项目支出绩效目标执行监控汇报
在经济飞速发展的今天，汇报与我们愈发关系密切，汇报包含标题、正文、结尾等。你所见过的汇报是什么样的呢？以下是小编帮大家整理的项目支出绩效目标执行监控汇报，希望能够帮助到大家。
一、项目概况
（一）项目绩效目标、绩效指标设定或调整情况，包括预期总目标及阶段性目标。（见附表一）
（二）项目基本性质、用途和主要内容、涉及范围。
一、项目基本性质：常年项目。
二、项目用途：项目实施后能加强我县农产品质量安全监管，保证安全的农产品进入市场，加快全县农产品质量安全监管体系建设，提高我县农产品质量安全水平，提升市场竞争力，促进农业经济的发展和增加农民收入。
三、项目主要内容和涉及范围
一是农产品质量安全示范镇建设。涉及局市场信息科、春华镇和金井镇。
二是农业投入品保障体系建设。涉及局法规科和全县镇街。
三是农产品质量安全追溯体系建设。涉及局法规科、黄花、春华、高桥、路口等镇。
四是农产品质量安全示范基地建设。涉及局市场信息科和全县镇街。
五是农产品基地自检奖励。涉及局市场信息科和全县镇街。
二、项目资金使用及管理情况
（一）项目资金安排落实分析（包括财政资金、自筹资金等）
落实县财政项目资金一八零万元，自筹七七七.四万元，总投入九五七.四万元。其中农产品质量安全示范镇建设，县财政投入二零万元，项目单位自筹九五万元；农业投入品保障体系建设，县财政投入，一零万元，项目单位自筹二五万元；农产品质量安全追溯体系建设，县财政投入四九.二万元，项目单位自筹三二.四万元；农产品质量安全示范基地建设，县财政投入七五.八万元，项目单位自筹六二五万元；农产品基地自检奖励，县财政投入二五万元。
（二）项目资金实际使用情况分析（主要是指财政资金）
项目完成总投资一八零万元，一零零%完成。
（三）项目资金管理情况分析（包括管理制度、办法的制订及执行情况）分析
项目资金按照财务制度专款专用，严格落实项目责任人制度，执行过程中未出现违规行为。
三、项目组织实施情况
（一）项目组织情况（包括项目招投标情况、调整情况、完成验收等）分析
农产品质量安全追溯体系建设中长沙县农业投入品监管追溯系统项目采用单一来源采购；农产品质量安全示范镇建设项目经费为工作经费；农业投入品保障体系建设、农产品质量安全追溯体系建设、农产品质量安全示范基地建设经费为项目建设扶持资金；农产品基地自检奖励为奖励资金。各项目一二月均按时完成项目建设，并验收。
（二）项目管理情况（包括项目管理制度建设、日常检查监督管理等情况）分析
项目实行一把手责任制。局计审科、法规科和市场信息科成立项目督导检查工作小组，不定期对项目执行单位进度情况进行督导检查，对检查过程中发现的问题及时督促整改，确保了项目按时保质完成。
四、项目绩效情况
（一）项目绩效目标完成情况分析
二零xx年农产品质量安全监管工作力度不断加强，农产品质量安全责任制有效落实，日常监督管理不断强化，整体工作水平不断提升。二零xx年农产品农残检测合格率九九.六%，比二零xx年农残检测合格率九七.五%，同比提高二.一%；无公害、绿色食品和有机食品认证有效证书为一七七个，认证面积和数量位居全省首位；在全省率先建立农产品质量安全监管平台，农产品质量安全溯源体系试点取得成效；“国家级出口食品农产品质量安全示范区”通过二零xx年度复检验收；获评“湖南省三品一标示范县”；创建“长沙市农产品质量安全示范镇”九个，全部通过验收。群众对农产品质量安全满足度明显提高，全年没有发生农产品质量安全事故。
一、农产品质量安全示范镇建设。春华镇和金井镇有创建方案、常年开展抽样检测、产业基础好、基地按“三品”标准组织生产、各类生产档案记录齐全、全年无农产品质量安全事故等。春华镇和金井镇为市级示范镇建设考核长沙县排名前二名，同时春华镇还是全县鲜食水果样板示范镇。
二、农业投入品保障体系建设。项目实施单位（长沙创嘉农业技术服务有限公司）与四二家农产品基地签定了农业投入品购销协议，销往基地所有农业投入品价格采取低于市场价格一零%~二零%统一配送至基地。二零xx年农业投入品基地配送额为 八八一八三零元。
三、农产品质量安全追溯体系建设。按计划进度按时完成了农产品质量安全追溯平台建设，并投入使用。项目单位（湖南中天凯顺农业连锁有限公司和长沙美丰农资连锁有限公司）一八家农药经销点全部完成追溯硬件安装并参加了操作培训，基本能熟悉软件操作。
四、农产品质量安全示范基地建设。湖南回龙湖现代农业科技有限公司等一三个项目实施单位均获得“三品”认证或三品企业基地；近年来无农产品质量安全事故；近年来国省市检和县级例行监测均合格；开展农残自检或送检；生产档案记录齐全；组织安全生产培训；有自有品牌或包装标识。全部完成项目建设任务。
五、农产品基地自检奖励。对长沙金明蔬菜专业合作社等一七个农产品基地自检达到二零零批次以上的予以奖励。
五、综合评价情况及评价结论（详见附表二）。
项目资金落实，实施顺利，管理规范，按时保质完成。
一、项目支出基本情况
二零二二年度，我局纳入项目支出绩效运行监控范围的项目共二七个，年初预算安排共计二五七一一一.四万元，其中公用经费二二四.四八万元，部门项目支出六三二万元，公共项目支出二五六二五四.九二万元。
部门项目共八个，分别为：市城管委工作经费、小城镇管理经费、西中心办公用房租赁及运行费、临聘企业军转干部经费、生活垃圾分类展示馆运行维护费、派驻纪检监察组办公经费、文明创建、餐厨垃圾处理展示馆运行费。
公共项目共一八个，分别为：“四精五有”城管项目建设专项;桥隧维护管理专项；路灯电费管理维护支出；交通隔离设施维护维修；城管综合整治专项；信息采集员经费；五一大道（火车站-袁家岭）两厢摆花及维护管理经费；五区环卫、市政（道路）、园林维护费;生活垃圾分类减量奖补经费；生活垃圾、污泥处理服务费；渗沥液（污水）处理厂运行服务费；生活中转服务费；餐厨垃圾收运补贴；垃圾场周边维稳和补助经费；灯饰亮化维护经费；城管应急经费；一线环卫工人伤亡救助资金；城管协管员经费。
二、绩效运行监控工作开展情况
一、收集分析绩效信息。组织各业务处室及局属单位对照市财政局批复的预算和绩效目标，以绩效目标完成情况为重点，收集相关绩效监控信息，对偏离绩效目标的原因进行分析，对全年绩效目标完成情况进行猜测，并对存在问题、原因及拟采取的改进措做出说明。
