二零二零乡镇卫生院调查汇报
在某些事情不明真相时，需要认真地调查研究清楚，并且最终的调查结果会写在调查汇报中。为了让您不再为写调查汇报头疼，以下是小编帮大家整理的二零二零乡镇卫生院调查汇报，欢迎阅读与收藏。
十一五期间，在各级党委、政府的高度重视、关心下，通过国债项目和民生工程的推动，我市农村卫生服务体系建设取得重大进展，所有的乡镇卫生院和村卫生室进行了标准化建设，乡村卫生服务一体化管理率达到一零零%，县、乡（镇）、村医疗机构基本实现计算机联网，可以适时传送基本医疗信息，开展新农合网上即时结报。尤其是二零零九年一二月以来的基层医药卫生体制综合改革，使乡镇卫生院增强了活力，人员年轻化，专业岗位优化，为进一步提升服务能力奠定了基础。
为了掌握全市基层医改后乡镇卫生院的基本情况，特别是人才情况，按照市人大领导的要求，我局近期作了一次较全面的调查，现将调查情况汇报如下：
一、乡镇卫生院基本情况
我市基层医改后，现有乡镇卫生院一零六家，其中中心卫生院一九家，一般乡镇卫生院三八家，分院四九家。医改核定总编制二八二八个，通过定岗、竞聘上岗，落实岗位二五五二个，目前空岗二七六个。
在所有已定岗人员中，专业岗位、职称结构、学历结构、年龄结构、工龄情况分别如下：
一、专业技术人员二一九七人，占八六.零九%；管理人员一一六人，占四.五五%；工勤人员二三九人，占九.三七%。
二、高级职称二零人，占零.七八%；中级职称二四七人，占九.六八%；初级职称一七六零人，占六八.九七%；无职称五二五人，占二零.五七%。
三、大学本科以上学历人员一四一人，占五.五三%；大专学历人员九二七人，占三八.零九%；中专学历人员一三二二人，占五一.八零%；高、初中学历人员九零人，占三.五三%；无学历人员二七人，占一.零六%。
四、三五岁以下人员一三二五人，占五一.九二%；三六-四五岁人员八六零人，占三三.七零%；四六-五五岁人员三二三人，占一二.六六%；五五岁以上人员四四人，占一.七二%。
五、五年以下工龄人员六九三人，占二七.一六%；六-二零年工龄人员一二七四人，占四九.九二%；二一-三零年工龄人员四五八人，占一七.九五%；三零年以上工龄人员一二七人，占四.九八%。
二、乡镇卫生院本科大学生情况
医改后，全市乡镇卫生院共有本科以上学历人员一四一人，其中硕士一人（在xx县店埠镇中心卫生院工作），男性一零四人，女性三七人，平均每个卫生院一.三三人，在中心卫生院工作的一零二人，在一般建制卫生院工作的二五人，在分院工作的一四人。
年龄结构：最小的二三岁，最大的五六岁，平均年龄三二.一三岁。其中三零岁以下的七九人，占五六.零三%，三一-四五岁五三人，占三七.五九%，四五岁以上九人，占六.三八%。
专业结构：临床医学一零二人，中医一四人，药学五人，检验五人，护理六人，公共卫生（预防医学、卫生管理等）五人，法律二人，经济管理一人，会计一人。
工作年限：最短三个月，最长三五年，平均八.九八年。
职称结构：高级一一人，中级二三人，初级九二人，无职称一五人。
岗位结构：临床一零九人，医技一二人，管理一一人，护理六人，公卫二人，工勤一人。
年收入：最低一.二万元，最高五万元，平均二.二五万元（不包括奖励性绩效工资）。
住房情况：单位宿舍二八人，自有住房七四人（自购房或在家住），租房三九人。
各县区乡镇卫生院本科大学生情况：
xx县：二零个卫生院仅有本科大学生一二名，平均每个卫生院零.六人。
在中心卫生院工作的六人，在一般建制卫生院工作的六人。具有高级职称的一人，初级职称的六人，无职称的五人。在临床岗位的九人，医技岗位的'一人，管理岗位的二人。年收入：平均二.零三万元，最低一.四万元，最高四万元。
xx县：五三个卫生院有本科大学生四二名，包括硕士一名（预防医学专业，高级职称，管理岗位），平均每个卫生院零.七九人。在中心卫生院工作的二七人，在一般建制卫生院工作的四人，在分院工作的一一人。具有高级职称的一人，中级职称的九人，初级职称的二七人，无职称五人。
在临床岗位的二九人，医技岗位的七人，管理岗位的四人，护理岗位的二人。年收入：平均一.八七万元，最低一.二万元，最高三万元。xx县：二八个卫生院有本科大学生七六名，平均每个卫生院二.七一人。在中心卫生院工作的六九人，在一般建制卫生院工作的四人，在分院工作的三人。具有高级职称的八人，中级职称的一三人，初级职称的五零人，无职称五人。
