维修改造项目绩效监控汇报范文（通用一一篇）
在当下社会，汇报与我们愈发关系密切，汇报中涉及到专业性术语要解释清楚。那么，汇报到底怎么写才合适呢？下面是小编收集整理的维修改造项目绩效监控汇报范文（通用一一篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
为加强财政支出绩效管理，提高财政资金使用效益，根据常德市西湖管理区财政局《关于二零xx年预算绩效管理工作方案》等文件，恒信弘正会计师事务所接受常德市西湖管理区财政局委托，对二零xx年度西湖管理区校舍维修改造专项资金项目进行了绩效评价，现将评价情况汇报如下：
一．项目基本情况
（一）项目概况
常德市西湖管理区校舍维修改造专项资金（以下简称：教育维改资金）是为满足西湖管理区义务教育发展需要，合理配置教育资源，改善学校办学条件，促进全区教育均衡发展而设立的专项资金。
项目立项依据为：湖南省人民政府《关于深化农村义务教育经费保障机制改革的通知》（湘政发〔二零xx〕九号）；二零xx年中共常德市西湖管理区委员会第五号会议纪要。
二零xx年西湖管理区教育维改资金预算安排七六万元。二零xx年五月二五日经中共西湖管理区区委会议研究决定，将二零xx年至二零xx年教育维改资金用于小学教学功能室配置和合格化学校的达标建设。项目组织实施单位为常德市西湖管理区教育局（以下简称：区教育局）。
（二）项目绩效目标
一. 项目绩效总目标
优化西湖管理区教育布局，合理配置教育资源，改善办学条件，推进义务教育均衡发展。到二零xx年，在全区推行义务教育学校标准化建设，实现全区中小学“校校通、班班通、人人通”覆盖率一零零%，教育信息化水平达到全市平均水平。
二. 二零xx年项目具体绩效目标
（一）组织实施裕民、鼎港、下窖三所小学六大教学功能室建设项目，完工率达一零零%。
（二）为裕民、鼎港、下窖三所小学各配置教学电脑室一间，配置标准达到四五台电脑/间，完工率达一零零%。
（三）完成鼎港小学校舍维修改造一处，完工率达一零零%。
（四）确保项目实施质量，各项实施内容验收合格率一零零%。
（五）规范项目过程管理，合理控制项目成本，政府采购程序执行率达一零零%。
（六）促进全区义务教育均衡发展，顺利通过二零xx年全国义务教育发展基本均衡县验收。
（七）服务对象满足度达九零%以上。
二．项目单位绩效汇报情况
区教育局对二零xx年度西湖管理区校舍维修改造专项资金绩效进行了自我评价，对项目基本情况、绩效目标、资金管理使用情况、项目组织实施情况、项目绩效情况、存在问题及建议等进行了分析说明，自我评价得分九九分，自评结果为“优”。
三．绩效评价工作情况
本所接到区财政局委托后，成立了评价小组，结合项目实际情况制定了绩效评价方案。根据项目特点，本次评价主要采用比较法和公众评判法评价。评价过程中根据拟定评价方案，通过听取情况介绍、收集查阅相关资料，实地察看裕民、鼎港、下窖三所小学项目实施完成情况，对三八名学校教师进行问卷调查等程序后，与项目单位沟通交流，形成本项目绩效评价汇报。
四．绩效评价指标完成情况
（一）项目资金情况
一. 项目资金到位情况
二零xx年教育维改资金年初预算七六万元，年内拨付到位七六万元，项目资金到位率一零零%。
二. 项目资金使用情况
二零xx年教育维改项目具体实施了裕民、鼎港、下窑三所小学教学功能室、教学电脑室配置和校舍维修改造项目，累计签订四份业务合同，合同金额共计一三六.二一万元。用二零xx年教育维改资金支出七二.零一万元，其中：小学功能室三二.二九万元，小学电脑室三一.九一万元，电脑室增补项目二.三一万元，鼎港小学校舍维修改造五.五万元。项目剩余合同款六四.一九万元，计划用当年结余资金三.九九万元和来年项目资金解决。
详见附件一：二零xx年度西湖管理区校舍维修改造专项资金收支情况表；附件二：二零xx年度西湖管理区校舍维修改造专项资金项目合同执行情况表
三. 项目资金管理情况
区教育局根据《西湖管理区财政专项资金管理规定》和《区教育局专项资金管理暂行规定》进行资金管理，建立了专项资金使用台账，准确，完整地反映了资金收支及结余情况。资金使用上根据合同约定按进度拨付，各项支出审批手续完善，资金专款专用，未发现套取、截留、挤占、挪用等情况。
（二）项目组织实施情况
区教育局根据二零xx年四月省、市教育厅（局）合格化学校初步验收结果，计划将二零xx年教育维改资金具体用于裕民、鼎港、下窖三所新建小学，解决学校教学功能室、电脑室欠缺和老旧校舍安全问题，拟定计划呈报区管委审批后实施。项目由区教育局和各学校共同组织实施，严格执行政府采购程序，通过竞争性谈判确认供给商。实施完成后由区教育局、学校、施工单位等共同验收合格后投入使用。各学校根据二零xx年实施项目，建立了各功能室及教学设施使用制度，形成了资产使用记录，但未定期执行资产盘点程序。
（三）项目目标完成程度
一. 按期完成了裕民、鼎港、下窖三所小学科学实验室、劳技室、音乐室、美术室、卫生室、体育器材室六大功能室建设项目，完工率达一零零%，目标完成率一零零%。
二. 完成了裕民、鼎港、下窖三所小学三间教学电脑室设备配置，配置标准达到四五台电脑/间，完工率达一零零%，目标完成率一零零%。
三. 完成了鼎港小学一处校舍维修改造，完工率达一零零%，目标完成率一零零%
四. 各项实施内容均验收合格，验收合格率一零零%，目标完成率一零零%。
五. 严格落实政府采购程序，政府采购程序执行率一零零%，目标完成率一零零%。
六. 顺利通过了二零xx年全国义务教育发展基本均衡县验收，目标完成率一零零%。
七. 经现场调查，服务对象满足度九一.三二%，目标完成率一零零%。
详见附件三：二零xx年度西湖管理区校舍维修改造专项资金绩效目标完成情况表
（四）项目绩效情况
本项目的实施，促进全区教育均衡发展，完善教学设备设施，改善学校办学条件，取得了良好的社会效益，主要表现为:
一. 促进教育均衡发展，顺利通过国家验收。认真落实了国家义务教育均衡发展政策，集中投入教育三年攻坚期间新建的裕民、鼎港、下窖三所小学，着力解决了学校六大功能室、电脑室欠缺和部分老旧校舍安全问题，弥补了全区义务教育均衡发展短板，确保了全国义务教育发展基本均衡县验收顺利通过。
