综合管理部上半年工作总结及下半年工作计划
从XX年二月二二日入职本公司以来，上半年综管部在总经理的正确领导下，在各部门、车间的支持配合下，通过本部门全体员工的共同努力，积极的完成了本部门承担的工作任务，现将上半年的工作总结如下：
一、人力资源部
（一）招聘方面：今年的招聘压力比较大，各行各业都在处于一个用工紧张的阶段，由于今年社会工资涨幅较高，现在招聘与以往相比有一定的困难，自我入职以来，招聘入职的新员工有三零人，离职员工一六人，目前员工总数为七五人，比二月份增加一五人。
针对岗位不同，采取不同的招聘方式，以网络招聘为主，一般销售、销售助理、技术人员、管理人员以五一job和智联招聘为主，生产工人采取到职介中心、熟人介绍、张贴招聘信息等方式进行。在一些免费的招聘网站也长期发布公司的招聘信息。
（二）绩效考核方面：将销售部绩效考核与李总一起，在原基础上做进一步的修改完善，并将销售助理的考核标准制定，从三月份开始执行，在执行过程中发现了一些问题，通过再次修改，五月份销售考核制度存在的问题进行解决，并严格执行。
将入职登记表、应聘表、离职表等入职离职表格完善，增加必要的内容，这样对员工的个人信息登记更加完善。
（三）档案管理方面：将员工的.所有档案分类管理，每个人建立一个档案袋，从入职开始到离职，员工的所有资料都完整存档，有利于对每个人的档案进行查询、补充。目前档案资料包括：员工简历、应聘表、入职登记表、学历证复印件、身份证复印件、其它资格证书复印件、转正申请表、考核表、劳动合同、保密协议、社保协议、培训协议、面谈记录、奖惩申请单、调薪单等。
（四）薪酬、劳资方面：每个月按要求将员工工资核算清楚，交由财务部进行核对，二、三月份由于刚接触我公司的核算方法，所以出了很多错误，四、五月份已经对以前不清楚的地方了解清楚，到目前位置，工资核算方法已经全部掌握。对新入职的员工及时签订劳动合同，并将个人那份发放到本人手中（之前有一部分员工的劳动合同个人没有领取，不符合国家法律规定），对到期的劳动合同及时进行续签。
（五）社保方面：到目前为止共计社保增员二四人，减员六人，医院变更一人，六月份公司上社保人员共计四一人；比二月份增加一七人；三月份将社保缴费基数进行了核定；每月按时打印月报；领取医保存折四张。
（六）培训方面：安排新入职员工进行产品知识培训，并考试，考试结果作为试用期考核的依据，并存档。
二、行政办公室
一、做好iso九零零一：XX质量管理体系运行情况的跟踪，确保体系在企业中的有效运行：并在今年四月份，安排了质量管理体系内审工作，在对内审中发现的一般不符合项，进行认真整改，现已全部符合体系文件要求。
二、购置综合部办公家具。
三、购买办公电脑共计：一零台，分别用在销售部和技术部。
四、增加一条宽带，将网络重新布置，提高了上网速度。
五、参与crm管理软件的购买并实施。
六、协助技术部做好老外的接待工作。
下半年工作计划：
入职公司四个月以来，对公司的管理模式、销售模式有了深入的了解，下半年主要是
一、将各规章制度进行完善，出台员工手册；
二、加强对新员工入职的培训，包括制度及产品知识培训；对老员工也要不定期的进行考核；安排公司管理层人员进行管理方面的培训，但需要有一定的培训费用；
三、开发多种招聘渠道，尽最大努力满足公司的人员需求，与猎头公司合作招聘公司的高管人员；
四、将各部门、各岗位的岗位说明说修改完善，并统一培训。
五、加强对行政部门的管理，责任到人，奖惩分明；
六、加强企业文化建设，与市场部一起将企业文化、宣传等工作落实到位。
七、在公司业绩提高的情况下，组织一些员工活动，丰富员工的工作和生活。