二、组织开展重点抽查。针对重点项目进行现场核查、查阅相关资料核实项目支出绩效目标实现情况及预算执行进度的实际情况。
三、绩效运行监控情况
（一）项目支出预算执行情况
二零二二年度，我局纳入绩效运行监控的项目支出年初预算安排共计二五七一一一.四万元，截至六月份执行数为一三零一七三.三八万元，执行率为五零.六三%。具体如下：
一、公用经费年初预算安排二二四.四八万元，截至六月份执行数八八.一六万元，执行率为三九.二七%。
二、部门项目年初预算安排六三二万元，截至六月份执行数二九二.二一万元，执行率为四六.二四%。
三、公共项目年初预算安排二五六二五四.九二万元，截至六月份执行数一二九七九三.零一万元，执行率为五零.六五%。
（二）项目支出绩效目标完成情况
一、截止到六月底，一个项目今年已终止，其余项目按进度执行，绩效运行情况良好。
二、通过对各项目的绩效运行监控，城市管理各项工作完成较好。
（一）根据市政府、市城管委的工作部署，按照“四精五有”要求和相关技术标准，依法依规按程序推进项目建设。
（二）保障桥梁隧道运行良好，整洁畅行；加大力度排查治理桥梁隧道安全隐患。
（三）通过信息采集，及时发现了城市管理问题，减少了资源的过度分散和浪费，尤其是在“六个到位 六个严格”“市容环境典型问题普查”等问题上，提供了大量数据支撑，使得问题得到很好很快处置。
（四）以小区为重点，持续推进定时定点、集中投放工作，在二零二一年已建六零零余个垃圾分类集中投放点（厢房）的基础上二零二二年计划再建五零零个，切实改善小区环境，从源头提升分类成效。聚焦“全民分类”目标，把“全面动员”作为今年垃圾分类工作的四大重点任务之一，提高全市居民的垃圾分类意识，深入推进生活垃圾分类工作。
（五）长沙市生活垃圾全量焚烧、餐厨垃圾收集全覆盖，做到日产日清；垃圾中转场有效解决了长沙“垃圾围城”的现实问题，渗沥液全量达标处理。实现了垃圾处理“减量化、无害化、资源化”的目标。
（六）全面提高了全市交通隔离设施管理，以品质长沙为目的、规章制度为保障，实施交通隔离设施日常维护和清洗工作，使管理工作专业化、精细化，立足公益，创造社会效益。
（七）根据日常调度和定期检查情况，路灯电费维护管理项目和亮化维护经费项目在产出数量、质量和时效方面均达到年度目标值要求，城市功能和景观照明设施正常运行，效果良好，满足目标要求。
四、存在问题及其原因
一是部分项目受审批手续及新冠疫情影响等原因导致进度较慢；二是部分项目正在进行前期工作，暂未开工，导致绩效目标执行力偏低；三是因工作相关要求，个别项目需在年底进行验收、考核、汇总申报，合同约定支付条款等原因，导致预算执行未完成五零%。
五、有关建议及工作措施
一、根据市委、市政府的工作部署与要求，强化统筹、定期调度、通报情况、听取意见、分析原因、解决问题，加大督查力度，严格考核兑现，联合市政府督查室、市财政局等部门开展专项督查，推动责任落实、任务落实，加快推进各类项目建设进度，推动未开工的项目尽快开工，已开工的项目在保证质量安全的前提下加快施工进度，确保年底完成目标任务。
二、加强日常管理工作，严格落实各项制度和政策文件精神，进一步完善内部管理制度，提升管理效能，不断的完善和改进日常管理和考核的不足之处。
三、进一步加强项目资金管理。严格实行项目管理程序化，实现项目申报、实施、拨付、评价全流程监督与控制，规范专项资金管理，提高专项资金的使用效益。
四、加强对信息采集工作调度，确保正常情况下，每月采集量符合目标值。当出现极端恶劣天气及防控疫情时，需在保证人员安全的情况下，开展有重点有针对性的信息采集。协助项目公司组织专业性的安全知识讲座，提高安全意识，并建立安全事故预防和处置机制，使采集人员人身安全得到有效保障。
五、全市新增路灯约二万盏，老旧路灯配电设施逐年增加，随着LED灯具等新材料新技术的推广使用，以及二零二一年“一江两岸”城市提质工程（二期）的完工，投入运营维护和电费支出的路灯和景观亮化设施数量大幅增加，全市路灯和景观亮化的运营维护费、电费，以及工程车辆和专业设备的采购租赁费、材料检测费等存在较大缺口。建议由市财政投资评审中心重新审核路灯及景观亮化维护经费预算，增加维护经费投入，保障城市照明维护管理效果，不断提升维护管理品质；增加城市功能和景观照明电费的预存资金保障，进一步完善全市路灯和景观亮化电费预存预付流程，优化电费支付和审核手续，确保电费支付及时、高效，保障城市功能和景观照明运行效果。
一、项目概况
（一）基本情况
一、简要介绍该项目实施的背景、目的和意义。
二、说明项目主管部门（单位）在该项目管理中的职能。
三、项目立项、资金申报的依据。
四、资金管理办法制定情况，资金支持具体项目的条件、范围与支持方式概况。
五、资金分配的原则及考虑因素，资金分配结果。
（二）项目绩效目标。
一、项目主要内容。
二、项目应实现的具体绩效目标，包括目标的量化、细化情况以及项目实施进度计划等。
三、分析评价申报内容是否与实际相符，申报目标是否合理可行。
（三）项目自评步骤及方法
说明项目绩效自评采用的组织实施步骤及方法。
二、项目资金到位及使用情况
（一）项目资金申报及批复情况。
说明项目资金申报、批复及预算调整等程序的相关情况。
（二）资金计划、到位及使用情况（可用表格形式反映）
一、资金计划。
在说明该项目全省资金计划的基础上，分项目大类或市（州）分别说明各类资金计划情况，包括中央、省、市（州）、县（市、区）财政资金、项目单位配套、其他渠道资金（包括银行贷款及其他资金等）。
二、资金到位。
汇总统计截止评价时点该项目全省资金到位情况。在此基础上分项目大类或市（州）统计各类资金到位情况，包括中央、省、市（州）、县（市、区）财政资金、项目单位配套及其他渠道资金等。将资金到位情况与资金计划进行比对，并重点围绕资金到位率、到位及时性及配套资金筹措能力等进行评价，对未到位或到位不及时的情况作出分析说明。
三、资金使用。
汇总统计截止评价时点该项目全省资金支出情况。在此基础上分项目大类或市（州）统计资金支出情况，并对资
金使用的安全性、规范性及有效性进行重点分析，包括资金支付范围、支付标准、支付进度、支付依据等是否合规合法、是否与预算相符，并对自评中发现的相关问题进行分析说明。
（三）项目财务管理情况
