首席财务官CFO岗位的工作职责表述
随着社会一步步向前发展，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？以下是小编收集整理的首席财务官CFO岗位的工作职责表述，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
一、协助制订集团经营战略，主持集团财务战略规划的制订，并负责指导、监督其执行；
二、负责制定集团公司财务制度和政策，全面预算管理、财务状况分析，税务筹划，合并报表，和资金管理并提高资金效率等；
三 、负责投资人关系管理，按公司资本市场战略要求，建立、维护投资人管理体系；
四、做好公司市值管理，参与制定公司战略规划及年度工作计划，组织拟定对外发布文稿，使投资人对公司长期发展建立信心，将公司市值维持在理想水平；
五、做好合规与风险管理工作，负责与证券监管部门和证券交易机构的联络沟通，保证各项工作顺利进行；
六、对集团重大投资项目、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、尽职调查、指导、跟踪和控制；
七、与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系；
八、负责集团财务体系团队的搭建并培养满足集团战略实现所需的财务方面的专业人才。
一、根据公司制定的发展战略，制定切实可行的融资计划，降低融资成本并保证融资计划的实现；
二、根据公司的战略和业务需要，统筹公司的资本运作，建立多种有实力的融资渠道；
三、从财务数据的角度审视业务发展健康度，支撑企业经营管理、推进管理体系建设对业务战略提出合理化建议；
四、负责企业的资金管理工作，制订切实可行的资金使用计划，优化负债结构，保证经营需求，提高资金使用效率；
五、负责公司内部的审计监察工作，保证财务账务合规、资金健康；
六、负责上市标准的财务、成本、投融资、预算、会计核算、财务（法务）分析及预警等工作，为企业各项决策提供及时准确的依据；
七、持续优化各项财务管理制度，做好税收优化工作，使财务管理实现科学化、规范化并严格执行财务管理制度和操作流程，保证资金安全，防范各种风险。
一、执行集团财务垂直管理制度，负责公司财务方面的业务和管理，包括财务预算、会计核算、财务管理及财务分析等工作，组织财务报表体系，建立管理报表体系；
二、配合公司融资工作的开展；
三、参与审核、拟定公司的重要经济合同、协议；
四、负责税收筹划及内部控制工作，牵头制定项目年度经营计划和财务预算；
五、负责对经营活动、投资活动和融资活动的风险评估、指导、跟踪和全面风险管控；
六、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展等事项提供财务方面的分析和决策依据；
七、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益；
八、负责进行部门管理和团队的建设。
一、根据集团公司中、长期经营计划，组织编制集团年度综合财务计划和控制标准；
二、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制；
三、为公司决策提供及时有效的.财务分析，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整；
四、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作；
五、比较精确地监控和猜测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制；
六、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制；
七、参与确定公司筹备上市相关政策流程，熟悉上市财务规则；
八、与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系；
九、向董事长报告公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为集团高级管理人员提供财务分析，提出有益的建议。
一、领导财务部门，准备财务报表和报告，包括滚动实际和猜测分析，结合情景规划和准备敏感性分析，解释报告和财务报表。能够识别关键成功因素、差距、风险以及业务增长和盈利能力的新机会。
二、分析业务运营、趋势、成本、收入、财务承诺和义务。利用调查结果向管理层提供建议。
三、对改进过程、程序和内部控制的持续审查和建议。
四、监控预算流程、税收、收入、现金流和支出。
五、对价格、竞争对手和影响业绩的因素进行研究。
六、与业务团队紧密合作，进行合同审查、工作流程优化、项目分析，并根据需要提供财务建议。
七、支持业务回顾演示，深入了解财务和业务问题。根据需要支持特别 项目和分析。
八、准备并执行集团关键因素比较、竞争对手参与者审查分析、确定新的业务增长机会。
九、上级交办的其他工作。
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