一、把人才作为资产来经营来管理。
二、全面落实人才优惠政策，加快创新创业人才集聚。
三、选人靠眼力，育人靠能力，用人靠魄力，留人靠魅力。
四、知识从学习中获取，素质从改善中进步。
五、员工培训是企业风险最小；收益最大的战略性投资。
六、忠诚第一，能力第二。
七、要以岗位招人，不能以人定岗。
八、要重视别人能干什么，而不是不能干什么。
九、只要能发光的的员工就要利用他。
一零、有才无德，限制录用。
一一、有德无才，培训任用。
一二、坚持落实科学人才观，开创人才工作新局面。
一三、人人是人才，能位匹配。
一四、实施人才强市战略，加快区域创新发展。
一五、培训要付出，不培训将付出更多。
一六、人才资源是第一资源，人才战略是第一战略。
一七、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。
一八、用你善意的批评，校正每一位员工。
一九、人才也是生产力。
二零、透明平等的用人途径，唯才是举的用人标准。
二一、尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造。
二二、大力引进高层次创新创业人才，全面实施人才强市战略。
二三、人力资源的浪费是企业最大的浪费。
二四、以人为本。
二五、改革首先就是要革除不适应企业发展的人。
二六、任人不能唯亲。
二七、贯彻落实党代会精神，实施自主创新战略。
二八、高背椅不是随便给人准备的。
二九、忠诚、奉献、严格、效率。
三零、人性中最本质的需求就是得到尊重和欣赏。
三一、唯才是举。
三二、创新人才工作机制，营造创新创业环境。
三三、人人平等、公平竞争、关爱员工、优胜劣汰。
三四、爱护天才，保护偏才，珍惜奇才。
三五、人尽其才，才尽其用。
三六、坚持党管人才原则，营造人才发展环境。
三七、大胆提拔、任用年轻人。
三八、科学培养人才，广泛聚集人才，用好用活人才。
三九、以人为本，以德为先，为自己的工作加油，为别人的成功喝彩。
四零、把所有经理的椅子靠背据掉。
四一、没有执行力，何来竞争力。
四二、人才有用不好用，庸才好用没有用。
四三、不识人才是失职，浪费人才是渎职，人尽其才是天职。
四四、加强高层次创新创业人才队伍建设。
四五、时代呼唤人才，人才推进事业。
四六、培育优秀人才，建设美好新城。
四七、树立人才优先发展理念，加快经济发展方式转变。
四八、我们不以伯乐慧眼识人，只任骏马竞赛驰骋。
四九、运转有序的用人机制，优胜劣汰的用人法则。
五零、实施人才强市战略，优化人才创业环境。
五一、市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。
五二、科技是第一生产力，人才是第一资源。
五三、无功便是过，平庸就是错。
五四、首先是选好人才，其次是用好人才。
五五、大力引进和培育创新创业人才，服务合芜蚌自主创新试验区建设。
五六、岗位靠竞争，收入看贡献。
五七、贤者上，能者中；立者下，智者侧，庸者退。
五八、能力小、放心的人，人尽其才，适当岗位。
五九、加强经济社会发展重点领域人才队伍建设。
六零、小康大业，人才为本。
六一、贤者上，能者中，立者下，智者侧，庸者退。
六二、以德为重，德才兼备。
六三、选人要正，用人要公，育人要勤，管理要严。
六四、岗岗有人才，绩效论精英。
六五、海纳百川，唯才是用。
六六、用人才不用奴才。
六七、能者上，平者让，庸者下。
六八、激发人才创造活力，创新人才工作机制。
六九、我们的基本人才观是：德才并举，以德为先，敬业为本，团队第一。
七零、可信又可用的——重用。
七一、不敬业，就失业；不爱岗，就下岗。
七二、人才是赛出来的，不是看出来的，我们尊重每个人的知识和能力，注重对员工的素质培养。
七三、落实科学人才观，开创人才工作新局面。
七四、尊重人的品德，重视人的智慧；承认人的价值，珍惜人的感情；维护人的尊严，提高人的素质。
七五、挖墙脚是获得好人才最快最直接的办法。
七六、知人善用，适才适用。
七七、管理是严格的爱，培训是最大的福利。
七八、先造人才，再造名牌。
七九、科学发展，人才为先。
八零、机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人。
八一、大力加强人才教育培训，全面提高人才队伍素质。
八二、不可信不可用的人，坚决淘汰出局。
八三、深入落实科学发展观，深入推进人才强市战略。
八四、金钱只有**力，事业才有凝聚力。
八五、如果你不选拔、培养人才，你就不会得到提拔！
八六、坚持党管人才原则，创新人才工作机制。
八七、让每个人都肩负着公司的使命。
八八、以忠孝廉洁为基础，看学历、重能力、论作为。
八九、尺有所短，寸有所长。
九零、推进柔性引才引智，优化人才发展环境。