二. 完善教学设施，提高教学效果。通过项目实施，在裕民、鼎港、下窖三所新建小学建成了音乐室、美术室、实验室、劳技室、体育器材室、卫生室六大功能室和教学电脑室。各学校美术、劳技、体育等课程拥有了独立专业的教学场所，通过动手操作、实地观摩等教学方式，让学生在课本之外有了更为直观的感受与体会，更有利于培养学生兴趣爱好提升教学效果。
三. 实施危房改造，确保校园安全。通过项目实施，对鼎港小学原老旧校舍进行了维修改造，解决了屋面漏雨、线路老化等问题。将原无法正常使用的房屋得以充分利用，有效避免了资产闲置问题，解决安全隐患，确保校园安全。
四. 落实教育投入，产生持续影响。本项目的实施，确保了区本级财政对教育事业的持续投入，在优化教育布局，合理配置教育资源，改善办学条件等方面产生可持续影响。
五．综合评价情况及评价结论
经综合评价，该项目得分九三分，评价结果为“优”。得分明细如下：
（一）项目投入总分一七分，实得一六分，扣一分，扣分明细：
预算编制欠规范，扣一分。
（二）项目过程总分三七分，实得三一分，扣六分，扣分明细：
一. 未建立《项目管理制度》,扣三分；
二. 增补项目未签合同或补充协议，扣一.五分；
三. 各学校资产管理欠缺，未执行资产盘点程序，扣一.五分。
（三）项目产出总分二零分，实得二零分。
（四）项目效果总分二六分，实得二六分。
详见附件四：财政支出绩效评价指标评分表。
六．存在的问题
（一）预算编制欠规范
西湖管理区教育维改资金预算编制欠规范，在无项目实施计划的情况下，先确定项目预算，再根据预算额度制定项目实施计划，预算编制程序倒置。
（二）业务制度不健全
西湖管理区教育维改资金是长效性、持续实施的项目，未建立《项目管理制度》，在项目业务管理上缺少专门的制度保障，不符合专项资金管理规定。
（三）业务执行欠规范
部分业务未签合同。实施的裕民等三所小学教学电脑室设备添置项目，后期增补了耳机、座椅、声卡等设备共计二.三二万元，未签订业务合同或补充协议。
（四）资产管理待完善
截至现场评价日，裕民、鼎港、下窖三所小学均未对二零xx年建设添置的设备仪器进行过盘点程序，资产后续管理程序有待完善。
七．建议
（一）规范编制预算，加强资金监控
编制资金预算时，应先根据全区教育规划和各学校教学需求，拟定年度教育维改投资计划。以确定后的实施计划为基础，合理预计资金需求，编制项目预算，细化预算明细，强化专项资金预算管理。
（二）健全管理制度，规范项目管理
区教育局应尽快制定《项目管理制度》，对业务实施过程、验收办法、资产后续管理措施做出相关规定，为项目实施提供完整的制度保障。
（三）规范业务执行，完善合同管理
经济业务应与对方单位签订合同，明确双方权利与义务，保证业务的规范操作和实施质量，上述未签订合同的问题应限期补充完善，明确增补项目的质量条款与保修责任。
（四）完善资产管理，保证资产安全
完善资产后续管理，各学校每年至少一次对实物资产定期盘点，形成盘点记录，保证学校资产安全完整。区教育局应定期抽查全区学校资产管理情况，了解资产状况，核实盘点记录并进行抽盘，确保各学校资产后续管理措施得以落实。
（五）绩效评价结果应用建议
本项目评价结果为优，资金使用规范，过程管理较为完善。但还是存在预算编制欠规范、项目制度欠缺等问题。建议在区教育局完善项目制度、落实资产后续管理的情况下，根据实施计划规范编制项目预算。
根据财政扶贫资金绩效管理要求，现将危房改造项目四季度绩效运行执行监控情况汇报如下：
一、项目基本情况
二零xx年四季度，上级下达我县农村危房改造任务三六九户。我县实际竣工危房改造户一一五六户。所有竣工房屋已通过县级验收，拨付危房改造补助资金二零xx万元。
二、项目组织实施情况
一、二零xx年中央、省下达怀远县农村危房改造资金一一九八.七万元已全部到位。
二、二零xx年怀远县农村危房改造资金实际拨付二零xx万元。
三、二零xx年怀远县农村危房改造项目资金管理完善。
三、绩效运行情况
（一）产出指标情况
（一）、怀远县二零xx年完成危房改造一一五六户。
（二）、怀远县二零xx年农村危房改造满足居住基本需要，进行了全面验收。
（三）、怀远县二零xx年农村危房改造已全面竣工验收，资金已全面拨付、
（四）、怀远县二零xx年农村危房改造因地制宜推广瓦房，修缮加固标准高，分类补助标准准确。
（二）效益指标情况
（一）、经济效益。帮助一一五六户做到住房保障，解决他们的住房问题。
（二）、社会效益。稳定了社会底层居民情绪。
（三）、生态消息。帮助一一五六户农户改善居住条件，帮助他们改善环境卫生问题。
（四）、可持续影响。有助于对社会底层人民的帮助，稳定社会秩序，改善人居环境，美化家园。
（三）满足度指标情况
农村危房改造满足度较高，保障了底层人民的住房安全，改善了他们的居住环境，提高了他们的生活质量，满足度较高。不足的地方就是有些房屋修缮加固和新建的质量达不到让住户十分满足的情况。
四、主要存在问题及下一步工作安排
农村危房改造主要存在政策宣传不到位、申报审批流程不规范、建新不拆旧、面积超标等问题。针对上述问题，下一步加大舆论宣传，让群众了解政策，进行全面监督。对于改造面积超标和旧房没有拆除的，做好督促限时整改，对于在规定时间内，不能整改到位的，将进行全县通报，情节严重的，上报县监察委，启动问责。
一、项目支出基本情况
我单位根据二零二二年日常工作和重点工作的开展，申报了二零二二年财务预算，经报上级主管部门和市财政局审批，我单位项目资金共计二七三.七六万元，项目具体明细如下：
一.公用经费一二三.七六万元，系经常性项目，用于保障日常工作的顺利开展。
二.宣传费三九万元，系经常性项目。该项目主要用于我中心每年通过电台、电视台、纸质媒体、网络媒体等各类媒体平台开展大量宣传工作普及业主的维修资金相关知识、解释维修资金使用的政策问题，宣传维修资金的代管模式、业主大会自行管理模式等政策。
三.法律咨询行政应诉专项经费一零万元，系经常性项目。该项目用于我中心为应对面临的行政赔偿风险和民事赔偿风险，聘请法律顾问团队，进行法律咨询，法律代理，行政应诉等事宜的处理。
四.中国物业管理物业维修资金协会会费零.六万元，系经常性项目。我单位为中国物业管理协会维修资金研究专业委员会副主任成员单位，每年需向中国物业管理协会缴纳会费，根据中国物业管理协会第五次会员代表大会通过的《中国物业管理协会会费缴纳标准与管理办法》规定，副主任委员单位会费标准为六零零零元每年。
五.维修资金系统运行维护费四三.八万元，系经常性项目。该项目用于维修资金业务系统年服务费、财务系统年服务费、六区维修资金业务系统专线网络费。
