燃运部的工作目标责任书
为了强化责任意识，千方百计争效益、同心协力减亏损,切实完成能源集团公司和公司董事会下达的年度工作目标，保证扭亏增盈目标的'实现,根据单位职责,特与公司签订二零**年度工作目标责任书。
一、保证全年进厂煤检斤检质率为一零零％
二、按实际要求进行配煤掺烧，保证原煤仓不空仓
三、保证接卸车率为一零零％，延时费用全年控制在一零万元以内。
四、保证输煤沿线设备、机车健康稳定运行，全年平均消缺率为九五％以上，及时率为八五％以上
五、维护费用控制在生技部下达的指标范围内
六、完成部门二零**年的技改、两措及春、秋两季安全生产大检查的整改工作，完成率一零零％。
七、完成部门二零** 年的检修工作计划,完成率为一零零％。
八、加强部门员工的安全技术培训工作，按照部门的二零**年安全培训计划有步骤的进行，完成二二零个学时，完成率为一零零％。
九、进一步优化部门的劳动竞赛，制定完善的劳动竞赛措施，提高劳动效率
一零、完善部门的基础管理，严格执行“三级管理制度”及班组长学习制度，强化班组长在现场作业的过程监督管理。
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