一、为领导做好参谋，为单位依法理财。
二、拓宽融资途径，保障业务的资金需求。
三、提高资金的使用效益，提升公司的盈利能力。
四、诚信守信，不做假帐。
五、坚持原则，不徇私情。
六、精打细算，厉行节约。
七、诚信为本，操守为中，坚持原则，不做假账。
八、深入财务分析，科学财务考核。
九、拓宽融资途径，保障资金需求。
一零、清清楚楚算账，明明白白做人。
一一、通过预算管理，加强费用控制。
一二、合理的控制资金。
一三、推行预算管理，引导公司发展。
一四、管理等于把浪费捡回来。
一五、为领导当好参谋，为单位依法理财。
一六、以专业素养为矛，决策支持锐不可挡。
一七、真实可比准确及时是核算的基本要求。
一八、抱怨事件速处理，客户满意又欢喜。
一九、心中有梦要讨动，全力以赴向前冲。
二零、人人心中有目标，失败成功我都要。
二一、以最小的之处获取最大的收益，是我们不懈的追求。
二二、完善财务流程管理，降低业务运营风险。
二三、真实、可比、准确、及时是核算的基本要求。
二四、诚信为本，操守为重；坚持准则，不做假账。
二五、完善财务流程管理，有效降低业务风险。
二六、以勤恳诚信为盾，风险防范坚不可催。
二七、提高售后服务质量，提升客户满意程度。
二八、推行科学财务考核，推动公司业务发展。
二九、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。
三零、创建南电网络，追求美好生活。
三一、加强预算管理，降低运营成本。
三二、为下一年度提早预算，为年度决算早早安排。
三三、诚信为本，依法理财。
三四、提供深入的财务分析，为公司领导决策发挥参谋作用。
三五、推行科学的财务考核，推动和促进公司各项业务的发展。
三六、以最小的支出，获取最大收益是我们不懈的追求。
三七、创新、创业、创辉煌。
三八、市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。
三九、建立科学的财务考核和激励机制促进公司的发展。