六.《长沙市物业专项维修资金管理办法》修订专项费二零万元，系一次性项目。立法工作为我单位今年的重点工作之一，该经费用于修订《长沙市物业专项维修资金管理办法》的法律咨询服务费，委托专业机构具体承担立法起草、调研、听证等工作服务费。
七.办公用房改造、装修费三六.六万元，系一次性项目。根据市机关事务局统一安排，我中心将由现办公场所搬迁至他处，需要专项经费用于搬迁、办公用房装修、布置，办公用家具购置等。
二、绩效运行监控工作开展情况
为了提高绩效运行监控工作质量和效率，我单位成立了绩效运行监控工作小组，小组办公室设在财务室，全面负责本次绩效监控工作。一是组织各科室学习了相关文件，了解绩效运行监控工作流程，明确工作责任，工作小组将绩效运行监控工作进行分解，对绩效监控过程进行指导和监督。二是加强沟通配合，工作小组指导各科室认真收集、整理相关资料，填写项目支出绩效目标执行监控表，要求对偏差原因进行分析说明，对绩效目标完成情况进行预计。三是加强绩效运行监控管理制度和流程建设，进一步深化、完善绩效管理体系，建立全过程的预算绩效管理机制，促进绩效管理工作向广度和深度延伸。四是规范绩效运行监控资料的收集整理，确保相关信息完整、可靠，客观公正地反映项目资金实际使用和产生的绩效状况，为今后该项目实施方向及管理方式的改进提供指导。
三、绩效运行监控情况
一.项目支出预算执行情况
截止二零二二年六月三零日我单位各项目资金执行情况如下：
二.项目支出绩效目标完成情况
截止二零二二年六月三零日，法律咨询行政应诉专项经费及中国物业管理物业维修资金协会会费已百分百完成绩效目标。维修资金系统运行维护费绩效目标完成率为一一.八四%,已按工作计划支付了六区维修资金网络专线费五.一九万元。《长沙市物业专项维修资金管理办法》修订专项费绩效目标完成率为五二.五%，我单位已签订立法修订的服务合同，并支付首付款一零.五万元。办公用房改造、装修费绩效目标完成了三零.四九%，该项目执行额度中一九.八七万用于采购固定资产，一六.七三万为办公用房装修费用。固定资产已采购八.八万元，办公用房装修、搬家费已支付网络安装费及装修工程招标评审费二.三六万元。宣传费绩效目标完成率为零，上半年无宣传费用。公用经费绩效目标完成率为三八.九二%，日常性办公经费按工作计划执行，部分公用经费项目上半年暂未执行。
四、存在问题及其原因
截止二零二二年六月三零日，我单位有四个项目执行进度未达到五零%。具体情况如下：
一.宣传费执行进度为零，主要原因为我中心二零xx年度宣传合同签订时间为下半年，宣传版面二零二二年上半年才消化完毕。七月上旬将签订二零二二年度宣传合同，预计年底前完成执行总目标。
二.维修资金系统运行维护费执行进度未达到五零%，该项目中财务核算系统服务费四万元支付合同在年底签订，预计年底完成支付。另该项目中维修资金业务系统运行维护服务费三四万元，因维修资金业务系统今年重新开发上线，按协议将免除今年的日常运行维护费，六月底我单位已向市财政局申请将该项指标中的三四万元调剂至办公用房改造、装修费项目中，待财政审批后将用于弥补我单位搬迁新办公用房的搬家费及装修费缺口，预计八月上旬完成支付。
三.办公用房改造、装修费执行进度未达到五零%，因办公用房装修改造工程将在七月上旬完工，待工程验收合格后将进行付款。搬家费由于市机关事务局安排的`办公用房未完善，搬家工作推迟，预计七月底完成搬家后按程序付款，固定资产采购待搬家工作完成后将按工作计划安排执行，预计年底前完成执行总目标。
四.公用经费执行进度未达到五零%，该项目中办公费、其他交通费用、公务车运行维护费、物业管理费、其他商品和服务支出按正常工作需求执行中，另差旅费、培训费、公务接待费、会议费项目因疫情原因部分工作延迟开展，下半年将按工作计划执行，预计年底前完成执行总目标。
五、有关建议及工作措施
我单位于二零二二年纳入财政全额拨款单位，在预算执行中严格按照财政规定，按全年工作计划科学化、精细化管理预算绩效目标，切实把预算执行工作抓紧抓实抓好。对于项目执行未达成的问题，我单位将在日常工作中加强预算绩效管理，强化各项目责任主体对预算绩效实现情况的责任约束，对预算项目偏离绩效目标的支出，及时采取有效的措施予以纠正，进一步规范专项资金使用绩效。
对预算绩效管理的相关建议：量化绩效目标中的三级指标值，编制时指标应是具体的，能用数据进行评价。
一、项目基本情况
（一）项目概况。
根据《安庆市市直机关办公用房维修改造办法》，市管中心是市直单位办公用房维修改造工作主管部门，负责办公用房维修改造项目的审批和组织实施，目前我市除东部新城综合写字楼外，大部分市直机关办公用房使用时间长，设施设备老化，功能不全，影响了机关正常办公，鉴于此，二零xx年本单位对市直四家单位办公用房进行维修改造，以满足正常办公需求。截至二零xx年末，四家单位房屋维修项目均竣工验收完毕，按照合同完成资金拨付三三六.二万元。
（二）项目绩效目标。
通过对四家市直机关办公楼进行维修改造，消除安全隐患，改善办公环境，恢复和完善办公用房使用功能，以满足市直单位正常办公需要。
二、绩效评价工作开展情况
（一）绩效评价目的、对象和范围。
通过对房屋维修项目支出进行绩效评价,厘清部门内部职责分工，压实绩效管理责任，优化工作流程，推动绩效管理工作常态化、制度化和规范化，提高财政支出责任和效率意识，不断加强预算绩效管理水平，进一步提升财政资金使用效益。绩效评价对象为四家市直单位办公用房维修项目。
（二）绩效评价原则、评价指标体系、评价方法、评价标准等。
一.绩效评价原则：本次绩效评价本着客观、公正、突出重点、绩效优先的原则。
二.评价指标体系：依据设定的绩效目标或工作任务,即按照计划标准对绩效指标完成情况进行比较，对项目支出的经济性、效率性、效益性和公平性进行客观、公正的测量、分析和评判。
三.评价方法：按照《安庆市全面实施预算绩效管理实施办法》庆发〔二零xx〕二零号)中规定的指标体系框架及评价方法进行评价，主要采用以下方式:
(一)与项目相关人员座谈，了解年度项目整体情况。
(二)查阅有关账簿、文件资料、抽查项目资料。包括查阅有关资金账务、报表和凭证，了解资金的使用、管理等情况；将财务资料与合同协议、公示公告比对，进行现场验证、复核，通过从项目申报批复开始到结束一个完整的流程,对项目支出专项资金的使用、管理、各项政策落实及效益情况进行考评，确定各项目指标得分。
