现场施工员的工作职责有哪些
一、在施工现场服从上级的指挥，对装修施工负责。
二、熟练掌握本专业知识和现行的国家规范、规程及省市地方法规和规定。
三、进入施工现场以身作责严格遵守施工安全管理制度。
四、熟悉施工图在施工过程中认真对待每一个环节，保证质量，不留问题，发生问题能有效地组织人员配合相关工程技术人员进行抢修。
五、严把原材料及施工质量关，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题。安排好施工人员天天的工作，施工进行前对施工人员进行技术交底。确保其完全掌握施工工序。
六、天天做好施工日志，对天天完成的工作内容、质量情况进行记录。团结互助，搞好本班组与其他班组的工作关系，不断提出本班组的合理建议。仔细准确地完成相关工程技术人员交办的.工作任务。
一、协助项目经理安排施工现场具体管理工作。
二、负责工程现场的进度控制，根据项目部整体进度计划的安排生产，对施工队的劳动力、材料进场及施工安排进行动态的跟踪控制。
三、负责施工方案的确定，并对施工队进行单项工程的技术交底，负责对施工队的施工操作工艺技术指导工作。
四、提出设计变更和编制现场签证后报项目经理审批，配合预算部进行现场计量工程量工作。
五、解决本专业图纸与现场施工具体问题，日常工作中和甲方、监理、设计的沟通确保本专业的技术问题及时解决。
六、负责现场放线工作。
七、监督所管工程的质量和安全文明施工。
八、负责组织工程的各隐蔽工程、阶段验收和竣工验收的具体检查验收工作;竣工资料整理和竣工图的编制工作。
九、负责所管工程的月进度完成工程量的审核、编制上报。
一零、完成直接上级交办的临时性工作。
一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处。
二、认真熟悉施工图纸，调查工程概略，对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的调查，组织劳务班组仔细按图施工。
三、协同项目经理，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益，参与劳务班组核实工程量、提升工程量精确性。
四、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量，督促检查项目部施工现场的各有关情况，对施工中有关问题实时处理，向上申报并保证施工进度，及时填写施工日志。
五、向劳务班组下达施工计划表;督促施工材料、设备按时进场，确保工程顺利进行施工。
六、向项目经理报告每日的施工进度、质量等问题，对劳务班组进行施工监督和隐蔽工程的验收工作，并做好影像资料;收集、整理各班组工程量。
七、负责组织本项目进行施工现场内材料的下单、到货统计、使用情况统计并组织劳务人员对材料进行搬运、储存、包装、防护、成品保护及交付前后工作。
八、按时完成上级领导交办的其它任务。
一、参与施工方案的编制，参与和协助编制施工计划及施工平面布置(施工道路安排、临时用水、用电方案、临时用地等)。
二、按施工方案、技术要求和施工程序组织施工，参与制订工程的测量、定位、操作等工作的作业指导书，并负责指导实施。
三、按设计要求、质量要求，组织班组人员按图施工。
四、协助项目经理负责项目施工管理。
五、配合安全管理员或参与进行施工过程中的安全控制，负责现场文明施工管理，配合安全管理员开展安全交底工作，负责施工人员的劳动纪律教育，对违纪行为拟定处理意见。
六、负责施工劳动力及设备的使用管理
七、协助项目经理对分包方的施工进行监督、检查、考核。
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