一、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。
二、可持续竞争的唯一优势来自于超过竞争对手的创新能力。
三、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。
四、成功的管理艺术有赖于在一个充满偶然性的环境里为自己的活动确定一个理由充分的成功比率。
五、不作无补之功，不为无益之事。
六、有效的管理者坚持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。
七、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。
八、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。
九、善气迎人，亲如兄弟，恶气迎人，害于戈兵。
一零、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。
一一、在市场竞争的条件下，首先是员工素质的竞争。
一二、事将为，其赏罚之数必先明之。
一三、世纪，没有危机感是最大的危机。
一四、有效的管理者需要的是决策的冲击，而不是决策的技巧；要的是好的决策，而不是巧的决策。
一五、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。
一六、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。
一七、每天三件事：必须做的事，应该做的是，想做的事。
一八、不需要看到别人没有用，要让别人看到你有用。
一九、你不能衡量，就无法管理。
二零、除非有不同的见解，否则就不可能有决策。
二一、不只奖励成功，而且奖励失败。
二二、管理者，就必须卓有成效。
二三、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。
二四、全世界没有一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。
二五、有效的管理者用人，是着眼于机会，而非着眼于问题。
二六、事者，生于虑，成于务，失于傲。
二七、感情投资是在所有投资中，花费最少、回报率最高的投资。
二八、差错发生在细节，成功取决于系统。
二九、感情投资是在所有投资中，花费最小，回报率最高的效率。
三零、我们该知道运用自己上司的长处，这也正是下属工作卓有成效的关键。
三一、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。
三二、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。
三三、卓有成效是一种习惯，是不断训练出来的综合体。
三四、管理层次越少越好。
三五、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。
三六、利莫大于治．害莫大于乱。
三七、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。
三八、一错再错不是能力问题，而是态度问题。
三九、微邪，大邪之所生也。
四零、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。
四一、管理者的最基本能力：有效沟通。
四二、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。
四三、有效管理者的自我发展，是组织发展的关键所在。
四四、自始至终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。
四五、千里之路，不可扶以绳；万家之都，不可平以准。言大人之行，不必以先帝常，义立之谓贤。
四六、不创新，就灭亡。
四七、谁必须利用我的产出，以使我的产出卓有成效？
四八、无法评估，就无法管理。
四九、管理工作是使利用资源的收益最优。
五零、企业的成功靠团队，而不是靠个人。
五一、企业的执行力靠的就是纪律。
五二、一个成功的决策，等于九零%的信息加上一零%的直觉。
五三、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
五四、创新是做大公司的惟一之路。
五五、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。
五六、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
五七、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。
五八、你一生中卖的唯一产品就是你自己。
五九、先计划再行动，先策划再沟通。
六零、沟通是管理的浓缩。