社交平台和信息流平台的融合正在造就“流量黑洞”，不断吸附着周边流量的超级入口。尤其在拥有其他 App 所拥有的功能时，用户更倾向于被吸入“黑洞”。
C端流量所在，就是战火硝烟所在，就是消费互联网的主战场。我们发现，移动互联网世界的流量战争并没有尘埃落定，即使是BAT这样坐拥流量的巨头，也面临来自各方的威胁。
流量搅动的背后，是互联网世界的底层逻辑在一步步展现峥嵘、释放威力，而这种变化正在导向消费互联网进入新纪元。
整体来看，中国网民规模持续增长，手机网民占整体网民的比例也在持续增长。据《中国互联网络发展状况统计报告》，二零一八年中国网民规模接近八.三亿人，其中九八.六%的网民都已经接入移动互联网，他们的消费行为更多地出现在移动端。不难发现，移动端将是消费互联网流量战争的决战之地。
网民数量的持续增加并不能说明互联网世界的流量红利依然存在。消费互联网赛道的创业者的普遍感觉是，流量越来越难获取，越来越贵。
以下两组数据可能说明了一些问题：
据QuestMobile研究，移动互联网月活跃用户规模一方面持续上升，二零一九年二月已达到一一.三八亿；另一方面，月活跃用户的增速一直在下跌，二零一七年一二月同比增长有六.三%，而到二零一九年三月同比增速跌至三.九%。从网民上网时长来看，月人均单日使用时长增速加剧，二零一七年一二月同比净增一二.五分钟，二零一八年一二月同比净增则放大到六二.九分钟。
这意味着移动互联网的流量红利已经见底，“用户占用时长”才是竞争的重点。笔者曾在二零一四年出版的《叠加体验：用互联网思维设计商业模式》一书中提到，这类流量会存在于一些功能终端和用户社群，前者被称为“完美终端”，后者被称为“价值群落”。
彼时，一方面，互联网的流量红利尚未释放完毕，单纯的功能终端如电商、服务类、资讯类端口仍然茁壮成长，未见疲态；另一方面，社交平台和基于社交平台的社群也未成气候，并未走向大规模商业变现的阶段。于是，这些项目各行其道，并行不悖，偶尔还相互踩踩对方，都认为自己是未来的主角。
随着移动互联网逐渐渗透到用户生活的各个领域，C端用户的手机上装满了App，而常用的却不超过一零个，百花齐放的状态很快停止，“超级App”形成。那么，流量究竟涌向了哪些“超级App”呢？
我们将“完美终端”和“价值群落”再进行细分，主流App可以分为五类：
从目前的发展趋势来看，纯粹的电商和服务类App的流量基本稳定，变化主要出现在社交和信息流两类App上，而游戏App作为一个“X因素”附着于社交App上，可能引发流量变局。当然，电商和服务类App加载社交、信息流和游戏功能来缓解“流量焦虑”，也是大势所趋。几个“超级App”之间相互渗透，都在抢夺用户和挤占用户时长，流量战争已经是寡头之战。
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