全员设备管理TPM培训总结汇报范文
第一篇：设备管理总结汇报
一. 培训时间：
二零xx年x月x日（星期五）下午二：三零； 二. 培训地点：新厂区食堂；
三. 培训内容：《全员设备管理TPM》；
了解设备管理发展趋势，明确设备管理在生产、维修等部门间的分工；学习设备故障的思想和原理，学习设备故障分析方法与工具；了解全员设备维护的意义与重要性，掌握TPM推行的八大支柱及十二步骤；掌握自主保养与TPM小组开展的要点，有效推进设备日常维护，提高车间设备管理能力和水平。
四. 培训讲师：质量精益管理部设备动力科 王宏；
五. 参加人员：各车间主任、调度、班组长（各车间视生产情况安排班组长参加）；
六. 组织部门：综管部 精益督导小组 七. 考核形式：培训效果评价表 书面考试 八. 培训总结：
此次由环保事业部综管部及精益督导小组组织的《全员设备管理TPM》培训共四二人参加，其中环保事业部二八人，混凝土公司一四人。参培人员包括车间主任、调度、班组长等，邀请了股份公司质量精益管理部设备科王宏作为培训讲师，对事业部车间相关人员进行TPM培训。培训通过效果评估表以及书面考试的形式进行考核，考试试题及考试成绩附后。
第二篇：设备管理总结汇报
六月份的设备管理工作以无泄漏验收为主，重点进行无泄漏验收的基础资料收集、完善。通过此次无泄漏验收工作，暴露出在设备管理工作中还存在着不少问题和缺陷，需要我们努力改进和逐步提高管理手段，克服制约设备安全运行人为因素的影响，加强设备管理，提高设备利用率，使设备管理更上一个台阶，现将本月设备情况总结如下：
一、主控设备运行状况：
本月没有设备影响台时和设备事故，设备完好率为九七.八％，不完好设备是一号螺杆式空压机，由于其振动较大，内部有杂音，于六月x日拆卸后装箱返厂检修，预计在七月x日前回厂。
我车间主要设备共一一台，运转率大于九五％的设备有三台，SVK压缩机九六.四六％、二号螺杆式空气压缩机九六.七七％、一号增压透平膨胀机九六.一％；主要原因是由于在六月初我公司进行的系统停车检修影响所致。其中二号增压透平膨胀机、一号、二号螺杆式氮气压缩机、一台氧气压缩机为备机，运行时间较少或未运行所致。
二、计划检修：
计划检修内容共上报七项，其中两项为技改项目、新增项目，MCL气源与仪表气源并气和新增SVK油冷器安装。除MCL气源与仪表气源并气项目由于设备未按时到货没有完成外，其余项目均全部完成。并完成计划外新增项目一项，气液分离器安装。
三、维修费用：
截至六月x日，车间共发生费用七四一九.九六元。而在月底六月x日，车间实际费用为八二八八.七六元，润滑油消耗七零零Kg。六月份合成氨产量为一四八九五.五四吨，车间维修费用标准为一元／TNH三，费用为一四八九五.五四元，实际维修费节约六六零六.七八元。润滑油消耗定额是零.零三五Kg／TNH三，为五二一.三四三九Kg，实际多消耗一七八.六五六一Kg。
节约的维修费用部分，主要是由于月初的系统检修时，所用材料费用全部计算在基建费用。而所发生的费用部分，主要以设备的备品配件为主，共五四七六.八元，占费用的六六％；日常检修费用约二二五三.三四二元，占费用的二七.二％；由于车间新增两名维修工，配备的工具约四一六.五九四元，占费用的五％；其余部分费用约一四二.零二四元，占费用的一.八％。
润滑油的使用主要是螺杆式空压机换油一九零Kg，SVK加油三四零Kg，氧气压缩机换油一七零Kg，共七零零Kg；而MCL压缩机、膨胀机，行车等在六月份尚未加油，所以，如润滑油的定额若调整至零.零六元／TNH三较为合理。
四、节约增效
六月份我车间共节约增效三九二八四.四六元.。
一、我车间利用在液氧排放管增加的`取出管道，将天天排放的液氧约三-四吨回收出售，共出售液氧九六.九吨，每吨液氧售价三零零元，共为公司节约增效二九零七零元。
二、修旧利废
车间利用废料堆的废旧槽钢、角钢、管道等，制作氧气缓冲罐出口支架一付，氧气管道支架三付，蒸汽管道支架一付等，重量九七二.八二Kg，价值二七六六.六九元；氧气管道平台一个，重量一四七.九五Kg，价值四一九.零八元；冷冻水过滤器一台，重量一五五.零六Kg，价值七九八.二一元；回收修复旧阀门二台、法兰七片等，价值约一一二零.九三元；其它回收利用物资约二零零元；合计五三零四.九一元。
三、维修费用
维修费用共节约六六零六.七八元；润滑油超一七八.六五六一Kg，按九.五元／Kg计算，为一六九七.二三元；实际节约四九零九.五五元。
五、管理方面：
重点对车间内部的各项管理制度进行完善，为下一步的无泄漏车间验收工作做好准备。加强维修工的巡检力度和业务能力培训，认真执行“五定”“三过滤”规定，及时检查巡检每一个密封点，测温点、测振点等，发现问题及时解决。本月泄漏点点数共两个，公用管线的蒸汽法兰和MCL压缩机的仪表接头，泄露率零.四九五四％零。这两个泄漏点的消漏工作已纳入车间的下次检修计划当中。
六、下月重点工作计划
一、全面完成无泄漏验收的准备工作，具备申请验收条件。
二、新增的液氧储槽安装完成并投入使用。
三、完成MCL与仪表气并联的冷却器安装项目并投入使用。
推荐阅读： 设备管理 全员 总结汇报