总体评价各项目实施单位财务管理制度是否健全，是否严格执行财务管理制度，账务处理是否及时，会计核算是否规范等。
三、项目实施及管理情况
结合项目组织实施管理办法，重点围绕以下内容进行分析评价，并对自评中发现的问题分析说明。
（一）项目组织架构及实施流程。
（二）项目管理情况。
项目制度建设情况；结合项目特点，总体评价各项目实施单位执行相关法律法规及项目管理制度等情况。
（三）项目监管情况。
说明项目主管部门为加强项目管理所采取的监管手段、监管程序、监管工作开展情况及实现的效果等。
四、目标完成情况
（一）目标完成任务量
对照项目计划完成目标，对截止评价时点的任务量完成情况进行比较，评价绩效目标的实现程度。如未完成目标任务，应分析说明原因。
（二）目标完成质量
对照预定绩效目标，评价项目完成质量。如未完成质量目标，应分析说明原因。
（三）目标完成进度
对照预定计划进度说明项目实际完成进度。如未完成进度目标，应分析说明原因。
五、项目效果情况
对照预定绩效目标，结合《指标表》中该项目效果指标，对项目实施所带来的各类效益进行全面分析评价，如项目功能实现情况、经济效益、社会效益、环保效益、政治效益、运行保障效果、受益群体满足度等多个方面。
六、评价结论及建议
（一）评价结论
结合项目自身特点、评价重点及管理办法等要求，围绕项目决
策、项目管理、目标完成、项目效果四个方面对项目进行总体评价。
（二）存在的问题
结合自评情况，分析项目实施过程中存在的困难、问题及原因。
（三）相关建议
针对项目自评中发现的问题，提出下一步改进完善的意见及有关政策性建议。
为确实做好二零xx年度专项资金绩效自评工作，提高财政资金使用效益，根据《宜章县财政局关于开展县级财政资金绩效自评和绩效监控工作的通知》(宜财绩字〔二零xx〕四六号)文件精神，结合实际，我单位组织成立了绩效评价工作小组，评价小组采取座谈等方式听取情况，检查专项资金有关账目，收集整理专项资金支出相关资料，并根据各部门(股室)报送的绩效自评材料进行分析、总结，现将我单位专项资金绩效自评结果汇报如下：
一、专项概况
二零xx年我单位狠抓重点工作，较好地完成了各项目标任务，取得了较好的社会效益。根据我单位的工作职能和职责、按照项目资金的使用内容和用途，本单位项目资金支出主要有二项：
一、港房屋协管经费。
二、保障性住房工作经费。
这二个项目是续建项目，资金来源为年初财政预算或年中财政预算追加。
二、专项资金使用及管理情况
我单位项目支出年初预算为二二万元，其中用于社区、居委会房屋协管的相关费用二万元;用于保障性住房工作经费二零万元。
二零xx年我单位项目支出决算为二二万元，具体如下：
一、房屋协管支出二万元，主要用于社区、居委会房屋协管的相关费用。
二、保障性住房工作经费支出二零万元，主要用于主要用于保障性安居工作等方面支出。
项目所有开支均按照国有建设单位制度执行，资金的使用全部实行专账管理，专款专用，严格把关，整个项目的运行完全按照我单位内部管理制度、县委、县政府及财政的有关规定执行。单位内部不定期进行抽查，严格人员作风，不存在违规违法的问题。各个项目资金使用与具体项目实施内容相符，绩效总目标和阶段性目标都已按照计划完成，未逾期。
三、专项组织实施情况
我单位二个大专项工作均已完成当年计划，完成了年度绩效目标。所有项目的日常管理工作均按照我单位相关管理制度执行，建立了工作有计划、实施有方案、日常有监督的管理机制，工作取得了较好的成效，效能得到了提高、获得了社会公众的好评一零零%。
四、专项绩效情况分析
我单位二零xx年二个大专项，从项目立项、资金落实、业务管理到财务管理、项目产出、项目效益，六项二级指标得分都很高，总分达到九七分。
一、项目立项(一二分)：项目的申请、设立过程符合相关要求，设定的绩效目标合理，绩效指标细化、明确、清晰、可衡量。
二、资金落实(八分)：资金落实到位情况良好
三、业务管理(九分)：管理制度健全、制度执行有效、项目质量可控。
四、财务管理(二零分)：管理制度健全、资金使用合规、财务监控有效。
五、项目产出(二九分)：项目完成率一零零%、完成及时率一零零%、质量达标率一零零%、成本节约率一零零%。
六、项目效益(一九分)：项目实施对经济效益、社会效益好，是发展民生、改善民生需要，使得区域内住房的保障，为区域内经济创造了条件，生态效益都较好，可持续影响对当地经济发挥更好效益、社会公众的满足度非常高。
五、基本经验及主要做法
为做好项目实施的跟踪检查工作。我局定期不定期地对项目实施情况和经费使用情况进行跟踪检查，对能实现预期绩效目标的项目予以充分肯定，对进展缓慢，预期绩效目标较差的项目，及时进行协调和提出整改措施，确保项目实施工作正常运行，达到预期绩效目标。
六、意见及建议
一、进一步健全和完善财务管理制度及内部控制制度，创新管理手段，用新思路、新方法，改进完善财务管理方法。
二、按照财政支出绩效管理的要求，建立科学的财政资金效益考评制度体系，不断提高财政资金使用管理的'水平和效率。
根据长沙市财政局《关于对市直预算部门开展二零二二年预算绩效监控工作的通知》（长财绩﹝二零二二﹞五号），长沙市交通运输局扎实开展了预算绩效运行监控工作，发现问题及时纠偏，进一步提高预算执行效率和资金使用效益，确保绩效目标高质量完成，现将相关情况汇报如下。
一、项目支出基本情况
根据单位职能职责及目标考核要求，长沙市交通运输局二零二二年申报部门预算项目共有三二个，资金共计二九三一.七六万元，其中财政拨款二九三一.七六万元，其他资金零万元。包括办公大楼运行经费、交通项目业务工作专项、交通运输行业监管及安全维稳专项、交通系统培训专项、交通统计、工会、宣传专项经费、派驻纪检组工作经费、公路水路自然灾害风险普查专项、道路运输从业资格考试考务费、资料费、长沙驾培信息化管理系统使用维护费、教练员、驾校校长再教育费用及行业管理经费、道路运输信息化管理、统计调查经费、安全事务管理及服务质量考核经费、道路运输证牌工本费、公交事务中心办公楼运行经费、从业人员培训费、行业管理及市场调查经费、培训及安全费、违法车辆暂扣停车费、执法局办公楼运行经费、宣传费及违法车船登报费、执法装备购置及维护费、执法制服及标志购置费、交通执法经费、质量监督抽检费、质监站办公楼运行费、交通建设项目从业人员培训费、交通建设项目安全监督检查经费、网络安全保障专项、长沙市交通综合运行协调与应急指挥中心（TOCC）运行服务外包专项、机房运维及信息化软硬件支出专项、交通信息化运行保障专项。二零二二年市财政批复的长沙市交通运输局公共项目共有四个，资金共计一零七零三零万元，其中财政拨款一零七零三零万元，其他资金零万元。包括城市公共交通发展专项资金、长沙农村公路建设专项资金、长沙干线公路建设专项资金、水运建设发展专项。另批复了长沙磁浮工程PPP项目二六六八零万元。
