财务工作目标责任书
在现在社会，越来越多人会去使用责任书，责任书可以更好地明确我们应该承担的任务，有利于我们完成应该完成的使命。拟定责任书需要注重哪些问题呢？下面是小编精心整理的财务工作目标责任书，欢迎大家分享。
为加强xx工程项目财务管理工作，落实管理责任，确保xx工程项目各项目标的圆满完成，特签订本责任书。
一、认真执行国家规定的财税相关法律法规、方针、政策，严格按《会计法》和《基本建设财务制度》办事，科学决策、合理准确、及时地处理基本建设会计业务。
二、建立科学的会计核算体系，做好财务核算工作。根据会计业务正确的使用会计科目、设立会计账簿、编制会计凭证和报表，保证会计信息完整、真实、准确。
三、根据项目进度，按照上级单位批准的投资计划，执行项目资金的`管理工作。做好资金筹措、调度、合理使用。确保工程项目的需求的同时，合理利用资金，节约融资成本。
四、建立财务管理体系，编制和完善财务制度，完善财务付款流程，做好财务管控，防范风险。结合工程概算，严格控制各类费用在可控范围之内，确保工程款及时支付、安全准确。
五、做好项目过程中各类付款的财务审核和稽查工作。各项付款流程中，核查单据是否真实合理。手续是否齐全，对不符合规定的票据手续不合格付款，拒绝办理，确保资金安全。为项目的工程款结算和竣工决算做好准备，确保在规定的时间内做好项目竣工决算。
六、加强人员财务知识、工程知识及其他相关知识的学习，掌握最新的基建知识，培养和储备人才，在实践中，岗位明确、以老带新、合理轮岗，尽快提升财务人员的业务水平，为工程项目更好的服务。
七、本年度融资一七亿元，满足项目资金需求。
项目经理：
（签字）
部门负责人：
（签字）
财务部：
为确保完成我院二零xx年工作任务，特制定本目标责任书。
考核的重点工作：
一、强化企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心，资金管理以内部财务控制为中心的管理意识，认真执行集团公司制定的内部控制制度、搞好资金平衡，提高资金使用效率。
二、建立健全财务内控制度，有目标地进行成本核算。实行控制、管理和监督相结合的方针，严控费用，杜绝不合理支出。加强财务资金管理。坚持旬报制度，以便随时监控、管理资金流向与流量，有效合理利用资金。
三、根据院年度工作要点，编制年度财务预算。坚持做到事前预算、事中核算、事后分析，定期进行经营活动价值形态的猜测、决策、控制、分析的工作。坚持季度及半年、全年对全院经济活动进行分析。提出改善经营管理的建议和措施，为院经营决策提供可靠依据。
四、认真做好报销、工资奖金发放、往来结算、结帐报表、纳税申报、工程总包项目资金管理等日常财务工作。稽查各项财务指标的计算，审核各项业务开支，保证经审核后的凭证、报表、账簿的真实性与合法性。
五、及时学习掌握国家、上级的法律、法规和政策导向，从成本控制到如何增加职工收益，减少企业负担方面出谋划策。继续做好监理的财务、劳资统计工作。
六、完成并协调好财政、税务、银行、集团公司等及以上部门部署的有关工作。
请你们发挥优势，克服困难，挖掘潜力，做好各方面的协调工作，以确保上述目标的完成。
考核人：
被考核人：
财务部负责人签字：
二零xx年xx月xx日
为改善企业经营管理、充分发挥财务管控作用，同时更好地调动财务部人员的积极性和创造精神，进一步提高工作质量与效率，提高公司整体经营效益，营造更和谐的企业氛围，甲乙双方经友好、平等协商，甲方任命乙方为财务部部长，同时签署二零xx年度（自二零xx年零一月零一日起至二零xx年一二月三一日止）经营目标责任书，以资共同遵照执行。
一、主要职责：
一、组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程。
二、对公司资金的时间安排进行组织、计划、控制与管理。
三、财务监控。
四、财务分析与猜测。
五、疏通融资渠道，完成融资目标。
六、成本控制。
七、部门内部建设。
二、管理权限：
一、公司资金流向具评价和审核权；
二、公司筹资、投资建议权；
三、各部门提交的预算汇报的修改权；
四、各种财务分析表、预算报表审批权；
五、限额资金使用批准权；
六、直接下属岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权；
七、下属的管理、业务水平和业绩有考核评价权；
三、管理责任：
一、对报出的公司的财务报表和汇报的真实性，与总经理共同承担责任；
二、对公司因财务管理混乱、财务决策失误所造成的经济损失承担相应责任；
三、对公司重大投资项目决策失误造成的经济损失，承担相应责任；
四、对公司严重违反财经纪律的行为承担相应责任。
四、薪资待遇：
一、基本工资：三零零零元/月，每月正常发放，不与工作绩效挂钩。
二、年终奖金按公司制订二零xx年目标完成率的比率核算。
目标责任人（签字）：
年月日
公司代表（签字）：
年月日
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