一、全过程精细管理，全方位成本控制，全领域管理提升。
二、小处着手，循环改进；消除陋习，倡导文明。
三、流程细，操作精；指标细，控制精。
四、坚决推进项目精细化管理，全面提升项目创效盈利能力。
五、降低成本，提高利润；提升产能，创造财富。
六、精细化管理的目标是规范化、精细化。
七、精工细作，质量为先；改良工艺，精益求精。
八、零库存、零浪费、零缺陷、零故障、零停滞。
九、业务流程专业化，岗位工作手册化。
一零、天下大事必作于细，天下难事必成于易。
一一、精细化管理从目标抓起，细化目标，层层分解。
一二、事事有人管，时时有人管，处处有人管。
一三、优化管理，以人为本；解放思想，积极创新。
一四、天下大事，必作于细。
一五、精细化管理的关键在于持久落实。
一六、精益思想，贯穿全员；共同铸就，优秀团队。
一七、让精细化管理成为一种自觉的习惯。
一八、在岗一分钟，精细六十秒。
一九、推动精细化管理，实现最佳工作效能。
二零、每一个步骤都要精心，每一个环节都要精细，每一项工作都是精品。
二一、目标层层分解要落实，工作日清日结要用心，管理尽职尽责要做细。
二二、掌握精细化管理精髓，用好精细化管理手段，全面提升项目精细化管理水平。
二三、精在过程，细在人为。
二四、点滴之中求和谐，细微之处见品味。
二五、精细化道路成就企业未来梦想。
二六、精细化管理贵在精细，重在过程。
二七、降低运行成本，优化管理流程，推动精细进程。
二八、人人都管理，处处有管理，事事见管理。
二九、周周有目标，班班有人盯，件件有落实，人人有责任。
三零、把小事做细，把细事做透。
三一、精心是态度，精细是过程，精品是成果。
三二、以壮士断腕的决心深化企业改革，以抓铁留痕的态度推进精细管理。
三三、滴水藏大海，细节铸成就。
三四、围绕成本主线，突出效益核心，用好精细手段，实现管理提升。
三五、坚持“一条主线、一种理念、一个核心”，全面推进项目精细化管理。