二、绩效运行监控工作开展情况
（一）高度重视，及时安排部署
七月初拟定了《关于报送二零二二年一-六月预算批复项目绩效目标完成情况表的通知》，建立了由局计统处牵头，业务处室配合，各局属单位为主体的分工协作机制，组织各局属单位、机关各处室对照年初设定的绩效目标，自行开展绩效监控，由长沙市交通运输局汇总监控结果后报市财政局审核。
（二）深入分析，筑牢监控基础
在年初批复的绩效目标基础上，分别对项目情况进行充分了解，以绩效目标实现程度及预算执行进度为核心内容，围绕一-六月份绩效目标完成情况、项目实施情况、预算执行情况、全年预计完成情况以及偏差原因五个方面展开分析，逐一填写绩效监控情况表，全面掌握项目实施情况及存在的问题，撰写绩效监控汇报，为做好绩效监控奠定基础。
（三）汇总分析，加强结果应用
加强对各局属单位监控工作的指导，规范填报格式，明确汇报要素，确保填报准确，内容完备，对上报的绩效监控情况表和监控汇报从格式上把关，从内容上加强核实，确保汇报内容客观公正，真实准确。目前长沙市交通运输局已完成全部项目的监控工作，并进行汇总分析，下一步将强化结果应用，结合项目的具体情况，对支出进度慢和偏离目标的项目进行督促整改，确保绩效目标如期实现，不断提高财政资金运行效率。
三、绩效运行监控情况
（一）项目支出预算执行情况
一.办公大楼运行经费年初预算批复数为三七零万元，一-六月执行数为二零一.七三万元，执行率为五四.五二%；
二.交通项目业务工作专项年初预算批复数为一七一.二一万元，一-六月执行数为五八.二一万元，执行率为三四%；
三.交通运输行业监管及安全维稳专项年初预算批复数为三零三.二九万元，一-六月执行数为四八.二四万元，执行率为一五.九一%；
四.交通系统培训专项年初预算批复数为一零零万元，一-六月执行数为零万元，执行率为零；
五.交通统计、工会、宣传专项经费年初预算批复数为一五七万元，一-六月执行数为三八.八九万元，执行率为二四.七七%；
六.派驻纪检组工作经费年初预算批复数为二万元，一-六月执行数为零万元，执行率为零%；
七.公路水路自然灾害风险普查专项年初预算批复数为九五万元，一-六月执行数为三四.一六万元，执行率为三五.九六%；
八.道路运输从业资格考试考务费、资料费年初预算批复数为四三万元，一-六月执行数为二四.零一万元，执行率为五五.八四%；
九.长沙驾培信息化管理系统使用维护费年初预算批复数为一零万元，一-六月执行数为四.零二万元，执行率为四零.二%；
一零.教练员、驾校校长再教育费用及行业管理经费年初预算批复数为六万元，一-六月执行数为二.零五万元，执行率为三四.一七%；
一一.道路运输信息化管理年初预算批复数为七五万元，一-六月执行数为三.零六万元，执行率为四.零八%；
一二.统计调查经费年初预算批复数为四二万元，一-六月执行数为一零.五万元，执行率为二五%；
一三.安全事务管理及服务质量考核经费年初预算批复数为一三零万元，一-六月执行数为八.零五万元，执行率为六.一九%；
一四.道路运输证牌工本费年初预算批复数为二零万元，一-六月执行数为六.四七万元，执行率为三二.三五%；
一五.公交事务中心办公楼运行经费年初预算批复数为一二九万元，一-六月执行数为三四.九三万元，执行率为二七.零八%；
一六.从业人员培训费年初预算批复数为四一.七八万元，一-六月执行数为八.三一万元，执行率为一九.八九%；
一七.行业管理及市场调查经费年初预算批复数为七六.二二万元，一-六月执行数为三一.二八万元，执行率为四一.零四%；
一八.培训及安全费年初预算批复数为六零万元，一-六月执行数为三.零一万元，执行率为五.零二%；
一九.违法车辆暂扣停车费年初预算批复数为一四二.五万元，一-六月执行数为七一.二五万元，执行率为五零%；
二零.执法局办公楼运行经费年初预算批复数为二三五万元，一-六月执行数为八九.三三万元，执行率为三八.零一%；
二一.宣传费及违法车船登报费年初预算批复数为四六.五万元，一-六月执行数为二四.三六万元，执行率为五二.三九%；
二二.执法装备购置及维护费年初预算批复数为一零零万元，一-六月执行数为五.二万元，执行率为五.二%；
二三.执法制服及标志购置费年初预算批复数为一零二万元，一-六月执行数为六.五万元，执行率为六.三七%；
二四.交通执法经费年初预算批复数为一四九万元，一-六月执行数为一零五.四八万元，执行率为七零.七九%；
二五.质量监督抽检费年初预算批复数为二零万元，一-六月执行数为零万元，执行率为零；
二六.质监站办公楼运行费年初预算批复数为四七.三万元，一-六月执行数为二五.三四万元，执行率为五三.五七%；
二七.交通建设项目从业人员培训费年初预算批复数为四.三万元，一-六月执行数为零万元，执行率为零；
二八.交通建设项目安全监督检查经费年初预算批复数为三万元，一-六月执行数为零万元，执行率为零%；
二九.网络安全保障专项年初预算批复数为一九.六七万元，一-六月执行数为零万元，执行率为零；
三零.长沙市交通综合运行协调与应急指挥中心（TOCC）运行服务外包专项年初预算批复数为一一七.六六万元，一-六月执行数为零.零九万元，执行率为零.零八%；
三一.机房运维及信息化软硬件支出专项年初预算批复数为六七.九万元，一-六月执行数为一八.四九万元，执行率为二七.二三%；
三二.交通信息化运行保障专项年初预算批复数为四四.四三万元，一-六月执行数为一二.九五万元，执行率为二九.一五%；
三三.城市公共交通发展专项资金年初预算批复数为五六零三零万元，一-六月执行数为二零一六八.五一万元，执行率为三六%；
三四.长沙农村公路建设专项资金年初预算批复数为二六零零零万元，一-六月执行数为四三九三.七六万元，执行率为一六.九%；
