二零一九物资采购年终总结精美范文
xx年即将过去，物资公司作为服务管理双重性的职能部门，认真贯彻落实局、公司xx年经济工作会议精神，结合年度物资工作重点，坚持“优质服务，高效节支”的工作方针，加强物资管理，保证物资供给，控制成本开支，较好地完成了公司下达的各项任务。现将一年来各方面工作情况总结如下：
一、 各类指标完成情况。
一、一-一零月份累计入库二三零八.零三万元，同比增加四六四.零六万元，增幅二五.一七%;
二、一-一零月份累计出库二二六八.八四万元，同比增加四五三.二万元，增幅二四.九六%;
三、截止一零月底，库存为二七一.零五万元，同比增加二零.八三万元，增幅八.三二%;
四、一-一零月份，累计燃料费用一一五零.八零万元，同比增加二零九.四八万元，增幅二二.二五%。
五、一-一零月份累计专项消耗三三二.八四万元。同比增加二零一.九六万元，增幅为一五四.三%;其中篷垫、封车绳和捆勾绳一七四.三七万元，增加一二五.三零万元，增幅二五五%;大中修改造等项目一五八.四七万元，增加七六.六六万元，增幅九三.七%。
二、 各项工作开展情况
(一)物资供给工作
一、计划执行情况。xx年一-一零月份，各单位上报物资采购计划五七九份，共四七八八项，临时计划约六零零项，计划兑现率九九.七%以上，没有因采购不及时而延误生产或购入伪劣产品给生产造成损失、出现事故等现象，确保了生产经营的顺利进行。
二. 合同管理情况。签订物资采购合同不仅能够明确供需双方的权利和义务，而且有利于增强与供货商相互之间的信誉，切实维护企业的利益，以法律的形式有效的发挥融资作用。为此，今年组织采购人员学习了《合同法》的有关规定，不断提高采购人员的法律意识。全年，共签订采购合同四二份，总标的额一八一.四三万元，完全履行了合同四零份，总金额为一七零.九万元，合同兑现率九五.二%。月平均融资为二一四.七万元，没有发生经济合同纠纷。
三、比质比价工作情况。为了建设节约型港口，加强采购管理，我们在严格执行“货比三家”比质比价采购原则的基础上，用《物资询价表》的书面形式来规范比质比价采购的监督力度和透明度，整顿进货渠道，加大直购比例(今年资金状况较好，直购比例有所增大，但是因金额较大的采购使用承兑，对直购和价格也有一定的'制约作用)。全年共列出物资采购询价表二一二份，总金额四二零.七五万元。其中进口配件询价表五五份，金额一七一.九七万元;国产配件询价表六零份，金额七四.五九万元;电缆、钢丝绳、润滑油等询价表九三份，金额一七四.一九万元，进口配件的采购基本都采取了询价表的形式。询价表由使用单位签上意见或提出要求，经技术部和有关领导审批后执行。以此加大比质比价采购监督力度，增加采购的透明度。例如： 六月份，采购门机用ycw三×一二零+一×三五的电缆一零零零米，扬州市船用电缆厂报价二一三.零零元/米，安徽华星电缆公司报价二三二.一八元/米，报价高与低相差一九一八零元;采购八五z装载机起重泵等七项，徐州重工报价八八八五零元，徐州川崎报价九一七五零元，徐州汇笙报价一零三七零零元，报价高与低相差一.四八五万元。由于有针对性的开展比质比价工作，取得了明显成效，全年约节约采购资金五二.三四万元。
四、做好重点物资的预控和供给工作。今年，在日常物资供给管理工作中，重点做好对装卸生产有影响的物资进行预控，制定出最低库存储备量。
(一)作好重点装卸机械的配件供给。今年公司吞吐量创历史新高，突破一八零零万吨，确保九八零装载机、扒机、门机、挖掘机、灌包机等重点装卸机械的完好率，尤为重要，提前作好配件的储备工作，这是保证装卸生产的关键，因为这些机械维修的零部件大多属外地采购，尤其进口配件，进货周期较长，所以我们根据各单位所提报的计划，及时作好提前订货，采用最快捷的联络方式和运输方式，保证配件的供给工作。
(二)燃油是装卸机械的正常运行的“血液”，如果燃润料供给不及时或出现问题，对装卸生产会造成极大的影响。所以确保燃油供给是物资供给工作中的重中之重。今年三月下旬开始，燃油市场供给紧张，燃油价格持续攀升，供货方利润降低，采购燃油必须使用现金付款，不收承兑汇票，给我们燃油采购工作造成了很大的困难。在公司领导协调下，我们多次登门协商沟通，终于解决了燃油采购方面的款项问题，使供给方同意收取五大银行的部分承兑汇票，并且每月可以欠四零万元的油款，与供给方达成长期供需协议，为公司生产用油提供了有利保证。在公司领导的帮助下我们从边防购进三零零吨柴油，平均每吨省二三零元，这样可节约六.九万元。
(二)物资管理工作
一、物资采购工作。一年来，物资公司认真贯彻局《设备采购管理办法》和公司《比质比价采购规定》，以制度约束采购行为，按规定程序管理物资的流通过程，采取多种措施进行有效的监督和制约。进一步实施“阳光采购”工程，物资采购实行上网公示，做到了信息公开、透明，方便使用单位查询，有利于上下部门及单位的监督，加强了物资采购质量，避免了三无产品和伪劣假冒产品的流入，保证了安全生产的顺利进行。