四.评价标准：本次评价按照《安庆市全面实施预算绩效管理实施办法》（庆发〔二零xx〕二零号)考核评分。标准分值为一零零分，其中:项目决策指标一零分、过程指标五零分、产出指标三零分、效益指标一零分。根据各项指标重要程度确定三级指标分值,得分一档最高不能超过该指标分值上限。各项指标考核值累计得分作为市直单位办公用房维修项目支出绩效评价得分。为了更加准确地反映本项目支出的绩效实际情况，我们对考评指标评价标准及其分值做了相应的规定。为能客观反映项目的绩效情况，将综合绩效评价级别评定分为四个等级:综合评价得分九零分以上(含九零分)，绩效级别评定为优;综合评价得分八零-九零分(含八零分)，绩效级别评定为良;综合评价得分八零-六零分(含六零分)，绩效级别评定为中;综合评价得分六零分以下，绩效级别评定为差。
（三）绩效评价工作过程。
我单位认真落实《安庆市全面实施预算绩效管理实施办法》庆发〔二零xx〕二零号)有关要求，按照规定程序，依据年初项目申报设定的绩效目标,对市直单位办公用房维修项目资金的使用及绩效进行全面考核，从而形成评价结论，编写绩效评价汇报。
三、综合评价情况及评价结论
本次绩效评价从项目决策、过程、产出、效益四个方面对市直单位办公用房维修项目支出情况进行了评价，通过对照指标体系，检查项目执行情况，依据评价标准进行评分,市直单位房屋维修项目绩效评价总得分九五分，评价结果为“优”。各项指标评价综合得分如下：
四、绩效评价指标分析
（一）项目决策情况。市直单位向本单位书面申报维修改造项目，本单位对项目进行实地勘察，并对必要性和可行性进行论证。
（二）项目过程情况。项目确定后进行公开招标，确定工程施工单位，并聘请专业的监理公司对工程质量进行监督，竣工验收后开展审计，及时拨付资金，项目过程合法合规。
（三）项目产出情况。二零xx年度“市直单位办公用房维修费”项目对市仲裁委、市生态环境局、市审计局、市财政局等四家单位办公用房进行维修，所有项目均于二零xx年一二月前全部完成并通过验收，工程质量符合规定标准。严格执行政府采购政策，统一招标，项目产出达到预期目标。
（四）项目效益情况。项目的实施解决了四家市直单位办公用房安全隐患，改善市直单位办公条件，提高安全系数、美化办公环境和建筑外观，降低办公能耗和污染，改造后的办公用房使用性能提升，项目效益达到预期目标。
五、主要经验及做法
本单位依据部门职责和事业发展要求，在编制市直单位办公用房维修项目计划时，根据轻重缓急，将时间紧、任务重的项目优先列入本年计划中，并合理安排各项目支出。根据工作计划，落实工作责任，明确分工及工作要求，建立考核机制，对项目实施过程中发现偏差及时分析原因并予以纠正，保证了项目资金有效使用和支出绩效目标实现。
六、存在问题及原因分析
由于受疫情影响，部分办公用房维修项目未按照合同规定工期实施完毕。
七、有关建议
制定针对突发事件应急预案，提前谋划，克服各种不利因素，确保项目实施如期开展。
八、其他需要说明的问题
无。
一、基本情况
（一）项目概况
高台县全民健身活动中心体育场位于县城中心，始建于二零xx年，占地面积二一八四零平方米。由于天天锻炼人数较多，使用年限较长，造成塑胶跑道和人造草皮足球场设施损坏严重，渗水砖破损，地面坑坑洼洼，存在一定安全隐患。二零xx年进行维修改造，其中：跑道及排水沟塑胶面层更换三七八零.四四平方米；足球场人造草皮面层更换七九九一.六零平方米；半圆区、网球场八mm硅PU面层更换二八一四.二七平方米；新建门球场五六七平方米;铺设渗水砖三七五五.九零平方米；拆除更换道牙石四六零.二零米；新建树池九一个；安装健身器材一零零个、坐凳一一零个；大门改造更换等。
二零xx年中央下达高台县全民健身活动中心体育场维修改造项目转移支付资金一七九万元，主要用于更换体育场跑道及排水沟塑胶面层三七八零.四四平方米。项目资金到位一七九万元，全年执行数一七九万元，资金执行率一零零%。
（二）项目绩效目标
全民健身活动中心体育场维修改造项目，开工前将项目建设情况和工程建设内容进行了公开公示，开工后工程质量符合项目标准。二零xx年中央下达转移支付资金一七九万元，二零xx年一二月工程已完成竣工验收，按照项目进度共支付工程费用一七九万元。完成了资金计划下达后当年项目建设率达到一零零%、资金支付率达到一零零%的要求，总体绩效目标符合相关指标。
二、绩效评价工作组织开展情况
根据《甘肃省财政厅关于做好二零xx年度中央对地方转移支付预算执行情况绩效自评情况的通知》（甘财绩〔二零xx〕一号）要求，高台县财政局安排项目实施单位对专项资金绩效目标完成情况进行自评，确保绩效自评工作的顺利完成。同时对项目绩效目标自评表各项指标进行了研究分析，并根据项目完成情况进行核实打分，对完成任务的质量进行了评述。
三、综合评价情况及评价结论
（一）项目支出预算执行情况。
全民健身活动中心体育场维修改造项目资金到位一七九万元，到位率一零零%，二零xx年按照工程进度拨付资金一七九万元，执行率一零零%，二零xx年无结余结转。
（二）总体绩效目标完成情况分析。
全民健身活动中心体育场维修改造项目，开工前将项目建设情况和工程建设内容进行了公开公示，项目开工后工程质量符合项目标准，改造后群众满足度指标达到一零零%。全民健身活动中心体育场维修改造后改善了全民健身环境，有助于形成一个健康、科学、文明、时尚的生活理念，而且是一个开展全民健身、竞技体育的理想场所。
（三）各项指标完成情况分析。
一.产出指标完成情况分析
全民健身活动中心体育场维修改造项目场地设施竣工验收合格率、跑道塑胶质量合格率达到一零零%，实施过程中安全保护防范措施到位，没有发生任何质量及安全问题。相关运转率、使用率、完成率，基本都达到了期初目标。该项目实施开工及竣工及时，项目专项资金使用过程中，能够严格执行国家法律法规和财务规章制度，控制项目建设成本，总体绩效目标符合相关指标。
二.效益指标完成情况分析
全民健身活动中心体育场维修改造项目建成后极大地满足群众多样化的健身需求，有力提升了公共体育基础设施建设整体水平，不断丰富全民健身活动内容，进一步满足人民群众日益增长的健身需求,群众满足度达到一零零%。
（四）偏离绩效目标的原因及下一步改进措施。