三五.长沙干线公路建设专项资金年初预算批复数为二三零零零万元，一-六月执行数为一四一零五.八三万元，执行率为六一.三三%；
三六.长沙磁浮工程PPP项目年初预算批复数为二六六八零万元，一-六月执行数为一八六七六万元，执行率为七零%；
三七.水运建设发展专项年初预算批复数为二零零零万元，一-六月执行数为四九八万元，执行率为二四.九%；
（二）项目支出绩效目标完成情况
一.办公大楼运行费：①局办公大楼运行正常，水、电、气有效保障，维修工作有序推进，保障了机关大楼正常运行和人员办公基础条件；②督促物业管理单位做好了房屋管理、机电设备管理、公共区域及其设施管理、清洁卫生管理、安全保卫管理、会务服务、绿化管理、服务受理等工作。
二.交通项目业务工作专项：①开展党组（党委）理论中心组集体学习三次，组织自学三次，进一步提高了领导干部理论水平和履职能力；②开展局机关支部工作督查，召开党建工作会议和党群联席会议，及时对“三会一课”等支出工作开展情况进行了检查监督；③计划下半年开展选调工作，选调四名工作人员、二名政府雇员，充实干部队伍；④拍摄交通运输部“强国有我 开路先锋—庆祝建团一零零周年交通大联播”、恰同学少年—长沙橘子洲头以及最美乡村路带火“红色旅游”视频，更好地展示了局机关文明创建成果。
三.交通运输行业监管及安全维稳专项：①按照“三公”经费有关政策要求，对照相关标准，从严控制“三公”经费的支出，做好了公务用车管理工作；②扎实开展档案管理工作，及时完成档案整理，达到了进市档案馆标准；③收转处置网络舆情一八五条，及时妥处公共交通行业安全、服务质量等重点舆情，做好了舆论宣传和舆情引导工作，维护了交通运输系统和谐稳定；④所有行政审批事项均在承诺时限内完成审批，切实做到了行政审批事项一件事一次办，深入推进了“一件事一次办”和极简审批改革任务；⑤未发生较大以上安全事故；⑥计划九月份组织实施安全培训，提高行业安全监管人员的安全知识和管理能力，强化安全生产监督管理；⑦认真开展了合同合法性审查，签订合同无违法情况，对行政行为进行严格把关，防范行政风险，开展政策文件合法性和公平竞争审查，经多方协调，将《长沙市城市公共客运条例》修订工作纳入我市二零二二年立法计划，为公共客运行业依法管理提供制度保障，制定《长沙市交通运输局行政执法决定法制审核办法（试行）》，进一步规范我局行政执法范围、程序、流程，提升执法工作水平；⑧按省交通运输厅统一部署，与省交通医院合作，派医生驻守湘江长沙段霞凝新港水上化疗哨卡，对进出长沙港船舶及船员进行血吸虫病的查验和化疗等工作。
四.交通系统培训专项：上半年因疫情原因暂未外出培训，根据市政府《关于举办交通系统专题培训班的请示》的批示，计划七-九月开展培训。
五.交通统计、工会、宣传专项：①部署开展了全市交通运输行业春节常态化送温暖活动，向行业相关单位拨付慰问金、发放慰问物资；②开展全系统庆“三八”主题活动，积极组队参加了省交通运输行业职工羽毛球赛以及市总工会四球联赛、组织局机关干部职工开展了桃花岭定向徒步、健步走启动仪式和“共建美丽长沙 共享幸福家园”义务植树活动；③已下达二零二二年度内部审计计划的通知，并配合市审计局做好了二零二一年度预算执行及其他财政收支情况审计和长沙市二零一九年至二零二一年交通专项资金管理使用情况的专项审计；④上年度统计年度资料汇编正在加紧整理；⑤已完成上年度市级财政资金绩效自评；⑥做好了建设国家综合交通枢纽、强省会、爱心护考、地铁六号线开通试运营等系列宣传报道工作；⑦一-六月份在局门户网站共发布和转载信九三二条，网站平均天天更新信息五条，做到了信息及时公开率一零零%，实时更新率一零零%，不同类型栏目日更、周更频率均衡。
六.派驻纪检组工作经费：保证了纪检组外出督查工作用车、日常工作所需办公用品和设备等，确保了纪检组工作正常运转。
七.公路水路自然灾害风险普查专项：①严格按照上级要求，组织各区县（市）完成辖区内普通公路、农村公路和全市辖区内三零个在建和营运的千吨级及以上泊位普查数据的汇总与校核，确保全市普查数据准确性和规范性；②通过汇总统计各区县普查数据形成普查明细表，掌握了近十年重点隐患情况；③组织技术支撑单位按区县、路线整理风险点情况，形成风险点和高边坡分布图，查明公路路段抗灾能力和减灾能力，切实做到了重点隐患应查尽查；④组织技术单位加快成果转换，将普查成果矢量化，形成电子地图图层，为普查数据接入智慧交通系统奠定数据基础。
八.城市公共交通发展专项资金：①纯电动公交车占公交车总量的比例达到五零%，新增及调整优化公交线路达到二六条；②公交服务质量考评线路覆盖率一零零%；③弥补了公交运营亏损，保障主城区公交正常运营；④发展城市公共交通，满足了广大市民出行需求，缓解了城市道路拥堵，提供高质量公交服务，城区具备开行公交车条件的区域实现全覆盖；⑤公交行业服务质量保持较高水平，打造了一支综合素质高、技能过硬、服务意识强的司乘人员队伍；⑥加强推广纯电动公交车，提升主城区优化公交线路与地铁接驳，提升主城区五零零米公交站点覆盖率，引导公众优先选择城市公共交通等绿色交通方式出行，通过公共交通工具减排减少空气污染；⑦落实城市绿色货运配送发展资金支持，二零二二年六月底发放发展资金六八四.六七六二六万元；⑧二零二二年巡游出租车推广纯电动车工作正在进行，比亚迪公司已陆续供车；⑨进一步加强了数据汇集，开展人工智能在视频识别方面、大数据分析在交通运力方面的应用研究，提高了交通信息化水平，提高交通运行监测的可视化能力和事前预防水平，切实促进了长沙综合交通运输体系建设。
九.长沙农村公路建设专项资金：①已下达乡村振兴农村公路提质改造专项计划五一四公里，安排市级补助资金一零二八九万元；②完成农村公路新改建任务三五二.七公里，为年度目标任务六零零公里的五八.八%；③已完成农村公路项目总投资三.二亿元，为年度目标任务五.二亿元的六一.五%；④对二零二一年农村公路建设与养护计划完成情况进行专项检查，进一步规范建设程序及资金使用，核查项目进度，为后续计划铺排提供依据；⑤推动农村公路管理养护体制改革试点工作，出台了《长沙市深化农村公路管理养护体制改革实施方案》和《长沙市深化农村公路管理养护体制改革试点工作方案》；⑥组织指导宁乡市、岳麓区、雨花区分别完成“四好农村路”全国、省级示范县申报；望城、浏阳、宁乡申报的“最美农村路”均成功被省厅推荐申报国家级“最美农村路”。
