如何将员工经验转变成企业经验----如何积累企业财富
引言
企业没有丰富的企业经验。
虽然从表面看起来一些公司的经验丰富，但是如果深入去分析就会发现：这些经验不属于企业而属于个人！为什么？
我们太强调个人经验和作用，如“你去问XX，他说如何做就如何做”、“我告诉你，就只有这个P/N是这样”“去问XX”这一些应是“规定”而非“XX说”。
产品的同一质量问题反复出现。今天在工程部出现，明天在生产部出现；上次在生产部A组出现，下次在生产部B组出现……
同样，新进人员制作工程样品就爱犯以前曾经出现过的错误。
……
假如仓库主管忽然离职了，仓库还能运作吗？假如负责变压器样板的工程师忽然离职了，变压器的样板会不出乱子吗？假如某组长忽然离职了，能保证该组的生产正常吗？……依我看，答案都是否定的。那么当个人离开后，企业还有经验吗？没有！
所以说这些企业还没有丰富的经验。
解决方案
将个人经验作以下强化：
一．记录
将个人所提的建议、改进方案、对问题的解决方法与过程等记录下来。
二．整理
将记录好的资料进行筛选、规范并标准化。
三．归档
将整理好的资料纳入档案（录入电脑）。
四．交流
在企业内，对个人所提的建议、改进方案、对问题的解决方法与过程进行讨论、交流。