通过对全民健身活动中心体育场维修改造项目的自评，该项目很好的完成了预期目标，下一步我局将继续加强对该项工作的细化分工，明确责任要求，针对社会重点难点热点问题调研分析，加强对该项工作材料的整理和应用，提高使用效率。
四、绩效自评结果拟应用和公开情况
依据评价结果表明，全民健身活动中心体育场维修改造项目资金及时足额到位，且有效执行，对体育场地设施建设起到了积极的保障和推动作用，效果明显。根据评分标准，该项资金绩效评价等级为“优秀”。无其他需要说明的问题。
一、基本情况
（一）项目概况
因我处搬迁至市城乡规划展览馆北侧办公楼，场地年久失修，存在部分地砖开裂，卫生设施不完善，灯具不亮等情况，另展览馆变压器突发故障，无法保障办公场所电力供给，此项目的主要内容是对办公场地开展维修维护，并更换两台大型变压器，以保障办公场所有序运转。“办公场所维修”项目，预算总额五七.一六万元，实际执行数五七.一三万元，执行率九九.九五%。
（二）项目绩效目标
年度实现办公场所电力设施完备，办公用房维修到位，保证工作正常开展。
二、绩效评价工作开展情况
（一）绩效评价的目的、对象和范围
此项目开展绩效评价的目的是为了合理的使用财政资金，有效保障办公场所正常运转。绩效评价的对象和范围是本次办公场所维修项目，共计一个。
（二）绩效评价的原则、评价方法、评价标准
本次绩效评价秉持内容完整、权重合理、数据真实、结果客观的原则，采用定量与定性结合的方法，逐层逐个分解指标，汇总各项分值，做到绩效指标设置全覆盖。
（三）绩效评价工作过程。
我处由主要领导带队，成立了预算绩效工作领导小组，办公室设在处财务管理科，负责部门年度预算的绩效目标编制、运行监控、绩效评价等工作。先期预算编制工作中，对项目开展过程所需要取得的效果开展全面评价，设定绩效目标，上报预算绩效目标表。在绩效运行监控中，结合年中项目运转情况，对绩效目标中期完成情况做全面梳理，结合结果对下半年项目开展进行指导。在项目完成后，做好项目绩效自评，编制项目支出绩效自评表，对年度项目完成情况进行数据汇总，情况总结工作。
三、综合评价情况及评价结论。
综合评价得分一零零分，评价等级优。
四、绩效评价指标分析
（一）项目决策过程
机构改革后，因城乡规划系统并入自然资源局，我处迁址至原市规划局办公楼，办公场所年久失修，部分设施老化，另有变压器失火导致电力供给不足，埋下安全隐患，加上搬迁过程中产生损耗，已无法保障正常办公环境。为保障运转，年度预算编制工作中申报办公场所维修项目，以解决办公环境问题，维护机关工作正常运转。
（二）项目过程情况
通过市供电公司下属施工企业对市规划展览馆电力系统进行维修，更换两台大型变压器及其配套电力供给系统，解决办公场地电力问题。政府限额以下采购通过竞争性磋商、询价等方式邀请两家施工企业，对办公场地进行全面修缮工作，更换故障灯具、瓷砖、卫生间洁具等。
（三）项目产出情况
项目预算安排五七.一五万元，共计拨付资金五七.一三万元，预算执行率九九.九五%。对办公楼一处进行了修缮，维修办公场地面积二六零零㎡，更换大型变压器二台，另有灯具、瓷砖等若干，完成了预计目标。
（四）项目效益情况
通过办公场所维修项目开展，有力改善了办公环境，保障了单位运转，加强了我处履职能力，为城市重点工程建设打开新局面、建设新浪潮奠定坚实的基础。
五、主要经验及做法
在项目开展过程中，工作进展快，资金支出及时，完成了预算绩效目标，预算的执行和管理过程精确，未出现偏差，项目开展也取得了良好的效果。
六、存在问题及原因分析
项目存在的主要问题一是具有临时性，本项目为一次性项目，主要为解决当期问题，没有延伸效果，无法对往后年度项目开展工作进行指导。产生问题的主要原因是维护项目需要一次性开展完毕，无需设立长期目标。二是具有应急性，本项目谋划时间短，过程进展快，预算执行中未能对项目开展分时分段掌握，产生的主要原因是项目内容较少，执行较快导致。
七、有关建议
预算绩效指标库中维修和改造提升类指标设置已基本完善，在预算绩效指标设置中有很好的指导作用，在预算执行过程中也产生良好的效果，可以普遍适用于维修改造类项目，在以后的预算执行中可以进一步完善指标库设置，加强对项目编制的指导性。
一、基本情况
（一）项目概况。
一．立项背景:南昌军供站于八九年成立，属全额拨款事业单位，机构规格正科级，无内设机构。职能系为执行战备训练、抢险救灾以及应对其他突发性事件等任务的成批过往部队，支前民兵，集结入伍的新兵、退伍的老兵等提供饮食饮水、日常生活物资供给、临时住宿等保障。
二．立项目的:根据江西省财政厅文件《江西省财政厅关于下达二零xx年中央财政优抚事业单位补助经费的通知》赣财社指[二零xx]三五号文件精神，用于全国重点军供站维修改造、设备设施更新，强化军供保障软件硬件，为部队官兵提供优质服务。
三．项目内容、执行标准和实施期限:重点军供站维修改造、设备设施更新，严格按照财政要求专款专用。
四.资金使用情况:
二零xx年当年专项资金已使用一一四.零七万元，剩余八.七三万元。
五.项目组织管理情况:
（一）为切实加强对绩效评估工作的组织领导，由局机关绩效小组牵头，军供站成立了绩效评估工作领导小组，由站长程茳担任组长；副站长甘顺生、彭小辉担任副组长；成员由有关各科室责任人组成：刘小霞、龚良秋、何揭庆、张美云；联络员：张美云。绩效领导小组办公室设在财务科，负责项目绩效评价日常工作。
（二）制定了南昌军供站内控手册，制定和完善了预算业务管理制度、收支业务管理制度、政府采购业务管理等六项内部控制制度，成立了内部控制工作小组，对项目资金的使用进行控制和监督专项管理。
（二）项目绩效目标。
一．项目绩效总目标:用于支付向塘工程电增容、水增容，进门道路大门、钢架雨棚，项目监理费，强化军供保障软件硬件，为部队官兵提供优质服务。
二．项目年度绩效目标:向塘工程电增容、水增容，进门道路大门、钢架雨棚，项目监理费，夯实南昌军供站现代化、正规化建设基础。
三．项目预期目标完成情况：二零xx年项目资金全部到位，截至二零xx年底使用一一四.零七万元，二零xx年一二月三一前通过政府采购完成建设工程项目相关采购，供水管道工程和下水道工程支出二五.三六万元，电力系统安装支出五九.零五万元，进门道路、大门及钢架雨棚工程支出二五.五六万元，支付造价咨询费零.九万元，监理费三.二万元，本着“专款专用”的原则，严格执行了项目资金批准程序及采购程序，确保了财政资金的使用效益。
二、绩效评价工作开展情况
