一、执行力就是生命力。
二、不是我做了，而是我做到了。
三、结果不好，就是不好。
四、不谋全局者不足谋一域。
五、舒服的，往往就是退步的。
六、领导就是服务，权利就是责任。
七、执行文化是从负责任开始的。
八、沟通重在换位思考。
九、日事日毕，日清日高。
一零、建立威信，携手共赴目标。
一一、不善于向下属学习的领导，值得学习的地方不多。
一二、打造卓越的领导力与执行力。
一三、做的非常好：请及时给予鼓励。
一四、善行是德行的本质，正义乃道义的核心。
一五、领导者必须具备把管理化繁为简的能力。
一六、忘我的人，别人反而更不会忘记他。
一七、领导者既要善于表达，更要善于倾听。
一八、取是能力，舍是境界。
一九、天行健，君子以自强不息。
二零、没有想法，就没有结果。
二一、方向明确，思路清晰，计划有序，执行有力。
二二、简单的才是有效的。
二三、理念变天地变，理念不变原地转。
二四、带头人需带头做，一把手勿一把抓。
二五、管理的好坏取决于员工的执行力。
二六、你出现最多的地方，就是工作的重点。
二七、行动是果实，而言语只是绿叶。
二八、说一不二，说到做到。
二九、目标既定，行动必随。
三零、执行力的关键是细节。
三一、善于感化别人的人，先把自己视为别人的一部分。
三二、行胜于知，知因行而胜。
三三、没有执行力，就没有竞争力。
三四、敢于负责任，才能担重任。
三五、定于目标，赢在执行。
三六、人们不做你希望的，只做你检查的。
三七、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
三八、管好了自己，就等于把别人管好了一半。
三九、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
四零、领导者最大的本事，乃是让下属发挥最大本事。
四一、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
四二、打造高效执行的团队，掌握团队之星地方法。
四三、结果第一，解释第二。
四四、没有执行力，一切都是空谈。
四五、所有成功取决于执行而非空谈。
四六、细节决定成败。
四七、行动第一，成败第二。
四八、人们都愿意改变，但拒绝被改变。
四九、速度第一，完美第二。
五零、领导人要带头树立执行文化。
五一、平等待人，心静如水；真诚待人，心洁如镜。
五二、空谈无用，执行为重。
五三、高效团队铸造一流企业。
五四、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。
五五、胜利第一，理由第二。
五六、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
五七、改变是痛苦的，不改变更痛苦。
五八、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位。
五九、召之即来，来之能干，干之必成！
六零、每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。
六一、杰出的策略必须加上，杰出的执行才能奏效。
六二、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
六三、心中计划十步，不如迈出一步。
六四、执行中：照做第一，聪明第二。
六五、企业的核心竞争力，就在于执行力。
六六、领导不是十项全能的人，而是总分比别人高的人。
六七、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
六八、不愿承担责任的人，没有资格拥有权利。
六九、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。
七零、不要轻易承诺，但承诺了就一定要做到。
七一、认真第一，聪明第二。
七二、员工如此对待你，是你教会了员工如何对待你。
七三、不成多面手，难当一把手。
七四、行动不及时是因为痛苦达不到。
七五、一百句空言，不如一个行动。
七六、没有平常心，易做失常事。
七七、纠正的目的是为了让其更好地工作。
七八、我们有两只耳朵，是因为：需要倾听左右的意见。
七九、境界决定世界。
八零、做一个边说边做的领导者。
八一、卓越的领导人，企业成功的保证。
八二、控制工作，而不是受制于工作。
八三、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
八四、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。
八五、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
八六、没有优秀的领导人，就没有优秀的员工。
八七、执行——没有任何借口。
八八、领导力就是激励人们自觉跟随领导的行为组合。
八九、员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。
九零、将计划变成现实。
九一、身先士卒是有效的命令，以身作则是严格的规章。
九二、企业执行力的关键在于集体的执行力。
九三、知行合一，立刻行动。
九四、没有执行力，何谈竞争力。