一零.长沙干线公路建设专项资金：①完成投资一零.五二亿元，为目标任务的七一%；②干线公路建设新开工项目完成前期工作四个，为目标任务的八零%；③干线公路养护工程项目完成三三个项目设计批复，为目标任务的九七%；④质量满足工程验收标准；完成了市级受监项目质量抽检，形成了检测汇报；⑤迎接了省交通运输厅国省干线公路半年度督查考核，情况较好；⑥成本控制在项目设计批复概算内；⑦超额完成一-六月固定资产投资目标；⑧二零二二年一-六月普通公路建设攻坚克难，暮坪湘江特大桥、S三二六浏阳普迹至雨花跳马等项目正在稳步推进；⑨随着国省干线等基础设施的进一步完善，将有效改善路网结构，服务地方经济发展，促进地方旅游发展。
一一.长沙磁浮工程PPP项目：①截止至二零二二年六月三零日，长沙磁浮快线各项指标按目标要求完成情况良好，符合考核标准。②日均客流量受疫情及线路开岔停运影响增长率为-三六.五%，运行图兑现率九九.九九%，列车正点率九九.九九%，未发生安全生产事故;③列车退出正线运营故障率≤零次/万列公里;④上半年开展了长沙磁浮快线提速改造工作，架修工作并配合了磁浮东延线建设工作;⑤切实强化了日常生产及运营安全管理，全面落实了“安全生产月”有关工作及“大整治百日攻坚”行动；⑤提升了客运服务质量，有序做好了停运及恢复运营的各项工作。
一二.水运建设发展专项：①打造钢制趸船、购买智能化航标计划正在稳步推进，完成后将持续提高水上安全监管能力；②预计将在汛期结束后九月份启动航道疏浚整治工程，整体工程完工后将严格按要求验收；③每月按要求完成生活污水和污染物接收工作，持续提高水上生态可持续发展能力；④一-六月水域执法巡航次数合计为一一一三次，进一步加强了辖区水域执法巡航工作。
一三.道路运输从业资格考试考务费、资料费：①机动车驾驶培训学员全年计划招生二零零零零零人，一-六年实际招生一二七七七八人，完成计划的六三.八九%；②道路运输从业人员考试、换证、继续教育人数全年计划八零零零人，一-六月完成四九三九人，完成计划的六一.七四%；③出租汽车驾驶员考试、换证人数全年计划一零零零零人，一-六月完成一零五八三人，完成计划的一零五.八三%。
一四.长沙驾培信息化管理系统使用维护费：驾培信息化管理系统正常运行，运用信息化管理手段，提高了管理效率。
一五.教练员、驾校校长再教育费用及行业管理经费：①已举办驾培行业工作会议，总结二零二一年驾培行业管理工作情况，表彰先进，布署二零二二年驾培行业工作任务；②举办了针对驾培机构的“禁毒宣传进万家”主题宣讲活动；③对驾培机构宣传新的行业管理法律法规。
一六.安全事务管理及服务质量考核经费：①召开安全生产专题调度部署会一一次，共开展安全检查六六次，出动人员四三五人次，检查企业一七八家，交办问题隐患及提出工作建议一二三个，发出天气预警、事故警示、安全驾驶信息一一一条，开展安全生产月和安全生产咨询日活动，发放宣传资料三二零零册，督促“两客一危”违章车辆停运五零台次，组织开展“两类人”安全考核八场，通过一二零八人；②一-六月公交、出租、轨道行业月度、季度服务质量考核工作如期完成。二零二一年度质量信誉考核工作全面启动，二零家巡游出租汽车经营单位、三七家道路客运企业、五二家危货企业、一七家网络货运企业、五家客运站场、已完成考核初评。
一七.行业管理及市场调查经费：①春运期间累计完成道路运输客运量一五三.七七万人次，市内交通出行客运量共计一.二八亿人次，圆满完成春运各项任务。②优化调整公交线路五条，配合做好地铁六号线公交接驳现场勘查和方案制定工作；③参与公交服务质量考核奖励办法修订和站亭牌提质提档整体规划方案起草，完成各类补贴初审共计约六三三八.七八万元；④推进出租车行业调研，收集反映情况共一零类七八条次，已逐项研究形成调研汇报；⑤开展“两客一危”行业、“百企万人 争先创优”职业技能竞赛活动，截至目前，线上小程序注册驾驶员一七八五人、安全生产管理人员三七八人，完成学习五八万题次；⑥协助道路货运协会成立筹备工作，五月二六日市道路货运协会正式揭牌。
一八.道路运输信息化管理：①保障了黎托信息化平台运行良好，为我市公共交通行业监管和社会服务上发挥了重要作用；②完成了一-六月份长沙市“两客一危”车辆和普货数据监测工作：上半年，共制作了一一八八三余份各类基础数据监测文件表格，总容量共五.六G数据内容，每日提交各类报表六份，共一一四八份日报表；每周提交统计报表五份，共一三零份周度报表；每月提交分析报表二五份，共一五四份月度分析报表，半年内总计提交相关监测数据一四三二份报表；③做好维修企业电子健康档案系统维护工作，上半年共推动四七四家维修企业完成电子健康档案系统对接，上传数据一四三.九万条。
一九.从业人员培训费：①上半年，共完成三零零零名出租车驾驶员的继续教育培训工作；②组织开展“两类人”安全考核八场，通过一二零八人。
二零.道路运输证牌工本费：上半年，共完成一五一六块临时客运标志牌、一七三六九张出租车服务监督卡、一七三一八张客运企业包车牌等的印刷及核发工作。
二一.公交事务中心办公楼运行经费：上半年，中心开展了办公楼隐患排查工作，同时，按期支付办公楼物业管理费、水电费，做好了办公楼各项运行维护工作。
二二.统计调查经费：①完成了二零二一年统计资料汇编工作，并制作汇编资料一本；②组织五五家货运企业负责人及统计员召开统计业务培训会，加强了对企业关于一套表工作的宣讲，引起企业领导的高度重视，安排好运输生产数据的收集和整理。组织区县召开一套表工作推进会，会议进一步压实了区县对数据的审核责任并培训了一套表统计制度和审核规则；③及时完成了行业一套表及月报上报工作。
二三.培训及安全费：开展了常态化、集中式的军事操练，高质量举行了军事队列会操，通过开展集中业务培训等，进一步提高执法队伍整体素质，提升执法队伍凝聚力、战斗力。
二四.违法车辆暂扣停车费：暂扣和证据登记保存违法车辆停放服务费用为一四二.五零万元/年，今年上半年已支付七一.二五万元，下半年将按照合同支付剩余款项。暂扣违法车辆被停放在指定停车场，得到了妥善的管理。
二五.执法局办公楼运行经费：上半年支付了各办公场所的水费、电费及一季度物业管理费等，办公场所全部正常运转，为执法工作的顺利开展提供了安全、稳定、有序的办公环境。
