方便面食品市场调查汇报范文
当去接触不知道的一个情况或事件，我们要通过科学的方法去研究，并根据掌握到的材料，形成调查汇报。你想知道调查汇报怎么写吗？下面是小编为大家整理的方便面食品市场调查汇报范文，希望对大家有所帮助。
调查时间：二零××年七月一四日-----二零××年八月一八日
调查地点：郴州市内
调查对象： 郴州市市民(主要是学生)
调查方式：
a) 资料收集
b) 问卷调查
调查目的：随着人们生活节奏的不断加快，人们的饮食生活也被深深打上了时代的烙印。因为方便面给大家提供了很大的便利，所以成为了很多人生活中不可缺少的食物组成部分。
提起方便面，很多人马上就会想到康师傅这个品牌，康师傅方便面在中国几乎是家喻户晓的。“康师傅”塑造了一个可爱的动画人物图样，以讲究健康美味的美食专家的形象在中国市场建造了“康师傅”食品王国。大学生是方便面的重要消费群体，通过对产品市场的综合调查分析，了解康师傅方便面如何才能提高市场的占有率。
[市场分析]
一、市场大环境分析
方便面，在全球的年消费量高达五零零亿包，被认为是“全球化“的商品，世界性的方便食品。 目前,中国是世界上方便面消费最大的国家,人均消费方便面约一五包。目前中国方便面行业已形成三足鼎立的基本形式，据统计，武汉顶新集团的“康师傅”约占市场份额的四七.八%，统一企业集团的“统一”占一六.八%，河北华龙集团的“华龙”约占一六%，三大品牌形成了绝对垄断地位。
从质量上看，这些企业均具有较完善的质量管理制度和措施，保证了产品质量达到或超过国家标准的要求，因此，其产品的品牌赢得了广大消费者的认同。目前，方便面在广大消费者的日常生活中已占到相当的比例，方便面已成为人们生活中的方便快餐。
二、竞争对手的分析
根据对其他品牌的调查我们得知，消费者选择康师傅方便面的原因是因为它的面筋斗，滑溜，味香，品牌大，包装好看，价格适中，而选择好劲道和福满多的原因是这两种面价格是在中低档阶段。 把价位定格在中高档的康师傅的竞争对手还有统一和今麦郎，这三种品牌的竞争是相当激烈的。但康师傅推出各种口味的方便面时做了很全面的市场调查和分析，调查后知道，中国人最喜欢的面条口味是牛肉味，第二、第三是排骨和鸡肉口味，第四才是海鲜口味。确定牛肉味后，通过不断改进，请上万人试吃，才终于生产出适合大众口味的产品。所以康师傅的红烧牛肉面是跟所有品牌比较都是无敌的。再看统一和今麦郎，而他们的特色是面和料，但销售方面与我们康师傅还是有很大的差距的。
三、市场结构分析
一、总体市场稳中有升，在未来五年里每年呈六%-七%的上升趋势。
二、中高价面持续成长，成长速度缓慢。
三、方便面的成长率很高，在未来五年里每年将成长一零%-一二%，未来发展潜力较大。(单价高，产值高，利润高)
四、消费者分析：
一，大中小学生一般都离不开方便面。
二、真的很喜欢吃方便面的人。
三、工作很忙的人群，没时间去吃饭，会选择方便面。
四、经济条件不怎么好，没钱去吃饭的人会选择方便面。
五、懒惰的人群，不想动手做饭，会选择方便面。
康师傅方便面的产品布局是以红烧牛肉面为核心产品、发展多种定位不同的副品牌，以吸引不同人群。“福满多”系列定位为农村市场，“亚洲精选”定位为年轻人，“福香脆” 则是针对中小学生消费者的。”
一：市场概况及营销环境分析
数据显示，康师傅在市场上所占份额约为四二%，在方便面市场中占据这领导者地位。
而从近几年的方便面销售量走势图可以看出，方便面食品今年来的消费量保持持续增长态势，二零零五年达五五六.三亿包，人均消费量达四二包。根据日本的经验，年人均消费达四零袋后，方便面市场的发展会趋于平稳。根据产业周期来判断，一个行业的增长率维持在一零%左右，即表明该行业进入成熟期。
现方便面行业增长率在一零%左右，进入了缓慢增长的阶段。且方便面是一个高度市场化和成熟化的行业，门槛本身就高，加之行业先天的利润微薄，使得行业格局呈现稳定。市场主要集中在几家大型方便面制造企业，康师傅、统一、白象、华龙、华丰等方便面厂家市场占有率超过了七零%，行业集中度很高。’
方便面市场竞争日益加大：
一：价格竞争白热化，渠道争夺日益激烈。
二：品牌形象竞争及广告促销投入越来越大。
