风险管理;
四、落实采购成本控制目标，关注效果目标达成，综合提升ROI;
五、熟悉零售物流行业特点、运营规则及相关政策法规，负责收集、分析市场及行业相关信息，逻辑分析能力好，熟悉SOP的制定为战略性采购决策提供依据。
一、负责b二c网站仓储部门的收货、验货、理货、发货等业务单元的日常管理；
二、与第三方物流合作，完善配送及核帐环节，降低配送成本；
三、制定及完善仓储制度、完善作业流程、规划仓储团队发展；
四、协调仓储部门与其它部门间的'合作；
五、定期提供与仓储物流有关的各项分析数据，提供决策建议。
一、优质及时供给，保证车间生产无断货，物料质量零风险;
二、保障入库物资安全，提高入库效率，保证采购计划达成;
三、优化现有仓储信息化，快速分析仓储和生产环节损耗，降低损耗，支撑饲料厂运营成本降低;
四、执行并优化仓储标准化管理，不断提升管理水平，打造标杆仓储。
一、负责仓库设计、改造和工程筹建项目的`监管及问题协调工作,提升仓库的设计利用率。
二、负责海外仓设施、工具、包装耗材的选型、需求提出与管理。
三、负责仓库CCTV及五S的规划及落地实施跟进。
四、负责仓库自动化规划布局设计与落地。
一、负责公司仓储物流管理工作，制定和执行仓储物流管理制度，完善仓库、三方物流管理及仓储物流各项作业规范及流程，提高内部运作效率，降低仓储物流成本;
二、负责对公司仓库管理体系及信息系统进行相应规划、建立和完善，对接供给链系统和WMS的搭建和优化。
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