一、企业即人。――日本经营之神松下幸之助
二、企业最大的资产是人。――日本经营之神松下幸之助
三、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。――闻名管理学家彼得・杜拉克
四、卓有成效的管理者善于用人之长。――闻名管理学家彼得・杜拉克
五、造人先于造物。――日本经营之神松下幸之助
六、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。――闻名的企业管理学教授沃伦・贝尼斯
七、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。――管理学者詹姆斯・柯林斯
八、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。――世界首富比尔・盖茨
九、把我们顶尖的二零个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。――世界首富比尔・盖茨
一零、将合适的人请上车，不合适的人请下车。――管理学者詹姆斯・柯林斯
一一、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。――联想集团总裁柳传志
一二、质量是维护顾客忠诚的最好保证。――通用电气公司总裁杰克・韦尔奇
一三、二零世纪是生产率的世纪，二一世纪是质量的世纪。――美国闻名质量管理学家约瑟夫・朱兰博士
一四、对产品质量来说，不是一零零分就是零分。――日本经营之神松下幸之助
一五、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。――华硕总经理徐世明
一六、质量等于利润。――管理思想家汤姆・彼得斯
一七、将良品率预定为八五%，那么便表示容许一五%的错误存在。――质量管理大师菲利普・克劳斯比
一八、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。――美国质量管理大师威廉・戴明博士
一九、企业的成功靠团队，而不是靠个人。――管理大师罗伯特・凯利
二零、合作是一切团队繁荣的根本。――美国自由党领袖大卫・史提尔
二一、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔・乔丹也需要队友来一起打比赛。――通用电话电子公司董事长查尔斯・李
二二、大成功靠团队，小成功靠个人。――世界首富比尔・盖茨
二三、不创新，就灭亡。――福特公司创始人亨利・福特
二四、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。――闻名管理顾问詹姆斯・莫尔斯
二五、创新是做大公司的惟一之路。――管理大师杰弗里
二六、顾客是重要的创新来源。――管理学家汤姆・彼得斯
二七、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。――英特尔公司总裁安迪・格罗夫
二八、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。――哈佛大学教授西奥多・莱维特
二九、创新就是创造一种资源。――管理大师彼得・杜拉克
三零、管理就是沟通、沟通再沟通。――通用电气公司总裁杰克・韦尔奇
三一、沟通是管理的浓缩。――沃尔玛公司总裁山姆・沃尔顿
三二、管理者的最基本能力：有效沟通。――英国管理学家L・威尔德
三三、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。――美国女企业家玛丽・凯
三四、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。――日本经营之神松下幸之助
三五、管理就是决策。――美国闻名管理学家赫伯特・西蒙
三六、世界上每一零零家破产倒闭的大企业中，八五%是因为企业管理者的决策不慎造成的。――世界闻名的咨询公司。――美国兰德公司
三七、正确的决策来自众人的智慧。――美国社会学家T・戴伊
三八、一个成功的决策，等于九零%的信息加上一零%的直觉。――美国企业家S・M・沃尔森
三九、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。――美籍华裔企业家王安博士
四零、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。――美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德・斯隆
四一、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。――美国经济学家托宾
四二、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。――瑞士军事理论家菲米尼
四三、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。――美国斯坦福大学教授艾森哈特
四四、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。――美国克莱斯勒汽车公司总裁李・艾柯卡
四五、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。。――联想集团总裁柳传志
四六、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。――法国企业界名言
四七、管理是一种严肃的爱。――美国国际农机商用公司董事长西洛斯・梅考克
四八、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。――美国西南航空公司总裁赫伯・凯莱赫
四九、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。――日本麦当劳董事长藤田田
五零、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。――日本经营之神松下幸之助
五一、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。――IBM创始人托马斯・沃森
五二、是员工养活了公司。――亚州首富李嘉诚
五三、管得少，就是管得好。――通用电气公司总裁杰克・韦尔奇
五四、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。――管理专家旦恩・皮阿特
五五、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。――管理专家彼特・史坦普
五六、信任固然好，监控更重要。――列宁
五七、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。――国际战略管理顾问林正大
五八、授权并信任才是有效的授权之道。――管理专家柯维
五九、用他、就要信任他;不信任他，就不要用他。――经营之神松下幸之助
六零、管理层次越少越好。――克莱斯勒汽车公司董事长本・比德维尔
六一、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。――通用电气公司总裁杰克・韦尔奇
六二、在企业内部，只有成本。――美国管理大师彼得・杜拉克
六三、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。――克莱斯勒汽车公司总裁李・艾柯卡
六四、省钱就是挣钱。――美国石油大王约翰・洛克菲勒
六五、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。。――台塑集团董事长王永庆
六六、为顾客节省每一分钱。――沃尔玛创始人山姆・沃尔顿
六七、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。――三六零总裁周鸿�
六八、第一，不许说竞争对手的坏话;第二，不许说竞争对手的坏话;第三，还是不许说竞争对手的坏话。――阿里巴巴总裁马云
六九、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。――通用电气公司总裁杰克・韦尔奇
七零、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。――哈佛商学院教授罗莎贝斯・莫斯・坎特
七一、多想一下竞争对手。――世界首富比尔・盖茨
七二、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。。――壳牌石油公司德格
七三、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。――甲骨文中国公司总经理胡伯林
七四、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。――美国企业界名言
七五、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。――通用电气公司总裁杰克・韦尔奇
七六、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。――美国思科公司总裁钱伯斯
七七、魔鬼存在于细节之中。――国际建筑大师密斯・凡・德罗
七八、不放过任何细节。――日本经营之神松下幸之助
七九、差错发生在细节，成功取决于系统。――全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔・马瑞特
八零、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。――海尔公司总裁张瑞敏
八一、企业未来的竞争，就是细节的竞争。――”商业教皇”布鲁诺・蒂茨
八二、细节的不等式意味着一%的错误会导致一零零%的错误。――《细节决定成败》作者汪中求
八三、管理就是做好无数小的细节工作。――国际战略管理顾问林正大
八四、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。――联想集团CEO杨元庆
八五、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。――花旗银行董事长约翰・里德
八六、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。。――日本软银公司董事长孙正义
八七、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。――战略专家姜汝祥
八八、企业的执行力靠的就是纪律。――中国台湾华建公司总裁卢正昕
八九、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。――海尔集团总裁张瑞敏
九零、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。――美国大陆航空公司总裁格雷格・布伦尼曼
九一、微软离破产永远只有一八个月。――世界首富比尔・盖茨
九二、预防是解决危机的最好方法。――英国危机管理专家迈克尔・里杰斯特
九三、二一世纪，没有危机感是最大的危机。――哈佛商学院教授理查德・帕斯卡尔
九四、奖励什么，就会得到什么。――管理专家米契尔・拉伯福
九五、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。。――管理专家米契尔・拉伯福
九六、不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。――管理学者史蒂格
九七、不只奖励成功，而且奖励失败。――通用电气公司总裁杰克・韦尔奇
九八、无法评估，就无法管理。――管理学家琼・玛格丽塔
九九、你不能衡量它，就不能管理它。――管理大师彼得・杜拉克
一零零、如果强调什么，你就检查什么;你不检查，就等于不重视。――IBM公司总裁郭士纳