招商总监工作职责二零二二职责
一、根据公司营销战略，制定招商计划，并进行目标分解;
二、保证营销网络的开拓与合理布局;
三、分析市场动态，撰写分析报告;
四、提高产品在所属区域的市场占有率和竞争力;
五、维护与客户长期良好的合作关系，保持公司品牌形象;
六、根据营销计划，定期进行渠道动态调整;
七、负责下属人员日常工作及业务的管理、指挥、监督、检查、落实。
八、加盟商的接待、洽谈、品牌推广、营销策划、加盟店的支持筹备。
一、按照公司营销中心及渠道建设的要求，负责渠道建设工作，招募合伙伙伴，组织召开区域性招商会议并进行资源转化;
二、依据人工智能+幼教知名品牌"画贝"整体战略规划、现阶段的"城市合伙人"拓展要求，负责制定公司渠道建设方案、推广策略及落地计划安排;
三、渠道合作资源转化：展会、自有合作伙伴相关的代理商、城市合伙人推荐等相关资源渠道转化;
四、渠道管理：现有的城市合伙人推荐会和园区发布会，按照公司区域推进战略落实城市合伙人和园区发布会的组织管理及资源对接安排工作。
一、负责招商部的整体项目工作的定位、调研和策划。
二、负责制定本部门各阶段工作计划，布置和安排本部门各项工作有计划开展。
三、负责本部门员工业务培训，指导和帮助本部门员工的工作，不断强化和提高员工素质。
四、负责考核和考评本部门员工，调动员工工作积极性，增强本部门员工的凝聚力。
五、负责制定和分解项目招商指标，并监督检查完成情况。
六、负责招商工作，对各项业务的`洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合同。
七、定期召开招商部工作总结会议，及时向总经理报告工作进展情况;
八、每周总结当周工作进展情况，做好下周工作的目标及任务;
九、做好情报收集和分析工作，包括本企业的销售情况，消费需求动态情况，竞争对手的情报及供给商动态情报的收集和分析工作，并及时呈报总经理;
一零、积极进取，有责任向总经理提出异议及合理化建议;
一一、高度服从上级，并严格执行上级指示，为把本部建设成为团结、务实、创新、业绩突出的部门而努力奋斗。
一、为政府、产业园区、工业地产开发商提供项目定位、策划、运营、招商及后期服务;制定招商计划并有效实施，完成招商指标，促进项目落地;
二、根据项目选址需求，为项目提供方案及咨询服务;
三、参与市场调查，搜集行业动态，整理政策信息，出具分析报告;
四、维护项目管理系统，为落户项目提供后续服务。
五、合作客户关系维护;
六、负责上级领导交办的其他事项。
一、根据公司经营战略，制订招商部的工作计划和相关政策、整体拓展战略和拓展计划;
二、负责公司招商团队的组建与管理，带领团队完成业绩目标;
三、负责各地连锁加盟客户的招商工作与客户管理工作;
四、负责加盟项目的前期包装工作(加盟体系，规范文件，品牌定位和推广计划)和加盟项目的市场推广与加盟商管理(筛选，评估，选址，培训，开业策划，营销策划等)以及客户谈判和签约工作;
五、负责加盟业务团队的知识与技能培训，本部门的日常管理工作及部门员工的指导、培训、评估及管理;
六、掌握全国市场的动态，及时制定切实可行的应对方案，并组织实施;
七、潜在客户资源的分类管理与分配;
一、负责分公司市场推广团队管理，执行公司推广战略;
二、负责公司会议营销活动开展，通过各自渠道挖掘潜在客户参会，能独立、熟练操作会议营销的各个流程;
三、负责制定公司会议营销的宣传推广计划、销售计划、会议营销方案和执行流程，保证会议活动顺利进行，通过各种工具和手段促进会议营销转化目标的实现;
四、负责会议营销团队的培训，建立可持续性发展的会议营销模式;
五、负责组织策划线上、线下的活动推广方案;
六、与当地医美机构建立良好关系，树立良好的企业形象。
一、根据项目规划定位、招商策略、计划及价格策略方案等，完成商户的前期洽谈、意向确认、招商谈判等工作;
二、负责准备所引进商户招商合同评审所需的各项资料，上报评审并在合同评审会上客观阐述品牌信息;
三、对引进商户合同签订、催缴费用跟踪和落实;
四、对合同评审通过并完成合同签订及保证金缴纳的商户及时下发《进场通知书》及商户相关的资源到项目营运部;
五、协助项目跟进和落实本品类商户装修审图、进场及装修施工，保证本品类商户按期完成开业准备工作;
六、配合完成本品类资源建设及关系维护;
七、配合品类负责人拓宽本品类商业资源、丰富本品类引进渠道，不断充实和更新公司品牌资源库;
八、配合发展研究岗进行品类调研及研究工作。
一、根据公司整体规划，制定渠道招商计划并负责组织、开展招商工作;
二、制定年度、季度、月度招商计划并完成招商销售目标;
三、负责渠道招商专员的管理与考核;
五、做好市场调研，分析及时反映市场动态信息;
六、负责区域内重要客户和政府事务处理;
七、完成其他公司领导安排其他任务。
一、根据公司项目发展的整体目标，制定招商策略以及系统的招商政策、计划;
二、对招商工作进行统筹管理、协调和推进;
三、向客户进行项目讲解;
四、负责事项部门工作目标，提出改革方案与措施，完成公司下达的工作目标;
五、完成上级交办的其他临时性、阶段性工作和任务。
一、产业园区定位、招商目标及方案的制定与实施;
二、及时掌握市场动态，分析市场竞争发展状况，调整策划推广方案;
三、客户接待、线索挖掘;
四、提升入驻客户的满足度;
五、招商专员培训工作;
一、制定招商部体系目标，工作标准并组织实施。
二、根据项目公司制定的整体工作计划，制定招商计划和总体任务的分解方案，带领团队完成每月招商任务。
三、制定商业项目招商策划方案并报上级审议;指导、监督和考核部门招商人员执行情况。
四、组织编制和优化招商租务相关文本文件通用模板并培训。
五、负责主力店(次主力店)、国际精品、零售、餐饮、娱乐及儿童、服务配套等业态的招商。
六、监督和跟踪问题处理情况指导、监督和考核后续招商工作。
七、每周定期召开业务分析会，对本周的工作完成情况进行报告，及时了解招商工作中出现的不足进行分析并解决。
八、团队建设：组织各项目相互交流分享招商经验，提高招商团队整体招商能力。
一、全面负责招商工作和团队组建;
二、负责整个项目产业规划，商业定位和经营方案制定;
三、管理公司各项目商业资产的策划和招商工作，与大客户建立长期战略合作伙伴关系;
四、参与公司各地项目的项目扩展工作;
五、统筹推进项目的招商工作，丰富公司产业发展资源，找寻渠道合作伙伴和龙头项目信息或整合优势资源到公司项目内产业园区落地;
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