销售代表目标责任书
jjh 人事函 [ 二零一零 ] 一零一 号
为促使公司二零一零年调味品产品销售目标的实现，同时保证调味品销售管理工作的健康发展，经公司与目标人（调味品部南昌市区域业务代表）共同协商，就调味品部南昌市区域二零一零年经营年度（_____年____ 月____ 日——_____年____月____日）目标责任书签订如下：
一、 产品品种及任务量
品种
销售量
二四八g 辣酱一*二四 罐
九二零g 辣酱一*一二 罐
三零零g 酱椒一*二四 罐
七零零g 黄灯笼酱一*一二罐
二、月度销售任务分解表（表一）
品种
一零月
一一月
一二月
零一月
零二月
零三月
零四月
零五月
零六月
零七月
零八月
零九月
辣酱
酱椒
黄灯笼酱
三、待遇标准及发放办法
一、基本工资：________元/月；
二、提成(表二)：
品种
提成标准
二四八g 辣酱
二．零零元/件
九二零g 辣酱
四．零零元/件
三零零g 酱椒
六．零零元/件
七零零g 黄灯笼酱
五．零零元/件
三、发放办法：
①基本工资按月发放；
②提成与本合同第二项的月度销售任务分解（见表一）挂钩，如按表一所约定的`进度达成销售目标，则每两个月按表二所约定的提成标准计算提成并在第三个月的二零日前发放；如未能按表一中约定的进度达成销售目标，则无奖金提成；如各月度累计进度达成销售目标，则累计完成之时计算累计提成并于次月二零日前予以发放。
四、其它约定
一、如连续二个月未达成月度销售目标，公司将视情况降职、降薪或辞退；
二、在市场动作期间，个人不得侵占公司财产，一经发现，将从严处理；
三、所有费用发生应事先征得公司批准，否则自行承担；
四、工作期间不得违法违纪，应服从公司统一安排；
五、实际销售任务计算标准：以公司主管和南昌经销商共同确认的出货记录为计算提成依据；
六、每月应开发新网点八家，未达成新网点开发任务的按一零.零零元/家处罚；
七、每日应拜访有效网点一零家，未达成有效网点拜访任务的按五.零零元/家处罚；
八、公司电话抽查，发现日报表虚假填报的按一零.零零元/家处罚；
五、本目标责任书一式两份，公司和目标责任人各执一份。
公司代表：目标责任人：
二oo八年九月二十八日
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