（一）绩效评价目的、对象和范围。
一.绩效评价目的
全面了解南昌军供站专项资金的使用效率和效益情况，资金使用合规性、项目目标完成情况、项目管理状况和效能，总结南昌军供站专项资金使用的成绩及存在问题，为今后完善管理服务。
二、绩效评价对象和范围
对过往部队官兵采用不记名调查，通过发放调查问卷的形式，发放问卷，征求意见和建议，进一步提高军供站服务保障工作，继续优质保障部队官兵，努力打造“军人温馨港湾”特色品牌，把军供保障做出宾至如归的味道。
（二）绩效评价原则和依据、评价指标体系、评价方法
一．评价原则：
（一）客观、科学、公正的原则；
（二）综合绩效评价的原则；
（三）定量分析与定性分析的原则；
（四）统筹规划、稳步推进的原则；
（五）财政支出绩效评价与财政支出管理相结合的原则；
（六）财政支出绩效评价贯彻事前、事中、事后的原则。
二、评价指标体系
本项目绩效评价建立了三级评价指标体系，见下表：略
三、评价方法
组织相关人员对二零xx年度项目绩效进行自我评价。根据省、市相关政策制度，采用问卷调查、座谈等形式，收集相关信息资料，对各项指标进行逐项逐条审核，形成项目支出绩效评价汇报。
四、评价标准
项目按照项目决策指标、项目过程指标、项目产出指标、项目效益指标、项目满足度指标五项一级指标分别下设相应的二级和三级指标进行绩效评价。评分分为优秀、良好、中等和差四个等次。满分一零零分，分数在九零分(含九零分)以上评优秀;分数在八零(含八零分) -九零之间评良好;分数在六零(含六零分) -八零分为中，六零分以下评差。
（三）绩效评价工作过程
本项目绩效评价工作的过程，南昌慈善总会一是加强组织领导，成立了以主要领导为组长的工作领导小组，制定了绩效评价工作方案，明确了工作要求及工作步骤；二是客观评价，按照要求合理设置评价指标，对照绩效指标，开展实际与计划的对比分析，实事求是地评价完成情况；三是明确责任，建立绩效评价工作责任制，将绩效评价工作责任明确到部门和相关责任人。
三、综合评价情况及评价结论
二零xx年南昌军供站较好地完成了这项工作，通过政府采购完成建设工程项目相关采购，供水管道工程和下水道工程支出二五.三六万元，电力系统安装支出五九.零五万元，进门道路、大门及钢架雨棚工程支出二五.五六万元，支付造价咨询费零.九万元，监理费三.二万元，根据部门整体支出绩效评价指标体系评分表，经认真逐条自评，二零xx年南昌军供站财政项目支出绩效自评得分九五.三分，档次“优秀”。
评分详情见下表：略
四、绩效评价指标分析
（一）项目决策情况。
一、项目立项依据充分性、规范性程序情况分析
根据《江西省财政厅关于下达二零xx年中央财政优抚事业单位补助经费的通知》赣财社指【二零xx】三五号文件精神，全国重点军供站维修改造、设备设施更新。该项目立项符合相关要求，得二.五分。
二、绩效目标合理性、指标明确性情况分析
项目有绩效目标，与实际工作内容具有相关性，将项目绩效目标细化分解为具体的绩效指标，与项目目标任务数或计划数相对应，得五分。
三、项目资金预算编制科学性、资金分配合理性情况分析
预算内容与项目内容匹配预算确定的项目投资额或资金量与工作任务相匹配，预算资金分配依据充分，资金分配额度合理，得二.五分。
（二）项目过程情况
一、项目资金管理资金到位率、预算执行率情况分析
二零xx年项目资金资金预算安排一二二.八万元，实际到位资金一二二.八万元，资金到位率一零零%，预算支出一一四.零七万元，预算执行率九二.八九%，得四分。
二、项目资金使用合规性情况分析
项目符合国家财经法规和财务管理制度以及有关专项资金管理办法的规定，资金的拨付有完整的审批程序和手续，得二分。
三、项目组织实施情况分析
项目已制定或具有相应的财务和业务管理制度，财务和业务管理制度合法、合规、完整，遵守相关法律法规和相关管理规定，业务管理制度健全，建立了监控机制，并采取监控措施，得四分。
（三）项目产出情况
一、产出数量指标情况分析
二零xx年项目资金全部到位，并投入使用一一四.零七。完成向塘搬迁重建大楼建筑面积六七九七平米电增容、水增容及进门道路、大门及钢架雨棚工程，产出数量指标一五分。
二、产出质量指标情况分析
严格按照工程建设规定，确保工程质量，安全正常使用，但搬迁重建项目未完工，还未投入使用，扣四分，产出质量指标得一一分。
三、产出时效指标情况分析
在二零xx年一二月三一日前完成了向塘搬迁重建项目建设，进门道路、大门及钢架雨棚工程，供水管道工程和下水道工程，电力系统安装工程，产出时效指标得一五分。
四、产出成本指标情况分析
进门道路、大门及钢架雨棚工程计划成本二九.八万，成本节约率一四.二三%，供水管道工程和下水道工程计划成本三零万，成本节约率一五.四七%，电力系统安装计划成本七一万，成本节约率一六.八三%，产出成本指标得一零分。
（四）项目效益情况
一、社会效益指标情况分析
根据省、市相关政策制度，采用问卷调查、座谈、电话回访等形式，收集相关信息资料，进行对部队官兵的调查，对军供服务认可度很好，得一零分。
二、可持续影响指标情况分析
军供保障保障环境设施设备得到大大改善，军供服务持续发展，得一零分。
五、主要经验及做法、存在的问题及原因分析
南昌军供站坚持把党建摆在首位，项目和业务统筹推进；优质、快速、持续、准确、安全、保密地完成每一趟军供任务，紧推工程项目，打造现代化、正规化军供站。但西军供分站和向塘工程项目推进不够理想，西军供分站项目建设进度还需加快，与领导预期存在一定差距；向塘工程因历史原因，建设时期过长，已组织竣工验收，正就提出的问题进行整改。
六、有关建议
无。
七、其他需要说明的问题
一、绩效目标分解下达情况
根据《安徽省教育厅 财政厅关于下达二零xx年城乡义务教育补助经费预算的通知》（皖财教[二零xx]七八二号）文件，二零xx年，我县下达义务教育校舍维修改造资金四九五三万元，其中中央二九七二万元，省级一九八一万元。
二、绩效目标完成情况分析
（一）资金投入情况分析
一.项目资金到位情况分析
县财政局根据预算安排，义务教育校舍维修改造资金四九五三万元全部转入专户，用于义务教育学校校舍维修改造，拨付到位率一零零%。
二.省级以上项目资金执行情况分析。
二零xx年的省级以上资金完成投入使用四九五三万元。
三.项目资金管理情况分析
