策划楼盘销售的工作计划范文
花园二期作为一个中高档楼盘，又在一期售价基础上增涨了二六零元/m二。因此，为了使整个销售工作顺利，而且完美执行。更好的与销售中心一道，并肩作战，完成二期销售任务，在此，我们策划公司作出以下工作计划，望监督执行：
一、开盘前鸟瞰在六月八日之前完成鸟瞰图的设计制作。
二、沙盘：在六月九日之前落实沙盘制作，公司在六月底完成制作(大小、户型模型等)
三、现场照片：六月二日之前完成花园现场拍摄工作，主要用于以后宣传中用的实景图片。
四、dm单：在六月五日之前完成设计制作，在六月一零日之前完成印刷工作(确定印刷数量规格等)
五、楼书：在落实了现场实景拍摄和鸟瞰图的制作后，在六月一五日之前完成设计工作在月底完成印刷工作。
六、现场广告牌：在六月二零日之前完成，确定在什么地方做多大?怎么做?
七、在六月一零日之前完成售楼部里面近一零平米的广告鸟瞰图的制作和门楣的灯箱制作。
八、在六月底要完成开盘活动策划汇报，力争落实到执行工作中。
九、在六月二零日之前，把销售过程中客户管理系统表格和广告测评办法落实到销售中心。
一零、在六月二零日之前落实花园销售培训计划(与x落实到培训细节、过程、内容讲师、时间等)
二、广告策划计划在六月一五日之前确定广告语。
二、在六月一五日之前确定开盘广告内容，并设计出广告样稿。
三、在六月二零日之前对开盘广告进行猜测。
四、在六月二零日之前对制定出广告媒体计划。
五、在对开盘广告进行测评调整后，制定强销期广告内容，并设计制作广告样稿。
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