校长安全目标责任书
为了圆满完成教育教学任务，切实履行好你所在岗位相应的安全管理工作职责，营造安全的教育氛围，现签订二零xx年安全管理责任书，具体内容如下：
一、安全工作事故控制指标
确保学校全学年无一例安全责任事故；严防伤害事故的发生。
二、安全工作管理目标
一、制定切合本校实际的年度安全工作计划，健全学校安全管理规章制度和各项应急预案，每学年至少开展一次全校性的应急预案实战演练活动，搜集整理好年度安全工作台帐资料，每月至少组织召开一次安全工作专题会议，及时解决可能影响学校安全与稳定的问题。
二、确保本校全面实施全员“一岗双责”制度，签订安全管理工作目标责任书，层层落实安全责任。
三、认真组织开展安全检查，有组织的常规性安全检查全年不少于一零次，针对安全检查中发现的安全隐患，要立即采取措施整改到位，及时消除隐患，不能立即整改到位的要落实有效的防范措施和整改方案，安全检查、隐患整改、防范措施和方案等台帐档案资料齐全。确保一般性隐患整改率、重大隐患监控率均达一零零%。
四、每学期认真组织安全教育系列活动，师生员工的参与率和受教育面均达一零零%。
五、认真落实安全事故责任追究制，积极妥善处理好突发事件。
六、对照本校全员“一岗双责”制实施方案，按照客观、公正、公开的原则认真组织、协调年度安全目标管理执行情况的.考评工作。
七、具有其他任课教师的一切职责。
八、完成学校交办其他安全工作任务。
三、安全工作的考评
每学期末，学校对所签责任人全学期内履行安全管理工作岗位职责情况，按照学校制定的“一岗双责”实施方案进行全面的考评，凡成绩显著或有特别 贡献的教职员工应予表彰奖励；凡因工作中出现安全责任事故的，果断行使“一票否决”权，取消年度评优、评先资格，同时扣除部分绩效工资。因主观原因造成事故者，根据情节，给予批评教育，扣除部分或全部绩效工资。造成刑事责任的，交刑事部门处理。
学校（公章）：______
中心校长（签字）：______
完小校长（签字）：______
二零___年___月___日
_______同志：
本年度，你作为________学校校长，工作中，你在组织好全校教师圆满完成相关教学工作的同时，更要切实履行好学校安全管理职责，确保你校本年度师生的安全与稳定，现与你签订二零____年度“一岗双责”责任状。
一、教学常规管理工作
加强学校常规工作管理，按照新课程标准（二零xx版）开齐课时，开足课程；认真组织教师参加继续教育学习、培训，认真贯彻落实《XX县中小学教师教学常规、教学业绩及学校教学质量量化考核评价奖惩办法的通知（试行）》（金教研[二零xx]八号）文件精神，认真贯彻新课程理念，全面实施素质教育，教学质量稳中有升，办人民满足的教育。
二、学校安全工作
（一）安全工作事故控制指标
一、确保学校
全年度无一例安全责任事故；
二、确保学校全年度不发生食品安全事故，特别是师生集体食物中毒安全事故；
三、确保学校全年度不发生直接经济损失在一万元以上的火灾、爆炸或三千元以上设备损坏事故，确保不发生学校贵重财物被盗事件；
四、确保学校全年度无师生参加吸毒、参加邪教组织的各种活动；
五、确保学校全年度无师生参与的各种非正式上访活动；
六、严防伤害事故的发生：全学年校内不发生学生斗殴事件、教师体罚学生造成的伤害事故；
（二）安全工作管理目标
一、组织人员制定切合本校实际的年度安全工作计划，健全学校各处室安全管理规章制度，修订完善各项应急预案，每学期至少开展一次全校性的应急预案实战演练活动，每月至少组织召开一次安全工作专题会议，及时解决可能影响学校安全与稳定的问题。
二、确保本校全面实施全员“一岗双责”制度，签订安全管理工作目标责任书，层层落实安全责任，责任书签订率达一零零%。
三、认真组织开展安全检查。每周开展一次校内安全隐患排查，每月开展一次校园周边安全隐患排查，针对安全检查中发现的安全隐患，要立即采取措施整改到位，及时消除隐患，不能立即整改到位的要落实有效的防范措施和整改方案，安全检查、隐患整改、防范措施和方案等台帐档案资料齐全。确保一般性隐患整改率、重大隐患监控率均达一零零%。
________乡教育管理中心 学校：____________
负责人：________ 负责人： ____________
二零____年____月____日
为了提升学校管理水平与教育教学质量，圆满完成教育局与学区签订的考核目标，学区特与你校签订本目标考核责任书。
一、教学指标
本学期末质量检测各学科学科优秀率增长不低于七%，学困率控制在五%以内，学校总评不低于学区第____名。
二、管理指标
一、校长每周听课不少于五节，兼课的不少于二节。
二、确保生源地六周岁儿童入学率保持九五%，流失人数不得超过三%。
三、确保每位教师有教科研成果（“小课题”论文、案例、电子课件等）。
四、因地制宜，建设好校园文化，让学校一草一木会说话，校园处处皆育人。
五、落实物事承包管理模式，做到“人人有事管、事事有人管、人人有人管、人人能管人”。三所寄宿制学校的宿舍、餐厅必须达到“二星级”标准。
三、财务指标
学校固定资产管理到位，凡学校资产必须进入资产账。专人管理，严格借还、赔偿制度，易耗品报销审核制度。按二零%比例教育经费落实好校舍维修。特别 情况报学区批准外，不准出现赤字。
四、安全指标
严格执行“三进二十六防”规定，不发生校方责任事故，不出现信访问题。
五、结果运用
期末学区结合教育局相关科室，逐校、逐条对照指标完成情况检查打分。作为校长评优评模、评聘职称、绩效工资发放的依据。连续两学期完不成指标要求，校长就地免职。
本责任书一式两份，由学区和学校分别留存。
学区（盖章）小学（盖章）
学区总校长：
小学校长：
二零___年___月___日
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