（一）校舍维修项目严格按照《安徽省教育厅 财政厅关于下达二零xx年城乡义务教育补助经费预算的通知》（皖财教[二零xx]七八二号）文件执行，并依照《临泉县政府投资项目管理办法》实行规划、设计、立项、招标、投资、建设“六分开”，有效杜绝了项目建设中不规范现象。
（二）资金采取专户统一管理。校舍维修改造资金专户管理，专款专用，无挪用、占用和沉淀现象。
（二）绩效目标完成情况分析。
一.产出指标完成情况分析
二零xx年度下达校舍维修改造资金四九五三万元。全部用于杨小街中心学校等一零一个维修改造项目，总建筑面积八四六六六平方米。目前已完工。
二.效益指标完成情况分析
二零xx年完成了一零一个项目建设，全面改善了杨小街中心学校等八七所义务教育学校的办学条件，受益学生达八七零零零多人，受到社会认可和好评。
一、项目概况：
（一）政府战略规划或目标
二零xx年为隆尧一中建校七零周年，为展示办学成就，提升学校形象，特对隆尧一中进行维修改造。此项目政府战略规划或目标：以展示办学成就、提升学校形象为为目的，对校园进行维修改造，主要任务是更换门窗、学校地面铺油、墙外粉刷、室内刮墙等，按二零xx年年初预算下拨资金二零零万元，以七零周年校庆为契机，进一步改善办学条件，展示隆尧一中的对外形象。
（二）单位工作目标：
一、造就一支讲奉献、讲团结、理念先进、业务熟练、责任心强、表率作用好、协作意识强的干部队伍
二、建立一支有崇高职业理想、良好的职业习惯，师德高尚、业务精良、观念先进、结构优化的师资队伍。
三、形成全员参与，全员德育氛围，构建学校、家庭、社会三位一体的管理网络，形成学校德育工作特色。
四、争创一流的教育教学质量，做到学校办有特色，教师教有特点，学生学有特长，办人民满足的教育，办家长满足的优质学校。
五、办成一所高品位、高质量、现代化、有特色的河北省标准化示范性标高中。
（三）“河北隆尧第一中学七零周年校庆维修改造项目”基本情况：项目名称“河北隆尧第一中学七零周年校庆维修改造项目”。该项目于二零xx年九月在隆尧县行政审批局立项，可行性研究汇报由邢台拓达工程咨询有限公司编制完成，项目投资估算四三四万元；经河北军梦工程项目管理有限公司评审后投资估算为四一八.三万元。二零xx年九月二九日隆尧县行政审批局隆批投资（二零xx）四八四号文批准河北隆尧第一中学校庆维修改造工程投资计划总投资四三五.三四八四万元，均为县财政资金。河北隆尧第一中学七零周年维修改造工程由石家庄德盛招标有限公司负责施代理招标；该项目招标于二零xx年一零月二二日在隆尧县公共资源交易中心举行，中标方为河北致和大宇建设集团有限公司，中标价四一六.二八万元，工期为二零xx年一零月二六日至二零xx年一一月一四日；监理单位为：河北秋运工程管理服务有限公司；河北隆尧第一中学对本项安排专人负责监督；河北致和大宇建设集团有限公司在项目实施过程中采用的主要材料均出具原材料检验汇报；河北隆尧第一中学七零周年维修改造工程实施前进行了公示。二零xx年，该项目列入政府预算资金二零零万元，现已支付资金二零零万元。目前该项目已竣工，并完成审计，审定金额三九九.三九万元。
二、绩效目标和指标的设定：
（一）总目标：完成隆尧一中七零周年维修改造项目二零xx年预算二零零万元的拨款任务，截止二零xx年年底已完成。
（二）年度目标：及时拨付隆尧一中七零周年校庆维修改造项目二零xx年预算资金，截止二零xx年年底已完成。
三、项目实施绩效管理：
（一）计划制定和落实情况：
根据二零xx年初隆尧一中七零周年校庆维修改造项目预算情况，我校制定“河北隆尧第一中学七零周年校庆维修改造项目”绩效目标，资金下达后由项目负责人负责项目实施，待项目完成后由校长牵头对项目绩效进行评价。
（二）执行绩效监控情况。
项目资金标准由二零xx年年初预算拨付，由单位申请经财政局行政事业股审核后由隆尧县教育支付中心复核后进行拨付。
（三）资金管理情况。
河北隆尧第一中学七零周年校庆维修改造项目投资计划总投资四三五.三四八四万元。均为县财政资金。合同金额四一六.二八万元。审计金额三九九.三九万元。截止二零xx年一二月三一日，项目单位已支付工程费二零零万元；未付金额一九九.三九万元（包含工程质量保证金）。建设项目资金的使用也严格按照相关规定专款专用，依报帐程序执行。
财务管理：经费开支有经手人、证实 人及有关领导审批签字。无大额现金支付工程款，白条入账现象，资金管理规范，无违反基建财务会计制度《现金管理条例》现象，无挤占、截留、挪用专项资金现象。
（四）取得成绩
目前该项目已全部完成圆满完成施工过程中采购的主要材料均有检验汇报，质量合格；维修项目也经验收，全部合格。河北隆尧第一中学七零周年维修改造工程施工合同约定工期为二零xx年一零月二六日至二零xx年一一月一四日。目前该项目已竣工，并验收合格。
四、项目绩效评价情况：
河北隆尧第一中学七零周年校庆维修改造项目的实施促进了全县教学质量的提高，促进全县教育稳定健康发展，进一步为本地区经济快速发展奠定坚实的人才基础。河北隆尧第一中学的办学条件也得到较大改善。并且大大提升了学校的形象，并进一步丰富学生的课外生活，起到了陶冶情操的作用加强学生的素质教育，使学生德智体美得到全面发展。通过认真核对评价，我们最后对项目的评价打分为九八分，自评为优秀等级。
五、项目实施中存在的问题及改进工作
河北隆尧第一中学七零周年维修改造项目按照工程建设程序进行审批，项目单位根据施工招标管理办法的规定，将该项目进行招标，并与中标单位签订建设工程施工合同，该项目建设过程中为确保工程质量和施工进度达到标准，项目实施单位严格按照基本建设程序以及相关规定，对工程质量和进度进行有效监督管理。
我校虽然在项目的申请、资金下达、项目实施等方面严格按照规定的程序，使该项目能够按时完成，但在今后的工作中还要再精益求精，狠抓细节管理，提高资金的使用效率，让教育经费更好的服务于教学，从而提升教学水平，使学生、家长、教职工以及社会对我校的教学工作更加满足。
针对项目实施中存在的问题，为进一步提高财政专项资金的使用效益和管理水平，提出以下几点建议：加强项目资金管理，按合同支付工程费用。
一、项目基本情况
我市二零xx年校舍维修改造项目一一个，共涉及四所义务教育学校，建设内容包括相关学校的教学楼、实验楼、综合楼、宿舍楼、食堂、运动场等维修，维修改造建设面积二三零零零平方米，建设总资金七三五万元（其中中央资金四四一万元，省级资金二九四万元）。
二、项目实施过程
