生产管理工作人员岗位职责
在当今社会生活中，越来越多地方需要用到岗位职责，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？下面是小编收集整理的生产管理工作人员岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。
一、负责计划组织安排生产工作，确保生产进度;
二、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷提高生产效率;
三、组织生产例会，生产报表、员工考核、全面协调车间工作;
四、参与产品质量问题的分析和制定并实施纠正预防措施;
五、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下一道工序;
六、建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;
一、负责相关物料(如：芯片成品等)的明细核算;
二、负责生产相关数据的统计、维护、整理;
三、跟进生产下单、投产、加工等进度并对结果进行反馈;
四、通过ERP系统，跟进出货及出货进度，并对异常进行反馈。
一.根据订单制订生产的月计划、周计划表及日计划表，组织开早会及其他会议，在每日的生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，定期向生产经理报告生产任务完成情况。
二.制定具体的工艺作业指导书，解决生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。
三.生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺问题，并组织技术员工对特别 效果工艺进行试验，做样。
四.配合生产经理对车间内部员工进行业绩考核、工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。
五.检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向生产经理报告。
六.组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的统计，并进行合理的收集、整理、分折，为生产决策提供依据。
七.积极配合生产经理，协调各部门之间的工作，同时努力贯彻公司的有关文件精神。稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性。
八.解决材料的'供给期问题，及时申购库存材料，并及时对材料进行质量分析,为更换材料提出技术帮助。
九.根据生产任务完成状况，合理安排加班，填写好加班申请表及其他有关生产的各类表格，并将公司下达的指令及其他信息及时提醒员工
生产数据整合与分析：各事业部生产产值、产能、毛利率、稼动等汇总
统采设备管理：设备问题分析;日常事务对接;设备效益分析
管理作业：OEM辅导鲜食工厂安排对接作业;驻场辅导作业;日常事务对接等
主档维护：新品上下市时间讯息接收;新品上市三点说明书存档;《BOM表》核对;JDE系统新建半成品料号等;
部门内部管理：生产服务部内部损益检讨;费用预提;资产报废移动等;
一、优化生产标准与流程及生产管理规章制定，跟踪执行到位，确保生产标准化、流程最优化;
二、合理安排生产，降低生产成本，提高生产效率;
三、协调并监督生产计划的调整和变更，保证订单交期的及时性;
四、根据生产计划核定人员需求，保证生产人员成本最优化;
五、负责车间的安全生产管理及检查监督工作，减少安全生产事故，确保人员安全;
六、负责生产车间员工及管理人员的职责分工及考核;
七、完成公司领导交办的其他工作任务。
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