二六.宣传费及违法车船登报费：紧扣“执法为民”“我为群众办实事”等主题，及时加强“三站一场”专项整治、春运值班值守、抗冰保畅、疫情防控、安全执法等重点工作的宣传，塑造执法队伍良好形象。
二七.执法装备购置及维护费：通过执法装备、办公设备的购置和维护，为执法工作的开展提供了有力保障。
二八.执法制服及标志购置费：持续深化“作风建设提升年”活动，进一步针对性进行了执法着装规范。
二九.交通执法经费：①扎实开展安全生产大检查百日攻坚专项行动，严格安全执法检查，切实抓好主责主业的安全执法工作；②以“三站一场”为核心，紧盯重点车辆的运营规范，抓好隐患排查与问题整治，切实维护好全市道路运输市场的安定有序；③持续打击非法营运，通过跨区执法、交叉执法、重点区域布控及流动执法巡查等方式，持续开展集中整治行动，进一步净化站点及其周边客运市场秩序；④聚焦交通顽瘴痼疾整治痛点难点，组织开展“逢五逢十货车专项整治行动”，净化货运市场秩序；⑤有力开展高速公路路域环境整治，加强对所辖高速公路控制区、公路用地、服务区执法检查，持续打响路域环境整治攻坚战。二零二二年一-六月，全局共办结案件二二二四宗。
三零.质量监督抽检费：二零二二年三月与有关业务单位签订了二零二二年度受监项目工程实体及原材料质量监督抽检采购合同协议，约定二零万元的质量监督抽检费分两次支付，合同签订之后三个月内支付五零%，全年度检测完成后支付按实结算金额的一零零%。截至当前，已经支付了一零万元的质量监督抽检费。
三一.质监站办公楼运行费：及时支付了物业管理和水电费等，办公楼保持正常运行和维护管理，为各项工作的顺利开展保驾护航。
三二.交通建设项目从业人员培训费：拟于二零二二年九月举办全市交通建设项目从业人员培训，该笔预算资金将在培训结束以后再进行支付。
三三.交通建设项目安全监督检查经费：拟于下半年聘请专家陪同进行安全监督检查，该预算资金拟作为检查劳务费支付。
三四.网络安全保障专项：①上半年共完成渗透测试四次、漏洞扫描二次，重大节日保障一次，并出具了相应的检测汇报;②二零二二年六月份，完成了长沙市交通运输局信息系统等保及安全测试项目招标采购工作，并签订了合同，安全测评机构已进场，现正组织技术人员对我局系统进行三级等保测评及备案，确保相关信息系统的信息安全，全面提高相关信息系统的安全防护能力。
三五.长沙市交通综合运行协调与应急指挥中心（TOCC）运行服务外包专项：①较好的完成TOCC平台全方位动态监测工作开展，通过挖掘交通行业数据应用，及时、高质量的发布各类分析汇报二份，较好的完成今年三、四月份疫情期间应急指挥调度技术支撑保障工作；②通过编制微信版月报、智慧交通简报、运行监测月报等，更好的服务领导决策、行业管理及公众出行等方面，较好的完成TOCC演示讲解及各类会议会务保障工作。
三六.机房运维及信息化软硬件支出专项：①上半年共完成机房巡检一四九次，其中精密空调全面巡检一次，UPS全面巡检三次，动环监控全面巡检一次；②上半年完成了四大虚拟化群集资源优化，释放无用资源，提高机房资源的利用率；③对机房动环监控服务器系统进行了升级，优化了系统规则及策略；④完成了机房专线的改造，保障了网络安全，降低攻击风险，同时对防火墙策略进行优化，提高防护性能；⑤对网约车监管平台进行系统维护，每月按时上门服务，及时收集用户反馈信息并进行优化，保障网约车监管平台的正常运行，保障行政审批的正常进行。⑥在机房精密空调运维保养方面，要求运维公司定期对机房精密空调进行巡检，如发现故障，二小时内到达现场进行紧急处理。
三七.交通信息化运行保障专项：①按质按量完成了印刷费、办公设备购置等项目，确保了交通信息化的日常运行高效流畅；②及时完成了专线部署工作，提供了数字专线的租用和维护服务，确保了长沙市交通运输局与各单位之间的网络畅通及办公期间的高效流畅运行，上半年网络稳定率达九九%以上，断网次数不超过五次。
四、存在的问题及原因
我单位项目支出预算执行中存在的主要问题为上半年度整体支出执行率偏低，原因主要有：一是资金的支付方式一般约定款项分期支付，合同签订后支付一定比例，项目验收合格后支付剩下部分；二是受疫情影响，相关培训工作暂未进行，计划下半年开展培训工作。
五、有关建议及工作措施
在绩效目标的编制过程中，预算项目绩效指标中的三级指标需要单位自己设置，但是相关业务人员对绩效指标的设置理解不够深刻，导致在项目实施时发现指标的设置与实际情况不相符，不能很好的体现项目的绩效完成情况，因此建议组织各单位业务人员进行相关的业务培训，更好的推进财政资金绩效监控工作。
一、绩效目标分解下达情况
一.财政专项扶贫资金下达预算及项目情况。
二零xx年下达桂东县扶贫办涉农整合资金共计五三零万元，其中职业教育补助资金共四三零万元、实用技术培训资金五零万元，创业致富带头人培训资金五零万元。
二.财政专项扶贫资金项目绩效目标设定情况。
二零xx年从项目库桂扶领字〔二零xx〕二零号文件批复下达桂东县扶贫办项目三个，其中包括职业教育补助、实用技术培训，创业致富带头人培训项目。
调整后的二零xx年第一批统筹整合使用财政涉农资金项目计划批复文件桂扶领字〔二零xx〕二八号，下达桂东县扶贫办项目资金计划三零零万元，其中职业教育补助二五零万元，实用技术培训五零万元。二零xx年第二批统筹整合使用财政涉农资金项目计划批复文件桂扶领字〔二零xx〕二九号，下达桂东县扶贫办职业教育补助一八零万元，创业致富带头人培训资金五零万元。
二、绩效自评工作开展情况
包括自评工作开展范围、对象、时间及方式等。
三、绩效目标自评完成情况分析
以省市相关文件和乡结合，上级文件制订了当地的专项资金管理规定，项目实施情况已达到了规划预期效果。
(一)资金投入情况分析。
一.项目资金到位情况分析。
二零xx年财政专项扶贫资金到位五三零万元，全部为财政涉农整合资金。
二.项目资金执行情况分析。
自桂东县扶贫开发领导小组下文以后，所有资金都已经全部及时安排到位，并按项目建设要求和进度全部落实到位。截止目前实际总支出为三三六.三六七五万元，结余一九三.六三二五万元。因为秋季学期雨露计划补助项目正在审核公示阶段，计划在一二月三零日前将结余资金全部支付到位。
三.项目资金管理情况分析。