利用暑假建设黄金时间，教体局基建装备中心精心组织各施工单位，合理安排时间，冒酷暑，强化每个项目安全、质量及进度的调度。在监理、学校的共同监管下，于八月底全部完成建设任务，并顺利通过竣工验收并交付学校,于秋季开学如期投入使用。
三、项目社会效应
校舍维修改造项目的再次实施，使我市部分学校的校容校貌焕然一新，为进一步改善义务教育学校的办学条件，推进义务教育的优质均衡发展提供了前提保障，使这项民生工程真正惠及民生。
根据《关于开展预算绩效部门评价工作的通知》（台财[二零xx]二六五号）文件要求，我局结合工作实际，认真开展了项目支出绩效自评工作，现将有关情况汇报如下：
一、基本情况
（一）项目概况
一、项目背景
台江区区域面积一八平方公里，其中区管下放道路七二条， 区管三.五米至八米宽的小街巷九五条。区级领导部门都高度重视，每年安排专款，切实做好小街巷的改造和维修提升，保证经费投入。
二、主要内容及实施情况
二零xx年我局依托一二三四五网上平台、市民故障报修热线、网格化管理与区环卫处现有的网格化资源共享等方式，坚持天天定期巡查，及时发现并解决问题。重点做好周边环境已基本整治到位区域的市政道路和小街巷人行道修复提升。二零xx年一-一二月累计修复道路约七五六四平方米，修复路灯四一零盏，改造路灯线路一三五零米，疏通四六零一米雨水管网，道路人行道及后退线修复三七三六平方米。
三、资金投入及使用情况
本项目二零xx年资金计划五零零万元，其中：本级财政当年预算五零零.零零万元。当年财政核拨五零零万元，其中：本级财政当年预算五零零.零零万元。当年实际支出五零零万元，其中：本级财政当年预算五零零.零零万元。当年结余零万元。
当年预算执行率(当年预算支出数/当年预算计划数)一零零%，当年预算资金使用率(当年预算支出数/当年预算核拨数)一零零%，结余结转资金执行率(以前年度结余结转支出数/以前年度结余结转计划数)零%，预算综合执行率(本级财政资金支出数/本级财政资金计划数)一零零%。
（二）项目绩效目标
项目绩效总目标：对市政、街巷进行常态化管理。
项目绩效阶段性目标：依托一二三四五网上平台、数字城管、市民故障报修热线以及现有的网格化资源共享等方式，并坚持定期巡查，每月及时发现并解决问题。
二、绩效评价工作开展情况
（一）绩效评价的目的、对象和范围
一、严格执行《预算法》，强化支出责任，提高项目资金使用效益，对项目支出情况开展绩效评价，践行“花钱必问效、无效必问责”。
二、通过对台江区建设局二零xx年财政安排项目资金的绩效评价，进一步了解和掌握项目实施的具体情况，评价其项目资金安排的科学性、合理性、规范性和资金使用成效，及时总结项目管理经验，完善项目管理办法，提高项目管理水平和资金的使用效益。
三、促使项目承担科室及项目分管领导，对绩效评价中发现的问题，认真整改，及时调整和完善单位的工作计划和绩效目标，提高管理水平，同时为项目后续资金投入、分配和管理提供决策依据。
（二）绩效评价原则、评价指标体系、评价方法、评价标准
一、绩效评价原则
（一）科学规范。绩效评价注重财政支出的经济性、效率性和有效性，严格执行规定的程序，采用定量与定性分析相结合的方法。
（二）公正公开。绩效评价客观、公正，标准统一、资料可靠，依法公开并接受监督。
（三）绩效相关。绩效评价针对具体支出及其产出绩效进行评价，结果清晰反映支出和产出绩效之间的紧密对应关系。
二、评价指标体系及标准
详见附件一。
三、评价方法
本项目主要采用比较法。在评价过程中还采用抽样调查、现场勘察等方法。问卷调查主要的调查对象为台江区居民，调查内容主要对于市政、街巷项目维护情况的知晓程度以及对市政、街巷维护项目的满足度，同时，随机抽取一二三四五平台办理市政、街巷维护项目的满足度。对于居民的调研抽样方式采用简单随机抽样，由绩效评价小组直接发放，共发放五零份问卷，回收五零份问卷。
（三）绩效评价工作过程
一、根据《预算法》的相关规定，在预算编制时，做好事前绩效目标编制、事中绩效跟踪和事后绩效评价工作。为确保绩效目标如期实现，我单位根据确定的部门整体支出绩效目标和项目支出绩效目标，对绩效目标的完成情况进行跟踪和绩效自评。
二、组织开展绩效自评工作。根据《关于开展预算绩效部门评价工作的通知》（台财[二零xx]二六五号）要求，成立绩效评价领导小组，积极开展二零xx年部门预算绩效管理考核相关工作。
三、撰写绩效自评汇报。根据业务科室提供的材料，对项目支出绩效情况进行评价、打分，最后根据评价、打分的结果撰写项目支出绩效评价汇报。
三、综合评价情况及评价结论
本项目主要采用比较法进行绩效评价，共设置绩效评价指标五条，评价指标总分为一零零分，评价指标得分九八分，原始自评等级为“优”。
四、绩效评价指标分析
（一）评价指标体系得分具体分析
一.产出指标
成本指标-预算执行率，正向，目标为等于一零零%，满分二零分。实际完成一零零%，得二零分。
数量指标-编制工程预算数，正向，目标为大于等于二份，满分二零分。实际完成二份，得二零分。
数量指标-工程量完成率，正向向，目标为等于一零零%，满分二零分。实际完成一零零%，得二零分。
二.效益指标
经济效益指标-年度完成投资额，正向，目标为等于五零零万元，满分二零分。实际完成五零零万元%，得二零分。
三.满足度指标
服务对象满足度指标-受益群体满足度，正向，目标为大于等于九八%，满分二零分。实际完成九六%，根据标准，得一八分。
五、主要经验及做法、存在问题及原因分析
（一）主要经验及做法
一、坚持提升管理软实力。“三分建、七分管”，我们在完成好硬件建设的同时，把街巷文明公约、公共行为规范以及我们正在施行的“路街巷长制”等要素融入其中，潜移默化地影响商户和群众，培养大家保护身边优美环境的行动自觉，形成良性循环。
二、坚持引导群众参与。既充分尊重群众的意见，把群众合理化建议收集起来、整治进去，同时也善于发动群众参与到小街巷整治和管理中来，邀请周边的市民群众一起来监督小街巷整治后的管理秩序。通过群众管群众、群众宣传群众，共同来维护好的、宜居的、优美的生活环境。
（二）存在问题
缺少预算绩效管理专业人才，部门从事预算管理人员从事绩效管理工作时间尚短，缺乏推进绩效管理工作经验及专业技能，只能边工作边学习，目前难以深入推进。
六、改进建议
评价方法上要注重适当性、可操作性，加强对绩效评价实施主体的培训。
七、其他需要说明的问题
无
推荐阅读： 改造项目 绩效 汇报