在临床岗位的六二人，医技岗位的四人，管理岗位的三人，公卫岗位的二人，护理岗位的四人，工勤岗位的一人。年收入：平均约三.二五万元，最低约二.七万元，最高约四.九万元（工资+奖励性绩效，其中奖励性绩效按四零%计算）。
xx、xx、xx、xx区：四个区五个卫生院有本科大学生一一名，平均每个卫生院二.七五人，全部在一般建制卫生院工作。具有高级职称的一人，中级职称的一人，初级职称的九人。在临床岗位的九人，管理岗位的二人。年收入：平均三.二二万元，最低二万元，最高五万元。
三、乡镇卫生院人才现状评估
本次调查显示，近年来市县区对乡镇卫生院人才队伍建设高度重视，态度积极，措施有效。尤其是基层医药卫生体制综合改革中的人事制度改革获得极大成功，为乡镇卫生院人才队伍建设带来新气象，突出表现在以下三个方面。
一是专业技术岗位得到优化，占比由医改前的七零%左右提高到八六%，工勤岗位下降到不足一零%，彻底改变了以往乡镇卫生院岗位结构不合理的状况。
二是人员年轻化。在岗人员中四五岁以下中青年比例高达八五.六二%，而大学本科生中四五岁以下中青年比例更是高达九三.六二%，使乡镇卫生院人才队伍显得朝气蓬勃。
三是知识结构同步优化。在岗人员中具有大中专以上学历的人员比例高达九五.四二%，大量有文化、有知识、有技术的人员聚集在乡镇卫生院，显示了人才队伍的较高素质，也为乡镇卫生院今后更好更快地建立新机制，推广新技术，提供新服务创造了人才条件。
但是，目前人才队伍建设中存在的问题也较突出：
一、中高级人才数量不多。全市乡镇卫生院现有中级以上职称的人员仅占在岗人员总数的一零.四六%，本科以上学历人员仅占在岗人员总数的五.五三%，目前初级职称人员占六八.九七%，还有二零.五七%的无职称人员。
二、各县区人才队伍建设不平衡。按平均每个卫生院拥有本科以上学历人员的数量，xx县和四个区高于xx和xx县约三倍。
三、乡镇卫生院本科大学生整体待遇不高。平均年收入仅二.二五万元（不包括奖励性绩效工资）。
四、本科大学生工作单位分布不均。有七二.三四%的人员集中在中心乡镇卫生院，一般建制乡镇卫生院和分院人员偏少。
五、本科大学生专业结构不尽合理。大部分为临床医学专业（包括中医专业），占总人数的八二.六七%，公共卫生专业仅五人，占总人数的三.五五%，反映出近年来聘用本科大学生时缺乏公共卫生专业人才，使乡镇卫生院公共卫生服务能力建设呈明显的“短板”现象。
四、进一步加强乡镇卫生院人才队伍建设的意见
乡镇卫生院人才队伍建设是提高服务能力与水平，促进乡镇卫生院可持续发展的重要工作。乡镇卫生院人才资源不足是一个长期问题，我市目前亟待解决中高级人才不多、大学生待遇偏低、缺少公共卫生专业人才三个主要问题。为此拟采取以下措施：
一、认真做好“十二五”期间乡镇卫生院人才队伍建设规划，组织各县区根据乡镇卫生院的人才需求，每年有计划地引进人才，特别是引进中高级人才和公共卫生专业人才，目前的空岗数原则上应全部用于引进大学本科以上学历人员，力争到“十二五”末，本科以上学历人员占在岗人员总数的比例提高一零%。
二、建立人才培育机制，出台鼓励政策，开展在岗本科、专科学历层次教育，对有大专、中专学历人员三年内获得本科或大专学历的，其学习费用全额报销。
三、请人事与劳动保障部门牵头，组织乡镇卫生院医学类大学生专场招聘活动。
四、请市县区财政部门按一:一比例设立乡镇卫生院人才培育基金，对在岗高级、中级职称人员每年分别给予一零零零零元、六零零零元职务津贴，对在岗本科大学生每年给予三零零零元职务津贴。其余资金用于开展在岗本科、专科学历层次教育，村卫生室本科大学生津贴，及“双千工程”配套补助。
五、改革人事分配制度，建立乡镇卫生院首席专家制，每月给予专家津贴。对具有中高级职称，并对乡镇卫生院发展作出突出贡献的人才实行年薪制，中级不低于五万元∕年，高级不低于八万元∕年。
六、对在村卫生室工作的本科大学生，每月给予特别 津贴五零零元。
七、持续开展“双千工程”，组织市、县级医院人才对口支援乡镇卫生院，乡镇卫生院派人到市、县级医院进修，对未参与“双千工程”的专业人员不予xx升职称。
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