仓库主管工作岗位职责
在现实社会中，大家逐渐熟悉到岗位职责的重要性，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？以下是小编精心整理的仓库主管工作岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
(一)负责仓库的管理工作
一.建立科学的仓库物资管理制度;
二.建立科学合理的库存储备标准;
三.负责工作现场指导;
四.负责五S工作效果，做到仓库成品及半成品区域标识的摆放整洁; 五.负责对库存呆滞品的报警;
六.负责库存物资的安全，对于发现的'问题应作尽快的处理。
(二)帐实相符的稽查
一.负责根据操作流程完成出入库及库存管理,确保库存数量的准确性; 二.做好材料、配件的消耗统计;
三.对库房各种货物的库存，摆放位置做记录，监督盘点工作，做好年度资产清查。
(三)做好仓库成本控制。
(四)负责提高仓库各利用率。
(五)负责与其他部门的沟通，解决跨部门合作问题。
(六)负责公司仓库管理工作的报告以及编写仓库每月的各类报表。
(七)负责做好部门下属员工的培训工作和思想教育工作，增强部门的工作效率和凝聚力。
一、全面掌握各厂家、各系列产品库存情况，根据市场销售进度，及时反馈市场供求情况;
二、严格把好商品入库质量检查关，对商品入库实行质量抽查制度，发现质量问题立即与相关部门进行协商处理，不能处理的报告相关领导;
三、商品存放应该按品名、厂家、规格、型号、批次分类进行，配合销售部门实行先进先出的原则，避免产品过期失效损害公司利益;
四、负责安排监督仓管员的日常工作，搬运过程中轻拿轻放，小心谨慎。督促仓管员做好各类台帐，入库验收员、质检员对商品的进仓、验货、入帐做到准确无误，以便统计和核查;
五、及时与采购部门沟通厂方到货情况，并组织人员做好入库前的准备工作，及时与采购部、仓管员核对产品出入库纪录，对商品的出入库要及时记录，登记入帐，做到帐帐相符、帐卡相符、账物相符，发现问题及时向上级反馈;
六、督促仓管员配合财务、办公室定期对仓库库存产品盘点清查，发现帐、物不符时，查明真相，提出调整方案上报公司领导处理，并依照公司的处理意见进行调整;
七、负责部门员工当天工作安排，并定期对仓管员、搬运工人进行业务培训和岗位考核;
八、刻苦钻研业务知识，全面了解各厂家各系列产品的保管养护方法，对库存商品进行统筹安排，合理布局，最大限度的利用仓库的存储功能，达到有效管理仓库的目的; 九、严格执行公司制定的出入库管理规章制度，认真做好商品的出入库复核工作，所有进出仓库的商品均须有相关责任人签字;
一零、及时做好工作总结报告，迅速、如实、准确反映工作情况和工作中碰到的问题，积极提出合理化建议。以身作则，以正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常工作;
一一、关心、爱护、团结下属员工，解决下属员工的.困难和问题。发扬团队精神，发挥团队力量，带领下属员工做好仓管的工作。对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理;
一二、负责对仓库进行分区管理，各类商品要分区放置，摆放整洁，做好标识，井然有序;对滞销、效期和不合格产品向公司提出处理意见;
一三、做好仓库安全防范(防火、防盗、防破坏)工作，保证公司财产的安全;督促做好仓库的清洁卫生工作，创造良好的工作环境;
一四、制定仓库管理制度，并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩; 一五、配合公司其它部门开展工作。
一、按要求严格把控仓储货物全方位管理，处理仓储环节中的异常突发情况，提高客户满足度;
二、仓储项目日常管理、团队建设、费用控制及考核目标达成;
三、参与并执行仓储系统优化改进工作，协助制定仓储管理制度和操作流程。
一.一、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。
一.二、负责制定和修订仓储作业程序及管理制度，完善仓库管理的`各项流程和标准。
一.三、制定仓库工作计划。制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完成目标任务。
一.四、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。
一.五、仓别要合理化布局和管理，负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。
一.六、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致。
一.七、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。
一.八、定期对仓库人员进行考核。
一.九、负责监督处理不良物料和呆滞料。
一.一零、对各仓库、收发区进行现场监督管理、六S的推行状况、目视化管理的执行状况。
一、负责仓库整体日常工作的按排。
二、仓库的.工作的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。
三、与公司其他部门的沟通与协调。
四、参与公司宏观管理和策略制定。
五、现场管理的督导、六S推行情况、目视化管理执行情况。
六、审订和修改仓库的工作的工作操作流程和管理制度。
七、对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率。
八、与业务部及生产部门沟通确认例外事情。
九、与相关部门确定工作接口和业务交接标准。
一零、接受并完成上级交代的其它工作任务。
一一、签发仓库各级文件和单据。
一、及时完成生产主管所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。
二、对各仓库空间现场五S定置管理负责。
三、传达公司各项生产会议精神，积极配合调动各仓管员及统计人员的劳动积极性，提高生产效率。
四、积极做好本部门岗位的`培训工作，如业务技能，物料流程以及仓储管理方法等。
五、负责各仓库布局规化，所有物料转序流程的制定与控制，以及提出合理化建议等。
六、跟进生产进度，及时报告当前订单物料生产入库完成状态，订单中所缺料件，确保装配生产现场不滞流，不待产。
七、生产原材料的跟进，如铜棒，铜管等，委外加工件的跟进，如外发红冲件，金加工件，电镀件等。
八、负责各仓库日报表，月报表，财务报表及财务对账工作，对数据信息及时性，准确性负责。
九、负责月底盘点工作，各仓库做到账，物，卡一相符。掌握仓库库存情况，在保正常生产的情况下，尽量减少库存，严格遵守先进先出原则。
一零、负责本部门作业流程的制定与完善，并督导执行本部门工作的推进，核查及各种异常问题的处理。
一一、对下属人员落实岗位责任制，任何人不能以权谋私，假公济私，损害公司利益。
一、负责建立健全仓储及物流管理制度，并负责日常管理工作;
二、负责仓储运营管理，包括收货，上架，拣货，包装，发货，盘点，下架，退货等操作管理，协调与控制，物料计划及库存管理;
三、根据业务需要，制定并执行仓储中长期发展计划;
四、控制仓储成本，负责库存商品的有效管控;
五、安全防损体系建立，控制和降低耗损;
六、负责作业流程的优化，保证产能和人均生产效率，能够妥善处理各类突发情况;
七、掌握物流各环节运作，并能监控数据变化，实时调整人力分配;
八、负责仓储团队建设与管理，激发团队激情;
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