一、改变是痛苦的，不改变更痛苦。
二、合作是一切团队繁荣的根本。
三、采取决策的功能是一个最重要的管理阶段。
四、卓有成效的管理者善于用人之长。
五、有效管理者的自我发展，是组织发展的关键所在。
六、真正要想一个公司治理成功，是要真正解决企业的各个利益阶层都能共享、受益和认同的文化内涵问题。
七、企业的执行力靠的就是纪律。
八、管理者，就必须卓有成效。
九、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。
一零、你不能衡量，就无法管理。
一一、不需要看到别人没有用，要让别人看到你有用。
一二、事将为，其赏罚之数必先明之。
一三、企业最大的资产是人。
一四、伐矜好专，举事之祸也。
一五、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
一六、天下不患无财，患无人以分之。
一七、卓有成效是一种习惯，是不断训练出来的综合体。
一八、创新就是创造一种资源。
一九、朝忘其事，夕失其功。
二零、在引进新管理体系时，要先僵化，后优化，再固化。
二一、把我们顶尖的二零个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。
二二、不只奖励成功，而且奖励失败。
二三、不是没办法，而是没有用心想办法，一定有办法，迟早而已。
二四、多想一遍，少错一句话，多看一遍，少错一件事。
二五、可持续竞争的唯一优势来自于超过竞争对手的创新能力。
二六、信任固然好，监控更重要。
二七、昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。
二八、授权并信任才是有效的授权之道。
二九、预防是解决危机的最好方法。
三零、决不能在没有选择的情况下做出重大决策。
三一、不创新，就灭亡。
三二、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。
三三、管理者的最基本能力：有效沟通。
三四、感情投资是在所有投资中，花费最少、回报率最高的投资。