市场总监工作的基本职责说明
一、负责制定并监督执行市场部相关制度和工作流程;
二、负责公司品牌战略和管理，拓展公司的市场策略，协助制定市场发展目标，配合销售部门制定和实施业务计划;
三、负责整合资源、制定和实施年度、季度、月度市场推广方案，把控品牌营销活动的策划与执行;针对销售目标进行分解和实施，制订可执行的产品策略，并对计划推广实施进行监督、协调及指导工作;
四、监督、协调公司各项销售计划的推广和实施，并及时提出指导性意见;
五、负责与其他部门的协调和外部联系，确保内、外部资源的配合支持;维护好客户间的长期战略合作关系;
六、负责分析市场内外部环境，整合资源，收集、分析、报告、处理并汇总相关信息，提供有效的.销售方案，为公司提供业务发展战略的依据;
七、负责优化部门的组织结构、职责分工、绩效管理和市场费用的整体控制等工作;
八、积极搭建并维护市场营销团队，依据不同业务类型选拔人才，做好团队管理和建设。
一、负责进行公司市场战略规划，协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标(销售目标+财务目标)，提出市场推广、品牌、活动等方面的具体方向和实施方案;
二、制定和实施年度市场推广计划、新产品开发计划;
三、制定公司品牌管理与发展策略，维护公司品牌利益;
四、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场猜测及情报分析，为公司决策提供依据;
五、保持有效的客户管理，并持续关注竞争对手和行业发展，持续把握和跟踪客户需求;
六、对公司区域经营和公司区域市场发展负责，完成公司经营任务;
七、建立完善市场部工作流程以及制度规范;
八、依据市场变化及时调整营销战略(包括产品价格的调整等)，并组织团队成员和相关部门进行最新产品知识与市场知识的培训和指导;
一、根据公司发展目标及战略，策划公司产品和品牌的定位，制订有效的市场推广策略;
二、规划和拓展市场渠道，实现公司整体的市场拓展目标;
三、负责品牌对外推广和宣传，制定各种整合营销的活动，对危机事件做出有效反应;
四、制定年度市场活动预算与计划，监督实施并评估市场效果与预算执行情况;
五、开拓并管理媒体和供给商渠道，保持与传统媒体和新媒体(含自媒体)的良好关系;
六、事业部团队管理。
一、负责所辖区域店铺销售目标、库存内控目标的达成，对管辖范围内的销售情况进行分析与猜测;
二、区域店铺各项标准流程的设计制定、推广实施及检查考核，不定期的门店巡查、问题点的罗列，辅助整改;
三、负责推动区域终端销售业务过程的规范化，维护终端品牌销售形象;
四、负责区域零售营运培训和指导，促进终端零售营运水平的提升，从而提升区域终端零售业绩，达成区域零售目标;
五、区域内团队的管理、培养和提升。
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