三：地区性品牌的竞争优势逐渐形成(规模、品质、设备、成本)。
四：一线品牌(康师傅、统一)向下延伸，二线品牌(华龙、白象)向上发展。
五：工厂布点增加，合理化布局。
六：追求经济规模效应，利润最大化。
二：产品及竞争对手分析
从整体竞争格局上看，方便面市场的集中度很高，仅康师傅和统一两个品牌就占据了整个市场份额的七零%。而在忠诚度上，康师傅高达七六%，统一是唯一一个有实力能与康师傅抗衡的品牌，但他的品牌忠诚度与康师傅的差距还是比较大。
而从区域差异化上，康师傅的强势区域主要集中在北方地区，而统一则集中在南方地区，但目前康师傅也在南方地区建立遍布城乡的密集网点，有效保证了市场占有率。
在品牌差异化上，个品牌都进行差异化经营，主要表现在产品的差异化上。康师傅强力推出具有各国风味的“亚洲精选”也正是产品本身差异化的一种表现。
各竞争对手广告分析
康师傅在今后的广告目标为：
一、传达未来的方便面发展理念——口味将不会受到地域的限制。
二、迅速打入目标市场，保持较高占有率，提高重度消费者数量
三、提高指名购买率，塑造方便面的领导地位。
四、提高康师傅整体品牌知名度。
五、是康师傅广告深入人心。
三：消费者分析
一、方便面的主流消费者是一五-三五岁的年轻群体，这部分人是方便面的忠实消费群体全时性固定工作的白领占了总消费人群的四六%，学生群体占了总消费人群的一七%。
二、如果每月消费一一袋者为重度消费者，则男性群体重度消费者占五三.三%。于此相对应的是女性消费者占四六.七%。
三、随着收入增加，消费者对速食面的需求从以前的吃饱就行发展到现在的开始关注营养成分，康师傅敏锐的注重到了这一变化，并通过调研，发现七成消费者对营养型速食面感兴趣。
四：市场分析总结
通过分析，我们可以先给产品进行定位：
一、口味的多元化。
二、适合享受、需求。
三、注重产品质量和商品利益。
四、包装形式和材质创新。
五、建立产品销售管道机制，通过建立产品销售管道机制来经营通路，使产品在最短的时间内与零售商见面、与消费者见面。同时通过这种通路，建立良性循环的'反馈机制，不断的听取消费者的感受和意见，这也是我们不断创新的动力源泉。
五：SWOT分析：
S: 零一、市场占有率高。
零二、产品种类齐全口味多们，能满足了各个阶层的需求。
零三、产品的价格分层而定，包装及设计新潮时尚，符合大众的审美喜好。
W: 零一、在农村方面的市场占有率不高，再而是价格优势也不太明显。
零二、产品的绿色环保理念不够明显，在这方面缺乏竞争率。
零三、由于本产品本处在成熟期，而本产品在国内市场上的需求量也已达到饱合，产品销量在中国市场很难有再大的发展。
零四、产品的终端做的还不太人性化。
O: 零一、在继续保持产品原来优势上的地位的同时，加大其品牌形象。
零二、可结合当前市场上的绿色营销及理念营销的这一新的传播模式。突显本产品在这一方面的优势地位。
零三、对市场做更加具体的细分，主要抓住主要的消费群体，也就是高中及大学生，还有就是刚刚工作的年轻人士。抓住他们的特点及喜好。
零五、加在产品在其它国家的品牌宣传力度，把产品打造成一个国际化的大品牌。
零六、关注公益事业，体现对社会的一种责任感。进一步加强消费者对产品的品牌形象。
T: 零一、对于现在的消费才者更多关注到营养及健康环保等观念，认为这是一种没有营养不健康的产品
零二、来自于其它同内企业的竞争(有统一、白象、今麦郎等)
结合以上的分析汇报，我来对此做一个全面的总结。
我认为我们目前要做的主要有以下几点：
零一、抓住主要的消费群体，才是关键点。抓住他们比较喜欢快感新鲜刺激时尚的特点入手，合理的植入此理念，对此大做广告宣传。
零二、利用理念营销，改变当前一种消费者观念。在品牌的包装方面有效的结合绿色营销的。
零三、加大新产品的研发力度。扩大产品的种类。
零四、在产品的终端及服务方面要做到人性化，社区化。也就是要搞好同中间商及批发商的关系。
零五、对于一个成熟品牌，我们还更应该加大广告的投放的力度，加大广告的费用。再一个是开发其它国外的市场。
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