严格按照相应的业务管理制度，规范各项经费的开支。资金使用规范，符合国家财经法规和财务管理以及有关专项资金管理办法的规定;资金的拨付有完整的审批程序和手续;不存在截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。保障会计核算准确、财务资料完整。
(二)绩效目标完成情况分析。
一.效益指标完成情况分析。
我单位较好地完成了二零xx年初设定的工作任务，各项项目得到有序开展。到年底完成全部项目的一零零%，资金拨付达到一零零%，完成项目验收率达到一零零%。
二.满足度指标完成情况分析。
自二零xx年以来，我单位对全部项目实施和整体社会效益及满足度等各项指标调查，基本情况是群众对项目实施满足度达九八%。项目社会效益和经济效益明显，达到了预期效果。
四、偏离绩效目标的原因和下一步改进措施
二零xx年度秋季职业教育补助处于审核阶段，暂未拨付到位，我们将在审核完成后及时拨付到位。
五、绩效自评结果拟应用和公开情况
一、我单位根据专项绩效评定指标对各项目量化评价，自评指标得分九五分。
二、将项目支出后的实际状况与项目申报的绩效目标进行对比分析。按项目实际支出和项目申报绩效目标进行对比分析自评得分一零零分，所有项目均与批复下达相符。
六、基本经验及主要做法
一是领导高度重视。专项资金预算下拨后，主要领导和分管领导高度重视，落实责任分工，确保项目顺利进行。
二是管理愈加规范。制定了专项资金管理工作制度，明确了资金付款流程，统一了资金申请手续，做到了层层审核、层层负责、层层把关，付款中全部要求请款单位提供正规发票，没用白条入账现象。
七、存在的问题及原因
通过对近几年项目总体情况分析和自检，发现存在以下问题：项目申报不精准，从而使项目资金结余。
八、意见及建议
进一步健全和完善财务管理制度及内部控制制度，创新管理手段，用新思路、新方法，改进完善财务管理方法，用制度管项目，用制度管资金，杜绝一切腐败现象。
一、项目建设情况
XXXXX项目为XX公司自主研发项目，项目技术依托单位是XX大学，二零xx年三月与XX大学签订了技术合作协议，公司具有完全独立的自主知识产权，本项目三个系列的相关数控产品已于二零xx年度已被国家知识产权局授予专利权，专利名称和专利号分别为：
公司按照项目要求，目前设置了计量室、理化实验室、切削实验室和试验车间，随着发展的需求，公司还将设立数控产品测控中心，使所有产品均能在产前、产中、产后得到检测，从而保证产品的综合质量达到较高水准。该项目目前已经达到小批量产品试制阶段，所有工艺规程、工艺装备、大部分检测量仪和生产装备已经完成，产品试制情况符合计划要求，各相关部门分工合作状态良好，进展较为顺利。
二、项目运行服务情况
工程技术研究中心在近一年的时间里，不断提高完善科技创新和服务水平，发挥在数控研究领域的带头作用，针对相关单位提供相关服务，如XXXXXXXXXXXXXX等单位提供了高精度定制数控孔加工刀具，数控车铣加工刀具、可调整镗铣刀等产品，相关技术人员多次上门调研其加工状况，分析设备的冷却、转速、径向跳动和夹具的配置情况，根据现场的使用情况提出来解决方案，改变了其主体设备的转速和进给量，重新设计了主要夹具，调整了设备主轴转速，采用定制的高硬度合金刀具，使其加工工序效率提高了二零%，质量达到工艺要求，整个加工工序具有非常良好的技术经济性。
建立工程技术研究中心的目的，就是要形成适应市场竞争要求和企业发展需要的企业技术开发体系及其有效运行机制，提高企业的市场反应能力、协调、运用资源的能力和自主创新能力，从根本上提高企业的核心竞争能力和发展后劲。在数控刀具市场，国内的大部分高精度数控刀具都是采用进口刀具，价格高昂但是性能一流，近几年来XXXX技术研究中心就是围绕这一主题不断研究，从客户现场服务确定加工方案，给予客户最好最及时的技术服务，生产可以替代进口的高品质数控刀具。
三、经费使用情况
中心采用主任负责制，下设一名副主任，其中主任由公司董事会聘任，副主任由公司总经理聘任。设四个主要研究方向，每个方向设二-三个学术带头人，学术带头人的选拔、主要研究方向和重大课题的选择由本工程中心学术委员会讨论决定，中心的营销推广工作统一归口营销部门管理实现。中心将实行“市场化、流动化、联合化、竞争化”的开放运行管理方针，充分发挥中心学术委员会的指导、监督作用，切实加强各项日常工作的管理，运用市场方式，建立健全筹款机制，并与公司、政府之间建立良好的互动机制。工程中心的经费来源主要有四部分：
一、项目产业化经营收入；
二、公司科技投入；
三、科技成果转让收入。其中，工程中心的主要收入来源是项目成果化之后的经营收入。
四、社会效益
中心的运行严格遵循国家相关法律法规，对于安全质量环保等严重影响企业发展、损害社会效益的工艺或项目果断停止，xxxx年中心运行过程中，在安全、质量、环保等方面均无重大事故发生，相关主管部门，如安监、质监、环保、经信、科技等部门历次现场检查监督，均能达到相关要求。在二零xx年的生产科技活动中中心也必将认真执行企业效益和社会效益共同进步的基本方针，进一步履行社会责任，也使得中心的建设在健康规范的环境中不断发展。中心所研发的项目产品主要用于现代机械加工业，生产技术处于国内先进水平，可以降低对国外产品的依赖，部分替代进口，提升刀具加工行业的整体技术水平，以其发挥高精度生产设备的最大制造能力，使得机械制造业尽快步入先进制造的行列。
工程技术研究中心具备良好的技术和市场信息的获取、分析和判断能力，从技术机会和市场机会相结合的角度对企业技术创新决策提供咨询，并参与企业发展战略和承担技术创新战略规划的制定和实施。
五、经济效益
本项目的总体目标是完成总投资一一一一一万元，新增投资一二零零万元，预计到二零xx年六月完成部分产业化转化工作，项目实施完成达产后，实现年新增产值三六七八万元，年新增利税四八零万元，年出口创汇八零万美元。
六、存在的问题及建议
目前中心运行良好，存在的问题主要就是：
一、信息获取困难，每年都要选派相关技术人员到许多的企业、学校、研究机构、展会等收集相关信息；
二、重点装备和检测量仪、技术服务的购买费用较大，时间较长。建议相关部门给予重视和支持。
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